Verfügbarkeit: Betriebsverfassungsrecht | Technische Universität München

Betriebsverfassungsrecht:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Pawlak, Klaus (VerfasserIn), Ruge, Jan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Schmidt 2014
Ausgabe:	2., neu bearb. Aufl.
Schriftenreihe:	Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis 44
Schlagwörter:	Betriebsverfassungsrecht Deutschland
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Umfang:	413 S.
ISBN:	9783503156108

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 INHALTSUEBERSICHT 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 23 KAPITEL 1 DER SCHULUNGSANSPRUCH DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS ... 27 I. ALLGEMEINES 29 II. TEILNAHME AN SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN GEMAESS § 37 ABS. 6 BETRVG 30 1. INHALT DER SCHULUNG 31 A) GRUNDKENNTNISSE 31 B) SPEZIALKENNTNISSE 33 AA) SCHULUNGEN ZUM THEMA MENSCHENGERECHTE GESTALTUNG DER ARBEIT UND BESCHAEFTIGUNGS SICHERUNG UND INNOVATION 35 BB) SCHULUNGEN ZUM THEMA MOBBING 35 CC) SCHULUNGEN ZU NEUEN GESETZEN 36 DD) SCHULUNGEN ZU TARIFVERTRAGLICHEN BESTIMMUNGEN 36 EE) SCHULUNGEN ZUM ABSCHLUSS EINES SOZIALPLANS 37 FF) SCHULUNGEN ZUR BILDUNG EINES KONZERN- BETRIEBSRATS 37 GG) SCHULUNGEN ZU STRAFVORSCHRIFTEN GEMAESS §§ 119, 120 BETRVG 37 HH) RHETORIK- UND VERHANDLUNGSFUEHRUNGSSEMINARE 38 II) SCHULUNGEN ZU ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ 39 JJ) SCHULUNGEN ZUR EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON DATENVERARBEITUNGSSYSTEMEN 39 KK) SCHULUNGEN ZUM DATENSCHUTZ 40 11) SCHULUNGEN ZUR RECHTSPRECHUNG DES BAG UND DER LAG 40 MM) SCHULUNGEN ZU FRAGEN DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES 41 2. KURSTEILNEHMER 41 3. DAUER DER SCHULUNG, VERANSTALTER, ZEIT UND ORT 43 11 HTTP://D-NB.INFO/1044861134 INHALTSVERZEICHNIS 4. ENTGELTAUSFALL 45 5. KOSTEN 46 A) VORHERIGE RECHTZEITIGE INFORMATION 47 B) UMFANG DER KOSTENTRAGUNGSPFLICHT 48 6. BESCHLUSSFASSUNG 52 7. DURCHSETZUNG 53 III. TEILNAHME AN SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN NACH § 37 ABS. 7 BETRVG 54 IV BESONDERHEITEN 54 1. ENDPHASE DER AMTSPERIODE 54 2. ERSATZMITGLIEDER 55 3. MITGLIEDER VON AUSSCHUESSEN 55 A) MITGLIEDER DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 56 B) MITGLIEDER IN ANDEREN AUSSCHUESSEN ODER ARBEITSGRUPPEN 56 4. ABMAHNUNG 56 5. STREITIGKEITEN 57 A) STREIT UEBER DIE ERFORDERLICHKEIT 57 B) STREIT UEBER DIE BERUECKSICHTIGUNG BETRIEBLICHER NOTWENDIGKEITEN 57 V CHECKLISTE 58 KAPITEL 2 KOSTEN DES BETRIEBSRATS 61 I. GRUNDSATZ 63 II. RECHTS- UND REGELUNGSSTREITIGKEITEN 65 1. LOHNANSPRUECHE DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS 66 2. NOTWENDIGE KOSTEN 67 3. KOSTEN DES RECHTSANWALTS 68 4. KOSTEN DES EINIGUNGSSTELLENMITGLIEDS 75 III. REISEKOSTEN 79 IV. BEREITSTELLUNG VON RAEUMLICHKEITEN UND SACHMITTELN 82 1. GRUNDSATZ 82 2. BEREITSTELLUNG VON RAEUMLICHKEITEN 82 3. BEREITSTELLUNG VON SACHMITTELN 84 A) INFORMATIONS-UND KOMMUNIKATIONSTECHNIK 84 B) LITERATUR 87 C) SCHWARZES BRETT 89 D) ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATIONSSYSTEME 91 E) BUEROPERSONAL 91 F) BEKANNTGABE DER KOSTEN DER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT. . 