Verfügbarkeit: Lenkungssysteme in Filialbanken | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Paul, Stephan (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler Verlag 1987
Schriftenreihe:	Schriftenreihe des Instituts für Kredit- und Finanzwirtschaft 14
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series2	Schriftenreihe des Instituts für Kredit- und Finanzwirtschaft
spellingShingle	Paul, Stephan Lenkungssysteme in Filialbanken Steuerung durch Komponenten oder Verrechnungszinsen? 1. Einleitung -- 1.1. Der Prinzipienstreit um Komponenten- und Verrechnungspreissteuerung -- 1.2. Allgemeine Anforderungen an ein Filialsteuerungssystem -- 1.3. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- 2. Profit-Center-Steuerung über Innerbetriebliche Verrechnungspreise -- 2.1. Der Grundgedanke der pretialen Lenkung -- 2.2. Voraussetzungen einer Filialsteuerung im Sinne der pretialen Lenkung -- 3. Die Komponentensteuerung -- 3.1. Die Ablehnung der Profit-Center-Konzeption -- 3.2. Das ursprüngliche Konzept nach Jacob -- 3.3. Die ‘modifizierte’ Komponentensteuerung -- 3.4. Modellrechnungskomplex 1 -- 3.5. Kritischer Vergleich der Komponentensteuerung mit den Anforderungen einer effizienten Filialsteuerung -- 4. Die Marktzinsmethode als "Neuer" Ansatz der Erfolgsermittlung im Wertbereich -- 4.1. Der Grundgedanke des Opportunitätsprinzips -- 4.2. Die Konzeption der Marktzinsmethode -- 4.3. Modellrechnungskomplex 2 -- 4.4. Schwachstellen der Marktzinsmethode -- 4.5. Ergänzung der Marktzinsmethode um weitere Steuerungsinstrumente -- 5. Zusammenfassung -- 6. Anhang -- 7. Literaturverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd Verrechnung (DE-588)4443987-8 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Steuerung (DE-588)4057472-6 gnd Zins (DE-588)4067845-3 gnd Komponentensteuerung (DE-588)4196961-3 gnd Bankfiliale (DE-588)4069133-0 gnd
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