Availability: Schnelles Denken, langsames Denken | Technische Universität München

Schnelles Denken, langsames Denken:

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Bibliographic Details
Main Author:	Kahneman, Daniel 1934-2024 (Author)
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adam_text	INHALT EINLEITUNG 13 ENTSTEHUNG * WO WIR HEUTE STEHEN * WAS ALS NAECHSTES KOMMT TEIL 1 ZWEI SYSTEME 1. DIE FIGUREN DER GESCHICHTE 31 ZWEI SYSTEME * DER GANG DER HANDLUNG - EIN KURZER UBERBLICK * KONFLIKT * ILLUSIONEN * NUETZLICHE FIKTIONEN 2. AUFMERKSAMKEIT UND ANSTRENGUNG 45 MENTALE ANSTRENGUNG 3. DER FAULE KONTROLLEUR 55 DAS AUSGELASTETE UND ERSCHOEPFTE SYSTEM 2 * DAS FAULE SYSTEM 2 * INTEL LIGENZ, KONTROLLE UND RATIONALITAET 4. DIE ASSOZIATIONSMASCHINE 69 DIE WUNDER DES PRIMING * PRIMES, DIE UNS ANLEITEN 5. KOGNITIVE LEICHTIGKEIT 81 ILLUSIONEN DES GEDAECHTNISSES * ILLUSIONEN DER WAHRHEIT * WIE MAN EINE UEBERZEUGENDE MITTEILUNG SCHREIBT * BEANSPRUCHUNG UND ANSTRENGUNG * DIE FREUDEN MUEHELOSEN DENKENS * LEICHTIGKEIT, STIMMUNG UND IN TUITION 6. NORMEN, UEBERRASCHUNGEN UND URSACHEN 96 NORMALITAET BEURTEILEN * URSACHEN UND INTENTIONEN 7. EINE MASCHINE FUER VOREILIGE SCHLUSSFOLGERUNGEN 105 VERNACHLAESSIGUNG VON AMBIGUITAET UND UNTERDRUECKUNG VON ZWEI FELN * DIE VORLIEBE, AUSSAGEN ZU GLAUBEN UND EIGENE ERWARTUNGEN ZU HTTP://D-NB.INFO/1044717564 BESTAETIGEN * UEBERZOGENE EMOTIONALE KOHAERENZ - DER HALO-EFFEKT * WHAT YOU SEE IS ALL THERE IS 8. WIE WIR URTEILE BILDEN 117 ELEMENTARE BEWERTUNGEN * MENGEN UND PROTOTYPEN * INTENSITAETEN UND WIE MAN SIE VERGLEICHEN KANN * DIE MENTALE SCHROTFLINTE 9. EINE LEICHTERE FRAGE BEANTWORTEN 127 FRAGEN ERSETZEN * DIE 3-D-HEURISTIK * DIE STIMMUNGSHEURISTIK FUER GLUECK * DIE AFFEKTHEURISTIK TEIL 11 HEURISTIKEN UND KOGNITIVE VERZERRUNGEN 10. DAS GESETZ DER KLEINEN ZAHLEN 139 DAS GESETZ DER KLEINEN ZAHLEN * DIE TENDENZ, EHER ZU GLAUBEN ALS ZU ZWEIFELN * URSACHE UND ZUFAELL 11. ANKER 152 ANKERUNG ALS ANPASSUNG * ANKERUNG ALS EIN PRIMING-EFFEKT * DER AN KERUNGSINDEX * GEBRAUCH UND MISSBRAUCH VON ANKERN * ANKERUNG UND DIE BEIDEN SYSTEME IZ. DIE WISSENSCHASS DER VERFUEGBARKEIT 164 13. VERFUEGBARKEIT, EMOTION UND RISIKO 173 VERFUEGBARKEIT UND AFFEKT * DIE OEFFENTLICHKEIT UND DIE EXPERTEN 14. WAS STUDIERT TOM W.? 184 VORHERSAGE DURCH REPRAESENTATIVITAET * DIE SUENDEN DER REPRAESENTATIVI- TAET * WIE MAN DIE INTUITION DISZIPLINIERT 15. LINDA: WENIGER IST MEHR 195 WENIGER IST MEHR, MANCHMAL SOGAR BEI GEMEINSAMER BEWERTUNG 16. URSACHEN VS. STATISTIK 208 KAUSALE STEREOTYPE * KAUSALE SITUATIONEN * KANN MAN PSYCHOLOGIE UNTERRICHTEN? 