92 12 INHALTSVERZEICHNIS V SACHVERSTAENDIGE 93 VI. SPRECHSTUNDEN 97 KAPITEL 3 DIE EINIGUNGSSTELLE 99 I. EINLEITUNG 101 II. ARTEN DER EINIGUNGSSTELLE 101 1. EINIGUNGSSTELLE IM EINZELFALL ODER STAENDIGE EINIGUNGSSTELLE? 101 2. ERZWINGBARE ODER FREIWILLIGE EINIGUNGSSTELLE? 102 A) ERZWINGBARE EINIGUNGSSTELLE 103 B) FREIWILLIGE EINIGUNGSSTELLE 103 III. BILDUNG DER EINIGUNGSSTELLE 104 IV MITGLIEDER DER EINIGUNGSSTELLE 107 1. ALLGEMEINE VORGABEN 107 2. VORSITZENDER 107 3. BEISITZER 108 V VERFAHREN 109 1. EINLEITUNG 109 2. VERFAHREN VOR DER EINIGUNGSSTELLE 110 3. VERFAHREN IN DER EINIGUNGSSTELLE 112 VI. EINIGUNGSSTELLENSPRUCH 113 VII. GERICHTLICHE UBERPRUEFUNG DES BESCHLUSSES 115 KAPITEL 4 ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS BEI KUENDIGUNGEN 117 I. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 1 BETRVG ... 119 1. VORBEMERKUNG 119 2. ANWENDUNGSBEREICH 119 3. DAS ANHOERUNGSVERFAHREN IM UBERBLICK 123 4. EINLEITUNG DES VERFAHRENS 125 5. UMFANG DER ANHOERUNG 128 6. INHALT DER ANHOERUNGSMITTEILUNG 129 A) ALLGEMEINE INFORMATIONEN 129 B) KUENDIGUNGSGRUENDE - SUBJEKTIVE DETERMINATION . . . 131 AA) ANHOERUNG BEI PERSONENBEDINGTER KUENDIGUNG 132 BB) ANHOERUNG BEI VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNG 133 CC) ANHOERUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG . . 133 DD) ANHOERUNG BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG .... 135 13 INHALTSVERZEICHNIS EE) ANHOERUNG BEI DER AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG 136 FF) ANHOERUNG BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG 137 GG) ANHOERUNG BEI ARBEITNEHMERN OHNE KUENDIGUNGSSCHUTZ 137 C) NACHSCHIEBEN VON KUENDIGUNGSGRUENDEN 138 D) WIEDERHOLUNGSKUENDIGUNG 138 7. ANHOERUNGSVERFAHREN 139 8. ABSCHLUSS DES VERFAHRENS 140 A) HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS BEI DER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG 141 B) HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG 143 9. FRISTABREDEN 144 10. WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS 145 A) WIDERSPRUCHSFRIST 145 B) FORM DES WIDERSPRUCHS 145 C) WIDERSPRUCHSGRUENDE 147 D) WIDERSPRUCH BEI AENDERUNGSKUENDIGUNG 149 E) WIDERSPRUCH BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG. ... 149 F) RECHTSFOLGEN 150 11. KUENDIGUNG NACH VERFAHRENSABSCHLUSS 150 12. MAENGEL DES ANHOERUNGSVERFAHRENS 150 13. VERWERTUNGSVERBOT 153 A) VERSTOSS GEGEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN 153 B) BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UNWIRKSAMKEIT ... . 153 C) NACHSCHIEBEN VON GRUENDEN 155 D) AUFLOESUNGSANTRAG NACH § 9 KSCHG 157 II. