Ordnungsbrüche in Unternehmen: Die Fortentwicklung interner Modelle
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1998
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Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
Series: | Unternehmensführung & Controlling
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Item Description: | Unternehmen werden zunehmend vor die Herausforderung gestellt, sich ihrer Umwelt anzupassen und weiterzuentwickeln. Solche internen Veränderungen erfolgen zumeist sprunghaft und umfassen häufig mehrere Dimensionen. Die Unternehmensführung steht vor der Aufgabe, auf diesen Anpassungsdruck dynamisch zu reagieren. Sabine Bach analysiert die praktische Relevanz dieser Aufgabe für die strategische Planung und das organisationale Lernen. Dabei rückt die Autorin Akteure mit ihren individuellen Erwartungen in den Mittelpunkt ihrer Überlegungen und zeigt, wie sich im Unternehmen auf dieser Basis ein korporativer Akteur konstituiert. Die daraus abgeleiteten Regelmäßigkeiten lassen die sprunghafte Entwicklung als Ordnungsbruch erscheinen |
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ISBN: | 9783322977724 9783824467143 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-97772-4 |
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505 | 0 | |a A Einführung -- A.1 Aufgabenstellung und Motivation -- A.2 Individuelle Handlungen und kollektive Phänomene -- A.3 Forschungskonzept -- B Grundlagen der handlungsorientierten Analyse von Unternehmen -- B.1 Betriebliche Handlungssysteme: Komposition, Struktur und Umgebung -- B.2 Individuelle Erwartungsbildung als Basis individueller Handlungen -- B.3 Strukturen im Handlungsraum: Handlungsleitende Schemata -- B.4 Ordnung und Komplexität -- C Ordnungsbrüche in Handlungsstrukturen -- C.1 Ableitung kollektiver Handlungen -- C.2 Ordnungsbrüche und Fluktuationen in komplexen Systemen -- C.3 Ordnungsbrüche in betrieblichen Handlungssystemen -- C.4 Gestaltung und Führung komplexer Handlungsstrukturen -- D Zusammenfassung: Ordnungsbrüche als Objekt der handlungsorientierten Führungstheorie -- D.1 Ordnungsbrüche als zentrale Erklärungs- und Handlungsmuster -- D.2 Ausblick | |
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psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
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publisher | Deutscher Universitätsverlag |
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series2 | Unternehmensführung & Controlling |
spellingShingle | Bach, Sabine Ordnungsbrüche in Unternehmen Die Fortentwicklung interner Modelle A Einführung -- A.1 Aufgabenstellung und Motivation -- A.2 Individuelle Handlungen und kollektive Phänomene -- A.3 Forschungskonzept -- B Grundlagen der handlungsorientierten Analyse von Unternehmen -- B.1 Betriebliche Handlungssysteme: Komposition, Struktur und Umgebung -- B.2 Individuelle Erwartungsbildung als Basis individueller Handlungen -- B.3 Strukturen im Handlungsraum: Handlungsleitende Schemata -- B.4 Ordnung und Komplexität -- C Ordnungsbrüche in Handlungsstrukturen -- C.1 Ableitung kollektiver Handlungen -- C.2 Ordnungsbrüche und Fluktuationen in komplexen Systemen -- C.3 Ordnungsbrüche in betrieblichen Handlungssystemen -- C.4 Gestaltung und Führung komplexer Handlungsstrukturen -- D Zusammenfassung: Ordnungsbrüche als Objekt der handlungsorientierten Führungstheorie -- D.1 Ordnungsbrüche als zentrale Erklärungs- und Handlungsmuster -- D.2 Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Handlungsorientierung (DE-588)4113843-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Organisationshandeln (DE-588)4220614-5 gnd Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 gnd Systemtheorie (DE-588)4058812-9 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
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