Internationales Management:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2014
|
| Ausgabe: | 3., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Vahlens Lernbücher
|
| Schlagwörter: | |
| Links: | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4557398&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027098536&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Umfang: | XXVI, 354 S. graph. Darst. 240 mm x 160 mm |
| ISBN: | 9783800647842 3800647842 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041658075 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20140807 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 140219s2014 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 14,N03 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 104595330X |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783800647842 |c Pb. : ca. EUR 29.80 (DE), ca. EUR 30.70 (AT), ca. sfr 43.50 (freier Pr.) |9 978-3-8006-4784-2 | ||
| 020 | |a 3800647842 |9 3-8006-4784-2 | ||
| 024 | 3 | |a 9783800647842 | |
| 035 | |a (OCoLC)868320375 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB104595330X | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-M347 |a DE-1049 |a DE-945 |a DE-12 |a DE-19 |a DE-2070s |a DE-N2 |a DE-355 |a DE-1050 |a DE-Aug4 |a DE-860 |a DE-473 |a DE-573 |a DE-863 |a DE-91 |a DE-898 |a DE-1051 |a DE-706 |a DE-739 |a DE-521 |a DE-92 |a DE-1102 |a DE-20 |a DE-522 |a DE-188 | ||
| 082 | 0 | |a 658.049 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 305 |0 (DE-625)141851: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 540f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Meckl, Reinhard |e Verfasser |0 (DE-588)121163326 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Internationales Management |c von Reinhard Meckl |
| 250 | |a 3., überarb. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München |b Vahlen |c 2014 | |
| 300 | |a XXVI, 354 S. |b graph. Darst. |c 240 mm x 160 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Vahlens Lernbücher | |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4557398&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027098536&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027098536 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-TUM_call_number | 0002 WIR 540f 2006 A 8646(3) |
|---|---|
| DE-BY-TUM_katkey | 2018640 |
| DE-BY-TUM_location | 00 |
| DE-BY-TUM_media_number | 040007385551 |
| _version_ | 1821933861034000384 |
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ZIEL UND AUFBAU DES LEHRBUCHS VII
INHALTSUEBERSICHT XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI
TABELLENVERZEICHNIS XXV
1 GRUNDLAGEN DES INTERNATIONALEN MANAGEMENTS (IM) 1
1.1 BEGRIFF, BEDEUTUNG UND ZIELE DER INTERNATIONALEN
UNTERNEHMENSTAETIGKEIT 1
1.2 ENTWICKLUNGSLINIEN UND FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE DES INTERNATIONALEN
MANAGEMENTS 7
FRAGEN ZUR WIEDERHOLUNG UND SELBSTKONTROLLE 10
2 INTERNATIONALE MARKTBEARBEITUNGSFORMEN UND THEORIEN DES IM 11
2.1 UEBERBLICK UEBER FORMEN DES AUSLANDSENGAGEMENTS 11
2.2 HANDELSBEZIEHUNGEN VON UNTERNEHMEN INS AUSLAND 13
2.2.1 DATEN UND FORMEN ZUM AUSSENHANDEL 13
2.2.2 THEORIEN ZUR ERKLAERUNG UND GESTALTUNG VON AUSSENHANDEL 16
2.2.2.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE THEORIEN ZUR ERKLAERUNG VON AUSSENHANDEL ...