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH DEM KUENDIGUNGS SCHUTZGESETZ 158 III. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 6 BETRVG.. . 158 KAPITEL 5 VERHANDLUNG VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 161 I. BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBS AENDERUNGEN 163 1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 165 A) GROESSE DES UNTERNEHMENS 165 B) WESENTLICHE NACHTEILE FUER DIE ARBEITNEHMER 166 14 INHALTSVERZEICHNIS C) ERHEBLICHER TEIL DER BELEGSCHAFT 167 2. BESONDERE VORAUSSETZUNGEN 168 A) STILLLEGUNG UND EINSCHRAENKUNG, PERSONALABBAU .... 168 C) AENDERUNG DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBS ZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN 171 D) EINFUEHRUNG NEUER ARBEITSMETHODEN ODER FERTIGUNGSVERFAHREN 172 3. UNTERRICHTUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 173 II. INTERESSENAUSGLEICH 174 1. RECHTSNATUR UND ZWECK 174 2. FORMERFORDERNISSE 175 3. INTERESSENAUSGLEICH IN DER INSOLVENZ 177 4. SCHEITERN EINER EINIGUNG 178 5. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE 180 6. MUSTERINTERESSENAUSGLEICH 181 III. STRATEGIE UND TAKTIK IM VORFELD VON BETRIEBSAENDERUNGEN . 185 1. AUSWAHL DES RICHTIGEN BETRIEBSRATS 185 2. VERMEIDUNG INTERESSENAUSGLEICHSPFLICHTIGER BETRIEBS AENDERUNGEN 187 3. RECHTZEITIGE UND UMFASSENDE UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS 189 IV. SOZIALPLAN 192 1. RECHTSNATUR UND ZWECK 192 2. INHALT DES MITBESTIMMUNGSRECHTS 195 3. EINSCHRAENKUNG DER SOZIALPLANPFLICHT 195 A) PERSONALABBAU 196 B) NEUGEGRUENDETE UNTERNEHMEN 197 4. SCHEITERN DER VERHANDLUNGEN 197 5. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE 199 6. MUSTERSOZIALPLAN 202 V STRATEGIE UND TAKTIK BEI INTERESSENAUSGLEICHS- UND SOZIALPLANVERHANDLUNGEN 208 1. ERZEUGEN UND NUTZEN VON ZEIT-UND KOSTENDRUCK. .. . 210 2. INTERESSENAUSGLEICH UND RAHMEN-SOZIALPLAN 212 3. DURCHSETZUNG VON KERNFORDERUNGEN 214 4. VERMEIDUNG DES SCHEITERNS DER VERHANDLUNGEN 217 5. DER WEG UEBER DIE EINIGUNGSSTELLE 218 VI. STREITIGKEITEN 218 1. MOEGLICHE VORGEHENSWEISEN DES BETRIEBSRATS 219 2. ABWEHR VON UNTERLASSUNGSANSPRUECHEN DES BETRIEBSRATS 221 15 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 6 KUENDIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN 225 I. EINLEITUNG 227 II. ALLGEMEINES 227 1. PERSOENLICHE ANWENDBARKEIT 227 2. DAUER DES BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZES 228 3. WIRKSAME BESTELLUNG ALS VORAUSSETZUNG 232 III. UMFANG DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 233 1. AUSSCHLUSS DER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG 233 A) AUSNAHME BEI BETRIEBSSTILLEGUNG 234 B) AUSNAHME BEI STILLEGUNG EINER BETRIEBS ABTEILUNG 235 C) SONSTIGE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE 237 2. