Strategie und Organisation: Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen
Gespeichert in:
Beteilige Person: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1993
|
Ausgabe: | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
Schlagwörter: | |
Links: | https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9 |
Umfang: | 1 Online-Ressource (691S.) |
ISBN: | 9783322847539 9783322847546 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-84753-9 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041606981 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20220920 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s1993 xx o|||| 00||| ger d | ||
020 | |a 9783322847539 |c Online |9 978-3-322-84753-9 | ||
020 | |a 9783322847546 |c Print |9 978-3-322-84754-6 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-84753-9 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)863938518 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041606981 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
084 | |a QP 323 |0 (DE-625)141856: |2 rvk | ||
084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Bühner, Rolf |d 1944- |e Verfasser |0 (DE-588)121168379 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Strategie und Organisation |b Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |c von Rolf Bühner |
250 | |a 2., überarbeitete und erweiterte Auflage | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1993 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (691S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
505 | 0 | |a I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Produktdifferenzierung |0 (DE-588)4126360-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Diversifikation |0 (DE-588)4012539-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4522595-3 |a Fallstudiensammlung |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Diversifikation |0 (DE-588)4012539-7 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Diversifikation |0 (DE-588)4012539-7 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a Produktdifferenzierung |0 (DE-588)4126360-1 |D s |
689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 3-409-23102-1 |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI | ||
912 | |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048115 |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-TUM_katkey | 2095203 |
---|---|
_version_ | 1821931950248558593 |
any_adam_object | |
author | Bühner, Rolf 1944- |
author_GND | (DE-588)121168379 |
author_facet | Bühner, Rolf 1944- |
author_role | aut |
author_sort | Bühner, Rolf 1944- |
author_variant | r b rb |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041606981 |
classification_rvk | QP 300 QP 323 QP 340 QP 624 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis |
ctrlnum | (OCoLC)863938518 (DE-599)BVBBV041606981 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-84753-9 |
edition | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03956nam a2200709zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041606981</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220920 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1993 xx o|||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322847539</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-84753-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322847546</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-84754-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-84753-9</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863938518</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041606981</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 323</subfield><subfield code="0">(DE-625)141856:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bühner, Rolf</subfield><subfield code="d">1944-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121168379</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategie und Organisation</subfield><subfield code="b">Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen</subfield><subfield code="c">von Rolf Bühner</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1993</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (691S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktdifferenzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126360-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Diversifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4012539-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4522595-3</subfield><subfield code="a">Fallstudiensammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Diversifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4012539-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Diversifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4012539-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Produktdifferenzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126360-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">3-409-23102-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048115</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content |
genre_facet | Fallstudiensammlung |
id | DE-604.BV041606981 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-12-20T16:50:19Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322847539 9783322847546 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027048115 |
oclc_num | 863938518 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
physical | 1 Online-Ressource (691S.) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
publishDate | 1993 |
publishDateSearch | 1993 |
publishDateSort | 1993 |
publisher | Gabler Verlag |
record_format | marc |
spellingShingle | Bühner, Rolf 1944- Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe -- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie -- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung -- II Analyseinstrumente -- 1: Messung der Diversifikation -- 2: Strategische Analyse der Diversifikation -- 3: Portfolio-Matrix-Technik -- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie -- 5: Shareholder-Value-Ansatz -- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien -- 1: Produktdiversifikation -- 2: Vertikale Integration -- 3: Diversifikation in Technologie -- 4: Konglomerate Diversifikation -- 5: Auslandsdiversifikation -- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf -- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen -- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien -- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen -- 2: Organisation der Diversifikation -- 3: Innovative Strukturkonzepte -- V Fallstudien -- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration -- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte -- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung (DE-588)4126360-1 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Diversifikation (DE-588)4012539-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4126360-1 (DE-588)4043774-7 (DE-588)4012539-7 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4522595-3 |
title | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
title_auth | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
title_exact_search | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
title_full | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner |
title_fullStr | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner |
title_full_unstemmed | Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen von Rolf Bühner |
title_short | Strategie und Organisation |
title_sort | strategie und organisation analyse und planung der unternehmensdiversifikation mit fallbeispielen |
title_sub | Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung (DE-588)4126360-1 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Diversifikation (DE-588)4012539-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktdifferenzierung Organisation Diversifikation Strategisches Management Fallstudiensammlung |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9 |
work_keys_str_mv | AT buhnerrolf strategieundorganisationanalyseundplanungderunternehmensdiversifikationmitfallbeispielen |