16
2.2.2.2 DIE PRODUKTLEBENSZYKLUSTHEORIE NACH VERNON 19
2.2.2.3 DIE THEORIE DER *TECHNOLOGISCHEN LUECKE 22
2.2.3 MANAGEMENT VON RISIKEN IM AUSSENHANDEL 24
2.2.3.1 RISIKOSTRUKTUR UND GESCHAEFTSRISIKO IM AUSLANDSGESCHAEFT 24
2.2.3.2 BESTANDTEILE UND MANAGEMENT DES LAENDERRISIKOS 28
2.2.3.3 MANAGEMENT VON WAEHRUNGSRISIKEN 32
2.2.3.3.1 GRUNDLAGEN DES WAEHRUNGSMANAGEMENTS 32
2.2.3.3.2 DAS WAEHRUNGSUMRECHNUNGSRISIKO (TRANSLATIONSRISIKO) 33
2.2.3.3.3 DAS TRANSAKTIONSRISIKO 38
2.2.3.3.4 DAS OEKONOMISCHE WECHSELKURSRISIKO 44
2.2.3.4 DAS ZAHLUNGSAUSFALLRISIKO UND DIE AUSSENHANDELSFINANZIERUNG 45
2.2.3.4.1 AUSLANDSZAHLUNGSVERKEHR UND KURZFRISTIGE AUSSENHANDELS
FINANZIERUNG 45
2.2.3.4.2 MITTEL-/LANGFRISTIGE AUSSENHANDELSFINANZIERUNG 48
2.2.3.4.3 DIE AUSFUHRKREDITVERSICHERUNG 51
2.3 AUSLANDSBEZIEHUNGEN OHNE KAPITALBETEILIGUNG: KOOPERATIONEN 54
2.3.1 DATEN UND FORMEN ZU INTERNATIONALEN KOOPERATIONEN 54
2.3.2 THEORIEN ZUR ERKLAERUNG UND GESTALTUNG VON INTERNATIONALEN KOOPERA
TIONEN 57
HTTP://D-NB.INFO/104595330X
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.2.1 DER LERNTHEORETISCHE INTERNATIONALISIERUNGSANSATZ NACH JOHANSON/
VAHLNE (*UPPSALA-ANSATZ ) 57
2.3.2.2 SOZIALE NETZWERKTHEORIEN UND INTERNATIONALISIERUNG 60
2.3.3 MANAGEMENT VON INTERNATIONALEN LIZENZ-UND FRANCHISEBEZIEHUNGEN .
62
2.4 AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN (FDI) 65
2.4.1 DATEN UND FORMEN AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 65
2.4.1.1 ABGRENZUNG AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 65
2.4.1.2 GRUENDUNG EINER TOCHTERGESELLSCHAFT IM AUSLAND 68
2.4.1.3 MERGERS & ACQUISITIONS (M&A) 71
2.4.1.4 JOINT VENTURE ALS MARKTEINTRITTSFORM 73
2.4.2 THEORIEN ZUR ERKLAERUNG UND GESTALTUNG VON FDI 73
2.4.2.1 DIE THEORIE DES MONOPOLISTISCHEN VORTEILS 73
2.4.2.2 DIE THEORIE DES OLIGOPOLISTISCHEN PARALLELVERHALTENS 76
2.4.2.3 DER RISIKOPORTFOLIOANSATZ VON RUGMAN 77
2.4.2.3.1 GRUNDSAETZLICHES ZUR PORTFOLIOTHEORIE 77
2.4.2.3.2 ANWENDUNG DER PORTFOLIOTHEORIE AUF AUSLAENDISCHE DIREKTINVES
TITIONEN 79
2.4.2.4 DIE INTERNALISIERUNGSTHEORIE 82
2.4.2.5 DER REALOPTIONENANSATZ 86
2.4.2.6 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE THEORIEN: DER ANSATZ VON AHARONI ...
89
2.5 DAS EKLEKTISCHE PARADIGMA VON DUNNING ALS UEBERGREIFENDER ANSATZ ZUR
ERKLAERUNG INTERNATIONALER MARKTBEARBEITUNGSFORMEN 92
2.5.1 ERKLAERUNGSANLIEGEN UND KOMPONENTEN DER THEORIE 92
2.5.2 GRUNDLEGENDE AUSSAGEN DER EKLEKTISCHEN THEORIE 94
2.5.3 BEURTEILUNG DER EKLEKTISCHEN THEORIE UND IHRER ERWEITERUNGEN 96
2.6 ZUSAMMENFASSUNG ZUM ZWEITEN KAPITEL 99
FRAGEN ZUR WIEDERHOLUNG UND SELBSTKONTROLLE 100
3 FUEHRUNG VON INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 103
3.1 FUEHRUNGSMODELLE FUER INTERNATIONALE UNTERNEHMEN 103
3.1.1 DIE KOMPLEXITAET DER FUEHRUNG VON INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 103
3.1.2 STANDARDISIERUNG VS. DIFFERENZIERUNG ALS GRUNDPROBLEM DER FUEHRUNG
VON INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 104
3.1.3 DAS E.P.R.G.-MODELL 105
3.1.4 DIE CSA/FSA-MATRIX ALS STRATEGISCHER FUEHRUNGSANSATZ 108
3.2 CORPORATE GOVERNANCE IM INTERNATIONALEN UMFELD 110
3.2.1 CORPORATE GOVERNANCE ZUR REGULIERUNG VON INTERESSENDIVERGENZEN IM
INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 110
3.2.2 DAS ANGELSAECHSISCHE MONISTISCHE CORPORATE GOVERNANCE MODELL 114
3.2.3 DAS DEUTSCHE DUALISTISCHE CORPORATE GOVERNANCE MODELL 116