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 238 A) WICHTIGER GRUND 239 B) ZUSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS 241 C) ERSETZUNG DER ZUSTIMMUNG 243 3. RECHTSFOLGE 244 A) BEI FEHLENDER ZUSTIMMUNG 245 B) BEI GERICHTLICHER ZUSTIMMUNGSERSETZUNG 245 4. VERZICHT, ABDINGBARKEIT 246 5. TENDENZBETRIEBE 246 KAPITEL 7 DER ABSCHLUSS VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 247 I. BETRIEBSVEREINBARUNGEN 249 1. EINLEITUNG 249 A) ALLGEMEINES ZU BETRIEBSVEREINBARUNGEN 249 B) ALLGEMEINES ZU FORMLOSEN REGELUNGSABREDEN 250 2. ZUSTANDEKOMMEN EINER BETRIEBSVEREINBARUNG 252 A) EINIGUNG DER BETRIEBSPARTNER 252 AA) VERTRAG ZWISCHEN BETRIEBSPARTNERN 252 BB) SONDERFALL GESAMT- UND KONZERN BETRIEBSRAT 253 CC) BESCHLUSSFASSUNG DES BETRIEBSRATS 253 B) SPRUCH DER EINIGUNGSSTELLE 254 AA) ERZWINGBARE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 255 BB) FREIWILLIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 255 C) FORM 256 AA) SCHRIFTFORMERFORDERNIS 256 BB) FOLGEN DER NICHTEINHALTUNG DER SCHRIFTFORM 258 16 INHALTSVERZEICHNIS CC) AUSHANG DER BETRIEBSVEREINBARUNG 258 3. REGELUNGSINHALT VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 259 A) ZUSTAENDIGKEITSBEREICH VON BETRIEBS VEREINBARUNGEN 259 B) RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH DER BETRIEBS VEREINBARUNG 260 C) PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH DER BETRIEBS VEREINBARUNG 261 D) ZEITLICHER GELTUNGSBEREICH DER BETRIEBS VEREINBARUNG 262 4. GRENZEN VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 263 A) GESETZESVORRANG 263 B) TARIFVORBEHALT 264 AA) GRUNDZUEGE DES TARIFVORBEHALTS 264 BB) RECHTSFOLGEN DES VERSTOSSES GEGEN DEN TARIFVORBEHALT 266 C) GUENSTIGKEITSPRINZIP 266 AA) GRUNDZUEGE DES GUENSTIGKEITSPRINZIPS 266 BB) DURCHFUEHRUNG DES GUENSTIGKEITSVERGLEICHS . . . 267 5. DURCHFUEHRUNG UND AUSLEGUNG VON BETRIEBS VEREINBARUNGEN 268 A) AUSLEGUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 268 B) DURCHFUEHRUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 268 6. BEENDIGUNG UND NACHWIRKEN EINER BETRIEBS- VEREINBARUNG 269 A) KUENDIGUNG 269 AA) NORMALFALL DER KUENDIGUNG 269 BB) FRISTLOSE KUENDIGUNG 271 B) SONSTIGE BEENDIGUNGSGRUENDE 271 C) NACHWIRKUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 272 AA) GRUNDSAETZLICHES ZUR NACHWIRKUNG 272 BB) FOLGEN DER NACHWIRKUNG 274 7. RECHTSSTREITIGKEITEN UM BETRIEBSVEREINBARUNGEN 274 8. TAKTIK BEI VERHANDLUNGEN MIT DEM BETRIEBSRAT 275 A) BETRIEBSVEREINBARUNG ODER REGELUNGSABREDE 276 B) FESTLEGEN EINER VERHANDLUNGSSTRATEGIE 276 C) ENTWURF DER BETRIEBSVEREINBARUNG 277 D) INFORMELLE VORABGESPRAECHE 278 E) VERHANDLUNG 279 II. BEISPIEL EINER BETRIEBSVEREINBARUNG BV-NR.: 6/2013 279 17 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 8 BEVORSTEHENDE WAHL EINES BETRIEBSRATS 283 I. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ERRICHTUNG EINES BETRIEBSRATS . . . 