Availability: Leistungssteigerung der Produktionssteuerung durch die Einbeziehung von sozio-technischen Systemeffekten

Leistungssteigerung der Produktionssteuerung durch die Einbeziehung von sozio-technischen Systemeffekten:

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Bibliographic Details
Main Author:	Thomas, Christina (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Aachen Apprimus-Verl. 2014
Edition:	1. Aufl.
Series:	Ergebnisse aus der Produktionstechnik 2014,13 : Produktionssystematik
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I ABBILDVINGSVERZEICHNIS V TABELLENVERZEICHNIS XI FORMELVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGEN XV 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIEL DER ARBEIT 3 1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN DER ARBEIT 4 1.4 AUFBAU DER ARBEIT 6 2 HERAUSFORDERUNGEN DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 9 2.1 BETRIEBSTYPOLOGISCHE EINORDNUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 9 2.2 GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 12 2.3 EINFLUSS DER PRODUKTIONSSTEUERUNG AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG 15 2.4 LOGISTISCHE ZIELGROESSEN 17 2.4.1 BESTAND 19 2.4.2 AUSLASTUNG 20 2.4.3 DURCHLAUFZEIT 21 2.4.4 TERMINTREUE 22 2.5 STEIGENDE DYNAMIK AUSSERHALB UND INNERHALB DER PRODUKTION 23 2.5.1 EXTERNE EINFLUESSE AUF DIE PRODUKTION 24 2.5.2 INTERNE EINFLUESSE AUF DIE PRODUKTION 26 HTTP://D-NB.INFO/1049163532 II INHALTSVERZEICHNIS 2.6 PROBLEM DER KONFIGURATION DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 29 2.6.1 FEHLENDE SYSTEMATIK BEI DER STEUERUNGSKONFIGURATION 29 2.6.2 UNZUREICHENDE IT-UNTERSTUETZUNG 30 2.6.3 TECHNISCHE EINFLUESSE AUF DIE PRODUKTIONSSTEUERUNG 33 2.6.4 SOZIALE EINFLUESSE AUF DIE PRODUKTIONSSTEUERUNG 34 2.7 HANDLUNGSBEDARF AUS DER PRAXIS 37 3 ANSAETZE ZUR KONFIGURATION DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 41 3.1 VERFAHREN DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 41 3.1.1 VERFAHREN ZUR AUFTRAGSERZEUGUNG 41 3.1.2 VERFAHREN ZUR AUFTRAGSFREIGABE 44 3.1.3 VERFAHREN ZUR REIHENFOLGEBILDUNG 46 3.1.4 VERFAHREN ZUR OPERATIVEN KAPAZITAETSSTEUERUNG 49 3.2 KONFIGURATIONSANSATZ NACH LOEDDING 51 3.3 KONFIGURATIONSANSATZ NACH NYHUIS UND MUENZBERG 56 3.4 KONFIGURATIONSANSATZ NACH SCHUH 63 3.5 KONFIGURATIONSANSATZ NACH H.-H. WIENDAHL 67 3.5.1 ANSATZ VON WIENDAHL IM RAHMEN SEINER DISSERTATION 67 3.5.2 ANSATZ VON WIENDAHL IM RAHMEN SEINER HABILITATION 72 3.6 KONFIGURATIONSANSATZ NACH SPEARMAN UND HOPP 74 3.7 KONFIGURATIONSANSATZ NACH SCHOENSLEBEN 78 3.8 BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER KONFIGURATIONSANSAETZE 83 3.9 FORSCHUNGSDEFIZIT UND HANDLUNGSBEDARF 90 4 SOZIO-TECHNISCHE SYSTEME 93 4.1 GRUNDLAGEN DER SYSTEMTHEORIE UND KYBERNETIK 93 4.2 ENTWICKLUNG DES SOZIO-TECHNISCHEN SYSTEMBEGRIFFS 99 4.3 UMGANG SOZIO-TECHNISCHER SYSTEME MIT KOMPLEXITAET 106 4.3.1 KOMMUNIKATION UND FACHLICHER AUSTAUSCH 107 4.3.2 ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN 112 INHALTSVERZEICHNIS III 4.3.3 ZIELSYNCHRONITAET 116 4.3.4 INFORMATIONSAUFNAHMEFAEHIGKEIT 117 4.4 ZWISCHENFAZIT 118 5 KONZEPTION EINER SOZIO-TECHNISCHEN PRODUKTIONSSTEUERUNG 121 5.1 ANFORDERUNGEN AN EINE SOZIO-TECHNISCHE PRODUKTIONSSTEUERUNG 121 5.1.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 121 5.1.2 FORMALE ANFORDERUNGEN 123 5.2 GROBKONZEPT DER SOZIO-TECHNISCHEN PRODUKTIONSSTEUERUNG 124 5.2.1 TECHNISCHES TEILSYSTEM DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 126 5.2.2 SOZIALES TEILSYSTEM DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 127 5.2.3 ZUSAMMENWIRKEN VON TECHNISCHEN UND SOZIALEN TEILSYSTEMEN 128 5.2.4 UNTERSCHEIDUNG VON GESTALTUNG UND AUSFUEHRUNG 130 5.2.5 FORMULIERUNG DER BETRACHTUNGSFELDER 132 5.3 POTENZIALE DER SOZIO-TECHNISCHEN PRODUKTIONSSTEUERUNG 134 6 GESTALTUNG DER SOZIO-TECHNISCHEN PRODUKTIONSSTEUERUNG 137 6.1 GESTALTUNG DER SYSTEMFLEXIBILITAET 139 6.1.1 GESTALTUNGSELEMENTE DES TECHNISCHEN TEILSYSTEMS 139 6.1.2 GESTALTUNGSELEMENTE DES SOZIALEN TEILSYSTEMS 147 6.1.3 ZUSAMMENSETZUNG DER SOZIO-TECHNISCHEN GESTALTUNGSELEMENTE 151 6.2 HERSTELLUNG VON SYSTEMKONGRUENZ 155 6.2.1 KATEGORISIERUNG AUSFUEHRENDER STEUERUNGSTAETIGKEITEN 156 6.2.2 ANALYSE EINES STEUERUNGSRELEVANTEN SACHVERHALTS 159 6.2.3 KOMMUNIKATION 169 6.2.4 TREFFEN VON ENTSCHEIDUNGEN 178 6.3 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE STEUERUNGSKONFIGURATION 183 7 ANWENDUNG UND REFLEXION DER ERGEBNISSE 185 7.1 VORGEHEN UND DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 186 7.1.1 FALLBEISPIEL 1: AUTOMOBILHERSTELLER 186 IV INHALTSVERZEICHNIS 7.1.2 FALLBEISPIEL 2: KOMPONENTENHERSTELLER AUS DEM MASCHINEN- UND ANLAGENBAU 189 7.2 KRITISCHE REFLEXION DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG 194 7.2.1 BEURTEILUNG HINSICHTLICH DER INHALTLICHEN ANFORDERUNGEN 194 7.2.2 BEURTEILUNG HINSICHTLICH DER FORMALEN ANFORDERUNGEN 196 7.2.3 ZWISCHENFAZIT 197 8 ZUSAMMENFASSUNG 199 9 LITERATURVERZEICHNIS 203
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