3.2.4 VERGLEICH DES DUALISTISCHEN UND DES MONISTISCHEN KONZEPTS UND
MISCHMODELLE 118
3.2.4.1 EINGESETZTE CORPORATE GOVERNANCE MECHANISMEN 118
3.2.4.2 DER INTERNATIONALE WETTBEWERB DER CORPORATE GOVERNANCE SYSTEME
120
3.2.5 COMPLIANCE IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 122
3.2.6 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ALS INTERNATIONALES
*STAKEHOLDER-MANAGEMENT 125
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.6.1 GEGENSTAND UND INHALT VON CSR 125
3.2.6.2 CSR UND INTERNATIONALISIERUNG 129
3.3 STRATEGIEN DER INTERNATIONALISIERUNG 133
3.3.1 DAS PHASENMODELL DER INTERNATIONALEN STRATEGISCHEN PLANUNG 133
3.3.1.1 STRUKTUR DES PHASENMODELLS 133
3.3.1.2 ANALYSE/PROGNOSE UND ZIELFORMULIERUNG FUER DAS INTERNATIONALE
UMFELD 135
3.3.1.3 STRATEGIEENTWICKLUNG FUER INTERNATIONALE MAERKTE 137
3.3.1.3.1 STRATEGIETYPEN: DAS KONZEPT VON BARTLETT/GHOSHAL 137
3.3.1.3.2 DIE AUSWAHL VON ZIELMAERKTEN UND FORM DES MARKTEINTRITTS 142
3.3.1.3.3 DAS TIMING DES MARKTEINTRITTS 144
3.3.1.4 DIE BEWERTUNG UND AUSWAHL VON STRATEGIEN UND DIE REALISIERUNG
VON SYNERGIEN ZWISCHEN REGIONALSTRATEGIEN 146
3.3.1.5 STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG 147
3.3.2 DER KONFIGURATIONSANSATZ (,,GAINS -ANSATZ) 148
3.4 ORGANISATIONSMODELLE INTERNATIONALER UNTERNEHMEN 150
3.4.1 DAS ORGANISATORISCHE GRUNDPROBLEM VON INTERNATIONALEN
UNTERNEHMEN 150
3.4.2 GRUNDMODELLE INTERNATIONALER AUFBAUORGANISATIONEN 152
3.4.2.1 EINDIMENSIONALE INTERNATIONALE ORGANISATIONSFORMEN 152
3.4.2.2 MEHRDIMENSIONALE INTERNATIONALE ORGANISATIONSFORMEN 157
3.4.2.3 DIE DYNAMISCHE BETRACHTUNG INTERNATIONALER ORGANISATIONS
MODELLE: DAS STOPFORD/WELLS-MODELL 159
3.4.3 STRATEGIEKONFORME ORGANISATIONSMODELLE FUER INTERNATIONALE
UNTERNEHMEN 160
3.4.4 DIE ORGANISATION DER ZENTRALE EINES INTERNATIONALEN
UNTERNEHMENS... 163
3.5 DIE FUEHRUNG VON AUSLAENDISCHEN TOCHTERGESELLSCHAFTEN 165
3.5.1 DAS PRINZIPAL-AGENTEN-MODELL 165
3.5.2 KOORDINATION UND STEUERUNG VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 167
3.5.3 TRANSFERPREISE FUER AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 170
3.6 KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN UND FUEHRUNG VON IU 173
3.6.1 KOMMUNIKATION UND KOORDINATION IM IU 173
3.6.1.1 GRUNDLAGEN UND ANFORDERUNGEN AN EIN INTERNATIONALES
KOMMUNIKATIONSSYSTEM 173
3.6.1.2 NEUE TECHNOLOGIEN UND KOORDINATION IM IU 175
3.6.2 INTERNATIONALE GESCHAEFTSMODELLE AUF BASIS NEUER
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN 177
3.7 INTERNATIONALISIERUNG VON KLEINEN UND MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN
(KMU) 179
FRAGEN ZUR WIEDERHOLUNG UND SELBSTKONTROLLE 183
4 FUNKTIONENBEZOGENES INTERNATIONALES MANAGEMENT 185
4.1 FUNKTIONALE BETRACHTUNG EINES INTERNATIONALEN UNTERNEHMENS 185
4.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 186
4.2.1 INTERNATIONALE BESCHAFFUNG 186
4.2.1.1 ZIELE UND GRUENDE FUER INTERNATIONALE BESCHAFFUNG 186
4.2.1.2 E-PROCUREMENT 188
XVI
LI
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.1.3 OFFSHORE OUTSOURCING 192
4.2.2 INTERNATIONALE LOGISTIK 193
4.2.3 INTERNATIONALE PRODUKTIONSSYSTEME 194
4.2.3.1 GRUENDE UND HEMMNISSE FUER INTERNATIONALE PRODUKTION 194
4.2.3.2 GESTALTUNGSOPTIONEN FUER INTERNATIONALE PRODUKTIONSSYSTEME 200
4.3 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG (F&E) IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN ...