285 1. BETRIEB 285 A) DEFINITION 285 B) GEMEINSAMER BETRIEB MEHRER UNTERNEHMEN 287 C) BETRIEBSTEILE 289 D) KLEINSTBETRIEBE 291 2. ARBEITNEHMERZAHL 291 A) ARBEITNEHMER 291 B) WAHLBERECHTIGUNG (AKTIVES WAHLRECHT) 294 C) WAEHLBARKEIT (PASSIVES WAHLRECHT) 294 II. GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES BETRIEBSRATS 295 1. ANZAHL DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 295 2. ZUSAMMENSETZUNG NACH BESCHAEFTIGUNGSARTEN UND GESCHLECHTERN 298 III. ZEITPUNKT DER WAHL DES BETRIEBSRATS 299 1. REGELMAESSIGE BETRIEBSRATSWAHLEN 299 2. WAHLEN AUSSERHALB DER REGELMAESSIGEN BETRIEBS RATSWAHLEN 300 A) ERHEBLICHE VERAENDERUNG DER ARBEITNEHMERANZAHL. . 300 B) ABSINKEN DER ZAHL DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 301 C) RUECKTRITT DES BETRIEBSRATS 301 D) ERFOLGREICHE ANFECHTUNG DER BETRIEBSRATSWAHL .... 302 E) AUFLOESUNG DURCH GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG 302 F) FEHLEN EINES BETRIEBSRATS IM BETRIEB 303 3. WAHLEN IM ANSCHLUSS AN EINE WAHL AUSSERHALB DER REGELMAESSIGEN BETRIEBSRATSWAHLEN 303 IV DIE WAHL DES BETRIEBSRATS 303 1. WAHLVORSTAND 303 2. WAEHLERLISTE 306 3. WAHLAUSSCHREIBUNG 308 4. WAHLVORSCHLAEGE 310 5. WAHLVERFAHREN 313 A) WAHLGRUNDSAETZE 313 B) WAHLVERFAHREN BEI MEHREREN VORSCHLAGSLISTEN 313 AA) STIMMABGABE 313 BB) OEFFENTLICHE STIMMAUSZAEHLUNG 315 CC) VERTEILUNG DER BETRIEBSRATSSITZE 315 DD) WAHLNIEDERSCHRIFT 317 18 INHALTSVERZEICHNIS EE) BENACHRICHTIGUNG DER GEWAEHLTEN 317 FF) BEKANNTMACHUNG DER GEWAEHLTEN 317 C) WAHLVERFAHREN BEI NUR EINER VORSCHLAGSLISTE 318 D) BRIEFWAHL 319 E) VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN FUER KLEINBETRIEBE ... . 321 AA) ZWEISTUFIGES WAHLVERFAHREN 322 BB) EINSTUFIGES WAHLVERFAHREN 324 V RECHTSBEHELFE 325 1. ENTSCHEIDUNG DES ARBEITSGERICHTS UEBER DAS BESTEHEN EINER BETRIEBSRATSFAEHIGEN ORGANISATIONSEINHEIT 325 2. RECHTSSCHUTZ GEGEN MASSNAHMEN DES WAHLVORSTANDS . . 326 3. ANFECHTUNG DER BETRIEBSRATSWAHL 327 A) VORAUSSETZUNGEN 327 AA) ANFECHTUNGSGRUENDE 327 BB) KEINE RECHTZEITIGE BERICHTIGUNG 332 CC) MOEGLICHKEIT DER BEEINFLUSSUNG DES WAHL ERGEBNISSES 332 B) ANFECHTUNGSBERECHTIGUNG 333 C) ANFECHTUNGSFRIST 333 D) VERFAHREN 333 E) WIRKUNG 335 4. NICHTIGKEIT DER BETRIEBSRATSWAHL 336 A) VORAUSSETZUNGEN 336 B) GELTENDMACHUNG 337 C) RECHTSFOLGEN 338 KAPITEL 9 FREISTELLUNG UND VERGUETUNG DER BETRIEBSRATS MITGLIEDER 339 I. EINLEITUNG 341 II. ARBEITSFREISTELLUNG 341 1. VORUEBERGEHENDE FREISTELLUNG AUS KONKRETEM ANLASS .. 342 A) AUFGABEN DES BETRIEBSRATS 342 B) ERFORDERLICHKEIT DER ARBEITSBEFREIUNG 344 C) DURCHFUEHRUNG DER FREISTELLUNG 346 AA) KEIN ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS 346 BB) AB- UND RUECKMEIDEPFLICHT 346 CC) SANKTIONSMOEGLICHKEITEN BEI VERSTOESSEN 348 2. FREIZEITAUSGLEICH FUER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT AUSSERHALB DER ARBEITSZEIT 350 A) VORAUSSETZUNGEN 350 19 INHALTSVERZEICHNIS AA) BETRIEBSRATSTAETIGKEIT 350 BB) AUS BETRIEBSBEDINGTEN GRUENDEN 351 CC) AUSSERHALB DER ARBEITSZEIT 353 B) ANSPRUCH AUF ARBEITSBEFREIUNG 353 C) ABGELTUNGSMOEGLICHKEIT 355 3. GENERELLE FREISTELLUNG BZW. TEILFREISTELLUNG 356 A) ZAHL DER FREISTELLUNGEN 357 AA) GESETZLICHE STAFFEL DES § 38 ABS. 1 BETRVG . . 