17- REGRESSION ZUM MITTELWERT TALENT UND GLUECK * REGRESSION VERSTEHEN 219 18. INTUITIVE VORHERSAGEN BAENDIGEN 231 NICHT REGRESSIVE INTUITIONEN * EINE KORREKTUR FUER INTUITIVE VORHER SAGEN * EINE VERTEIDIGUNG EXTREMER VORHERSAGEN? * DIE REGRESSION IM ZWEI-SYSTEME-MODELL TEIL III SELBSTUEBERSCHAETZUNG IG. DIE ILLUSION DES VERSTEHENS 247 DIE SOZIALEN KOSTEN DER RUECKSCHAU * ERFOLGSREZEPTE 20. DIE ILLUSION DER GUELTIGKEIT 259 DIE ILLUSION DER GUELTIGKEIT * DER IRRGLAUBE, EINEN GUTEN RIECHER FUER AK TIEN ZU HABEN * KOMPETENZ UND GUELTIGKEIT - WARUM WIR DIESEN ILLUSIO NEN UNTERLIEGEN * DIE ILLUSIONEN VON EXPERTEN * DIE EXPERTEN KOENNEN NICHTS DAFUER - DIE WELT IST EBEN KOMPLIZIERT 21. INTUITIONEN UND FORMELN 275 HAEUFIGKEIT DES GESCHLECHTSVERKEHRS MINUS STREITHAEUFIGKEIT * DIE FEIND SELIGKEIT GEGEN ALGORITHMEN * VON PAUL MEEHL LERNEN * PROBIEREN SIE ES SELBST AUS 22. DIE INTUITION VON EXPERTEN: WANN KOENNEN WIR IHR VERTRAUEN? 289 GLANZLEISTUNGEN UND MAENGEL * INTUITION ALS WIEDERERKENNEN * ERWERB VON FERTIGKEITEN * DIE GEEIGNETE UMGEBUNG FIIR EXPERTISE * FEEDBACK UND UEBUNG * DIE GUELTIGKEIT VON INTUITIONEN BEURTEILEN 23. DIE AUSSENSICHT 303 DIE VERLOCKUNG DER INNENSICHT * DER PLANUNGSFEHLSCHLUSS * WIE MAN PLANUNGSFEHLSCHLUESSE IN DEN GRIFF BEKOMMT * ENTSCHEIDUNGEN UND IRR TUEMER * EINEN TEST NICHT BESTEHEN 24. DIE MASCHINE DES KAPITALISMUS 315 OPTIMISTEN * ILLUSIONEN VON UNTERNEHMERN * VERNACHLAESSIGUNG DER KONKURRENZ * SELBSTUEBERSCHAETZUNG * WIE DIE PRAE-MORTEM-METHODE HELFEN KANN TEIL IV ENTSCHEIDUNGEN 25. IRRTUEMER 331 BERNOULLIS IRRTUM 26. DIE NEUE ERWARTUNGSTHEORIE 342 VERLUSTAVERSION * BLINDE FLECKEN DER NEUEN ERWARTUNGSTHEORIE 27. DER ENDOWMENT-EFFEKT 356 DER ENDOWMENT-EFFEKT * WIE EIN WERTPAPIERHAENDLER DENKEN 28. NEGATIVE EREIGNISSE 369 ZIELE SIND REFERENZPUNKTE * DEN STATUS QUO VERTEIDIGEN * DAS RECHTS WESEN UND DIE VERLUSTAVERSION 29. DAS VIERGETEILTE MUSTER 381 WAHRSCHEINLICHKEITEN VERAENDERN * DAS ALLAIS-PARADOXON * ENTSCHEI DUNGSGEWICHTE * DAS VIERGETEILTE MUSTER * GLUECKSSPIELE IM SCHATTEN DES GESETZES 30. SELTENE EREIGNISSE 396 UBERSCHAETZEN UND UEBERGEWICHTEN * ANSCHAULICHE ERGEBNISSE * AN SCHAULICHE WAHRSCHEINLICHKEITEN * ENTSCHEIDUNGEN AUF DER BASIS GLOBA LER EINDRUECKE 31. RISIKOSTRATEGIEN 411 WEIT ODER ENG? * SAMUELSONS PROBLEM * RISIKOSTRATEGIEN 32. BUCH FUEHREN 421 MENTALE BUCHFUEHRUNG * REUE * VERANTWORTUNG 33. UMKEHRUNGEN 435 EINE HERAUSFORDERUNG FUER DIE OEKONOMIK * KATEGORIEN * UNGERECHTE UMKEHRUNGEN 34. FRAMES UND WIRKLICHKEIT 447 EMOTIONALES FRAMING * LEERE INTUITIONEN * GUTE FRAMES TEIL V ZWEI SELBSTE 35. ZWEI SELBSTE 465 ERFAHRUNGSNUTZEN * ERFAHRUNG UND GEDAECHTNIS * WELCHES SELBST SOLLTE ZAEHLEN? * BIOLOGIE KONTRA RATIONALITAET 36. DAS LEBEN ALS EINE GESCHICHTE 476 AMNESTISCHER URLAUB 37. ERLEBTES WOHLBEFINDEN 482 38. LEBENSZUFRIEDENHEIT 491 DIE FOKUSSIERUNGS LLLUSION * IMMER WIEDER DER FAKTOR ZEIT SCHLUSSWORT 505 ZWEI SELBSTE * ECONS UND HUMANS * ZWEI SYSTEME ANHANG URTEILE UNTER UNSICHERHEIT: HEURISTIKEN UND KOGNITIVE VERZERRUNGEN 521 ENTSCHEIDUNGEN, WERTE UND FRAMES 545 DANK 569 ANMERKUNGEN 571 SACHREGISTER 611 PERSONENREGISTER 619
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