204
4.3.1 GRUENDE UND RISIKEN INTERNATIONALER F&E 204
4.3.2 GESTALTUNGSOPTIONEN INTERNATIONALER F&E-SYSTEME 210
4.4 MARKETING IN AUSLAENDISCHEN MAERKTEN 216
4.4.1 ENTWICKLUNG INTERNATIONALER MARKETINGSTRATEGIEN 216
4.4.2 MARKETING-MIX IN AUSLANDSMAERKTEN 217
4.4.2.1 INTERNATIONALE PRODUKTPOLITIK 217
4.4.2.2 INTERNATIONALE PREISPOLITIK 219
4.4.2.3 INTERNATIONALE KOMMUNIKATIONSPOLITIK 224
4.4.2.4 INTERNATIONALE DISTRIBUTIONSPOLITIK 227
4.4.3 INTERNETBASIERTES MARKETING IN AUSLANDSMAERKTEN 230
4.5 PERSONALMANAGEMENT IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 233
4.5.1 ZIELE UND DIMENSIONEN EINES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS ..
233
4.5.2 STRATEGISCHES INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT 236
4.5.3 INTERNATIONALE PERSONALBEREITSTELLUNG UND DIE ENTSENDUNG
VON MITARBEITERN 241
4.6 FINANZIERUNG IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 246
4.6.1 GRUNDZUEGE INTERNATIONALER KAPITALMAERKTE 246
4.6.2 AUFGABEN EINES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS
UND ORGANISATION DER FINANZABTEILUNG 249
4.6.3 INTERNATIONALES CASH MANAGEMENT 252
4.6.4 KAPITALSTRUKTURPOLITIK IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 255
4.7 CONTROLLING IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 257
4.7.1 AUFGABEN UND BESONDERHEITEN DES INTERNATIONALEN CONTROLLINGS 257
4.7.2 INSTRUMENTE DES INTERNATIONALEN CONTROLLINGS 259
4.7.3 TRAEGER UND ORGANISATION DES INTERNATIONALEN CONTROLLINGS 264
FRAGEN ZUR WIEDERHOLUNG UND SELBSTKONTROLLE 266
5 DIE REGIONALE UND KULTURELLE DIMENSION DES INTERNATIONALEN
MANAGEMENTS 269
5.1 REGIONENBEZOGENES INTERNATIONALES MANAGEMENT 269
5.1.1 IDENTIFIKATION OEKONOMISCH RELEVANTER REGIONEN 269
5.1.2 REGIONENBEZOGENE THEORIEN IM INTERNATIONALEN MANAGEMENT: PORTERS
DIAMANT-MODELL 271
5.1.3 ERFOLGSRELEVANZ UND MESSUNG VON REGIONALEN UND LAENDERBEZOGENEN
UNTERSCHIEDEN - DAS CAGE MODELL 273
5.2 EMERGING MARKETS 279
5.2.1 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN FUER EMERGING MARKETS 279
5.2.2 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN VON EMERGING MULTINATIONAL CORPO-
RATIONS (EMNCS) 283
5.3 INTERKULTURELLES MANAGEMENT 289
5.3.1 KONKRETISIERUNG DES THEORETISCHEN KONSTRUKTS *KULTUR 289
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
5.3.2 DIE KULTURDIMENSIONEN VON HALL 294
5.3.3 DIE KULTURSTUDIE VON HOFSTEDE 296
5.3.4 DIE GLOBE STUDIE 301
5.3.5 KULTURBEDINGTE INEFFIZIENZEN UND DEREN UEBERWINDUNG 304
5.3.5.1 URSACHEN UND PROBLEMBEREICHE KULTURBEDINGTER INEFFIZIENZEN 304
5.3.5.2 MASSNAHMEN ZUR VERBESSERUNG DER KULTURKOMPETENZ 309
5.3.6 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE DES INTERKULTURELLEN MANAGEMENTS
... 311
5.3.6.1 MITARBEITERFUEHRUNG IM INTERKULTURELLEN KONTEXT 311
5.3.6.2 ETABLIERUNG UND FUEHRUNG MULTIKULTURELLER GRUPPEN 313
5.3.6.3 LEISTUNGSBEURTEILUNG UND ANREIZSYSTEME IN VERSCHIEDENEN
KULTUREN 316
FRAGEN ZUR WIEDERHOLUNG UND SELBSTKONTROLLE 318
6 SCHLUSSWORT 321
LITERATURVERZEICHNIS 323
ELEKTRONISCHE QUELLEN 347
STICHWORTVERZEICHNIS 349
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Meckl, Reinhard |
| author_GND | (DE-588)121163326 |
| author_facet | Meckl, Reinhard |
| author_role | aut |
| author_sort | Meckl, Reinhard |
| author_variant | r m rm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041658075 |
| classification_rvk | QP 305 |
| classification_tum | WIR 540f |
| ctrlnum | (OCoLC)868320375 (DE-599)DNB104595330X |
| dewey-full | 658.049 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.049 |
| dewey-search | 658.049 |