357 BB) ZU BERUECKSICHTIGENDE ARBEITNEHMER 358 CC) AENDERUNG DER BESCHAEFTIGTENZAHL 358 DD) TEILFREISTELLUNGEN 359 B) WAHL DER FREIGESTELLTEN AMTSTRAEGER 359 AA) BERATUNG MIT DEM ARBEITGEBER 359 BB) WAHLVERFAHREN 360 CC) EINVERSTAENDNIS DES GEWAEHLTEN MITGLIEDS 360 DD) UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS 360 EE) ANRUFUNG DER EINIGUNGSSTELLE 360 FF) ANFECHTUNG UND NICHTIGKEIT DER WAHL 361 C) WIRKUNG DER FREISTELLUNG 361 D) ENDE DER FREISTELLUNG 362 AA) BEFRISTUNG 362 BB) ABBERUFUNG 362 CC) WIDERRUF DER ZUSTIMMUNGSERKLAERUNG 363 DD) ERSATZFREISTELLUNG 363 E) ERWEITERUNG DER FREISTELLUNGEN 364 III. VERGUETUNG WAEHREND DER FREISTELLUNG 364 1. EHRENAMTSPRINZIP 365 A) BEDEUTUNG 365 B) VERBOT DER BEGUENSTIGUNG 366 C) RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN 367 AA) BETRIEBSRATSMITGLIED 367 BB) ARBEITGEBER 367 2. VERBOT DER MINDERUNG DES ARBEITSENTGELTS 368 3. WIRTSCHAFTLICHE UND BERUFLICHE ABSICHERUNG 370 A) ARBEITSENTGELTGARANTIE 370 AA) VERGLEICHBARE ARBEITNEHMER 371 BB) BETRIEBSUEBLICHE ENTWICKLUNG 372 CC) ENTGELTBEMESSUNG 372 B) TAETIGKEITSGARANTIE 374 20 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 10 BETRIEBSVERSAMMLUNG 377 I. ALLGEMEINES ZUR BETRIEBSVERSAMMLUNG 379 1. ZUSAMMENSETZUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 379 2. EINBERUFUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 379 3. LEITUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 381 4. ANZAHL UND ARTEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG . 382 II. IMMANENTE GRUNDSAETZE EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG 383 1. BESCHLUSSFASSUNG 384 2. GESCHAEFTSORDNUNG 384 3. HAUSRECHT 385 4. NICHTOEFFENTLICHKEIT 385 5. THEMEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 387 III. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS IN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG 390 1. REDERECHT 390 2. STIMMRECHT 391 3. BERICHTSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 391 4. RECHT ZUR BEANTRAGUNG EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG . . . 394 IV. ZEITLICHE LAGE DER BETRIEBSVERSAMMLUNG UND VERGUETUNGSANSPRUCH, § 44 BETRVG 394 V BESONDERE VERSAMMLUNGEN 398 1. BETRIEBSVERSAMMLUNG ZUM WAHLVORSTAND 398 2. BETRIEBSRAETEVERSAMMLUNG, § 53 BETRVG 398 3. VERSAMMLUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN, §15 SPRAUG 399 4. JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNG, § 71 BETRVG 400 5. VERSAMMLUNG SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN IM BETRIEB, § 95 ABS. 6 SGB IX 400 6. VERSAMMLUNGEN FUER IM AUSLAND BESCHAEFTIGTE ARBEITNEHMER 401 LITERATURVERZEICHNIS 403 STICHWORTVERZEICHNIS 405 21
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