| dewey-sort | 3658.049 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 3., überarb. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01977nam a22004578c 4500</leader><controlfield tag="001">BV041658075</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20140807 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">140219s2014 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,N03</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">104595330X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783800647842</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. EUR 29.80 (DE), ca. EUR 30.70 (AT), ca. sfr 43.50 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-8006-4784-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3800647842</subfield><subfield code="9">3-8006-4784-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783800647842</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)868320375</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB104595330X</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.049</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 305</subfield><subfield code="0">(DE-625)141851:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 540f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meckl, Reinhard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121163326</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="c">von Reinhard Meckl</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3., überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Vahlen</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXVI, 354 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">240 mm x 160 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Vahlens Lernbücher</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4557398&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027098536&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027098536</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV041658075 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T16:51:40Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783800647842 3800647842 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027098536 |
| oclc_num | 868320375 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-M347 DE-1049 DE-945 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-2070s DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-1050 DE-Aug4 DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-863 DE-BY-FWS DE-91 DE-BY-TUM DE-898 DE-BY-UBR DE-1051 DE-706 DE-739 DE-521 DE-92 DE-1102 DE-20 DE-522 DE-188 |
| owner_facet | DE-703 DE-M347 DE-1049 DE-945 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-2070s DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-1050 DE-Aug4 DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-863 DE-BY-FWS DE-91 DE-BY-TUM DE-898 DE-BY-UBR DE-1051 DE-706 DE-739 DE-521 DE-92 DE-1102 DE-20 DE-522 DE-188 |
| physical | XXVI, 354 S. graph. Darst. 240 mm x 160 mm |
| publishDate | 2014 |
| publishDateSearch | 2014 |
| publishDateSort | 2014 |
| publisher | Vahlen |
| record_format | marc |
| series2 | Vahlens Lernbücher |
| spellingShingle | Meckl, Reinhard Internationales Management Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4114040-0 (DE-588)4123623-3 |
| title | Internationales Management |
| title_auth | Internationales Management |
| title_exact_search | Internationales Management |
| title_full | Internationales Management von Reinhard Meckl |
| title_fullStr | Internationales Management von Reinhard Meckl |
| title_full_unstemmed | Internationales Management von Reinhard Meckl |
| title_short | Internationales Management |
| title_sort | internationales management |
| topic | Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| topic_facet | Internationales Management Lehrbuch |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4557398&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027098536&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT mecklreinhard internationalesmanagement |
Inhaltsverzeichnis
Paper/Kapitel scannen lassen
Paper/Kapitel scannen lassen
Teilbibliothek Stammgelände
| Signatur: |
0002 WIR 540f 2006 A 8646(3) Lageplan |
|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |