Management des Intellectual Capital: Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003
|
| Ausgabe: | Gabler Edition Wissensschaft |
| Schriftenreihe: | Markt- und Unternehmensentwicklung
|
| Schlagwörter: | |
| Links: | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81500-2 |
| Beschreibung: | In einer Umwelt, die sich durch globale Marktentwicklungen, technologische Neuerungen, Wertewandel der Mitarbeiter, verändertes Kaufverhalten und wachsenden Konkurrenzdruck auszeichnet, hat sich die Fähigkeit von Unternehmen, das Potenzial ihrer immateriellen Vermögenswerte bzw. ihres Intellectual Capital auszuschöpfen, zum wohl wichtigsten ökonomischen Erfolgsfaktor entwickelt. Ingo Deking analysiert Konzepte und instrumentelle Unterstützungsmöglichkeiten des Managementprozesses für eine nachhaltige Strategieentwicklung und Steuerung des Intellectual Capital. Im Zentrum der Untersuchung stehen das Konzept der Balanced Scorecard und seine Weiterentwicklung zu funktionalen Scorecards. Resultat sind Erkenntnisfortschritte für die Strategieprozessforschung in der Wissensgesellschaft: Insbesondere der neu entwickelte Knowledge-Scorecard-Ansatz zeigt auf, wie die Wissensebene einer Organisation in die Strategie einbezogen, gesteuert und kommuniziert werden kann. Die Erkenntnisse basieren u.a. auf Fallstudien, Expertengesprächen und einer intensiven Zusammenarbeit mit dem Corporate Knowledge Management der Siemens AG. |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (XVIII, 325 S.) |
| ISBN: | 9783322815002 9783824478132 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-81500-2 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041605614 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2003 xx o|||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783322815002 |c Online |9 978-3-322-81500-2 | ||
| 020 | |a 9783824478132 |c Print |9 978-3-8244-7813-2 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-81500-2 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863862882 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041605614 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4092 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Deking, Ingo |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management des Intellectual Capital |b Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation |c von Ingo Deking |
| 250 | |a Gabler Edition Wissensschaft | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2003 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XVIII, 325 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Markt- und Unternehmensentwicklung | |
| 500 | |a In einer Umwelt, die sich durch globale Marktentwicklungen, technologische Neuerungen, Wertewandel der Mitarbeiter, verändertes Kaufverhalten und wachsenden Konkurrenzdruck auszeichnet, hat sich die Fähigkeit von Unternehmen, das Potenzial ihrer immateriellen Vermögenswerte bzw. ihres Intellectual Capital auszuschöpfen, zum wohl wichtigsten ökonomischen Erfolgsfaktor entwickelt. Ingo Deking analysiert Konzepte und instrumentelle Unterstützungsmöglichkeiten des Managementprozesses für eine nachhaltige Strategieentwicklung und Steuerung des Intellectual Capital. Im Zentrum der Untersuchung stehen das Konzept der Balanced Scorecard und seine Weiterentwicklung zu funktionalen Scorecards. Resultat sind Erkenntnisfortschritte für die Strategieprozessforschung in der Wissensgesellschaft: Insbesondere der neu entwickelte Knowledge-Scorecard-Ansatz zeigt auf, wie die Wissensebene einer Organisation in die Strategie einbezogen, gesteuert und kommuniziert werden kann. Die Erkenntnisse basieren u.a. auf Fallstudien, Expertengesprächen und einer intensiven Zusammenarbeit mit dem Corporate Knowledge Management der Siemens AG. | ||
| 505 | 0 | |a 1 Einführung -- 1.1 Einführung in die Problemstellung: Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Management in der Wissensgesellschaft -- 1.2 Ziele und Vorgehensweise der Arbeit -- 2 Intellectual Capital als neue Herausforderung für das Management in der Wissensgesellschaft -- 2.1 Veränderungen der Wettbewerbsstrukturen -- 2.2 Strategische Assets in der Wissensgesellschaft: Intellectual Capital als entscheidendes Erfolgspotential -- 2.3 Zwischenfazit -- 3 Eine Analyse des Management vor dem Hintergrund der Knowledge-based Economy -- 3.1 Ansätze und Kennzeichnung des (Strategischen) Management -- 3.2 Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation -- 3.3 Zwischenfazit -- 4 Die Balanced Scorecard im Kontext moderner Steuerungs- und Managementinstmmente -- 4.1 Das Konzept der Balanced Scorecard -- 4.2 Diskussion integrierter Steuerungskonzepte -- 4.3 Zwischenfazit -- 5 Management des Intellectual Capital mit funktionalen Scorecards -- 5.1 Entwicklung von funktionalen Scorecards -- 5.2 Die Human Resource Scorecard -- 5.3 Die Innovation Scorecard -- 5.4 Case Study: Steuerung des Customer Interaction Center bei Randstad mit einer Customer Care Scorecard -- 6 Management der Wissensorganisation—der Knowledge-Scorecard-Ansatz -- 6.1 Zum Verständnis der Wissensorganisationen: Knowledge-Management-Konzeptionen als Basis für die Knowledge Scorecard -- 6.2 Zur Ableitung der Wissensstrategie -- 6.3 Umsetzung und Visualisierung der Wissensstrategie: Die Knowledge Scorecard -- 6.4 Umsetzung der Knowledge Scorecard bei Siemens -- 6.5 Organisatorische Ausrichtung und Maßnahmendurchführung -- 6.6 Strategiekontrolle: Ein Überblick über Bewertungsansätze des Wissens -- 7 Zusammenfassung und Ausblick -- 8 Anhang -- 9 Literaturverzeichnis -- 10 Stichwortverzeichnis | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Industrial management | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Business Strategy/Leadership | |
| 650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Humankapital |0 (DE-588)4160783-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Intellektuelles Kapital |0 (DE-588)4694285-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wissensmanagement |0 (DE-588)4561842-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wissensorganisation |0 (DE-588)4205605-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Wissensmanagement |0 (DE-588)4561842-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Intellektuelles Kapital |0 (DE-588)4694285-3 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Wissensorganisation |0 (DE-588)4205605-6 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Wissensmanagement |0 (DE-588)4561842-2 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Humankapital |0 (DE-588)4160783-1 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-81500-2 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI | ||
| 912 | |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046748 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-TUM_katkey | 2093882 |
|---|---|
| _version_ | 1821931829000667136 |
| any_adam_object | |
| author | Deking, Ingo |
| author_facet | Deking, Ingo |
| author_role | aut |
| author_sort | Deking, Ingo |
| author_variant | i d id |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041605614 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1 Einführung -- 1.1 Einführung in die Problemstellung: Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Management in der Wissensgesellschaft -- 1.2 Ziele und Vorgehensweise der Arbeit -- 2 Intellectual Capital als neue Herausforderung für das Management in der Wissensgesellschaft -- 2.1 Veränderungen der Wettbewerbsstrukturen -- 2.2 Strategische Assets in der Wissensgesellschaft: Intellectual Capital als entscheidendes Erfolgspotential -- 2.3 Zwischenfazit -- 3 Eine Analyse des Management vor dem Hintergrund der Knowledge-based Economy -- 3.1 Ansätze und Kennzeichnung des (Strategischen) Management -- 3.2 Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation -- 3.3 Zwischenfazit -- 4 Die Balanced Scorecard im Kontext moderner Steuerungs- und Managementinstmmente -- 4.1 Das Konzept der Balanced Scorecard -- 4.2 Diskussion integrierter Steuerungskonzepte -- 4.3 Zwischenfazit -- 5 Management des Intellectual Capital mit funktionalen Scorecards -- 5.1 Entwicklung von funktionalen Scorecards -- 5.2 Die Human Resource Scorecard -- 5.3 Die Innovation Scorecard -- 5.4 Case Study: Steuerung des Customer Interaction Center bei Randstad mit einer Customer Care Scorecard -- 6 Management der Wissensorganisation—der Knowledge-Scorecard-Ansatz -- 6.1 Zum Verständnis der Wissensorganisationen: Knowledge-Management-Konzeptionen als Basis für die Knowledge Scorecard -- 6.2 Zur Ableitung der Wissensstrategie -- 6.3 Umsetzung und Visualisierung der Wissensstrategie: Die Knowledge Scorecard -- 6.4 Umsetzung der Knowledge Scorecard bei Siemens -- 6.5 Organisatorische Ausrichtung und Maßnahmendurchführung -- 6.6 Strategiekontrolle: Ein Überblick über Bewertungsansätze des Wissens -- 7 Zusammenfassung und Ausblick -- 8 Anhang -- 9 Literaturverzeichnis -- 10 Stichwortverzeichnis |
| ctrlnum | (OCoLC)863862882 (DE-599)BVBBV041605614 |
| dewey-full | 658.4092 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4092 |
| dewey-search | 658.4092 |
| dewey-sort | 3658.4092 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-81500-2 |
| edition | Gabler Edition Wissensschaft |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>06154nam a2200805zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041605614</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2003 xx o|||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322815002</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-81500-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824478132</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-7813-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-81500-2</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863862882</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041605614</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4092</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Deking, Ingo</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management des Intellectual Capital</subfield><subfield code="b">Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation</subfield><subfield code="c">von Ingo Deking</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissensschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XVIII, 325 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Markt- und Unternehmensentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In einer Umwelt, die sich durch globale Marktentwicklungen, technologische Neuerungen, Wertewandel der Mitarbeiter, verändertes Kaufverhalten und wachsenden Konkurrenzdruck auszeichnet, hat sich die Fähigkeit von Unternehmen, das Potenzial ihrer immateriellen Vermögenswerte bzw. ihres Intellectual Capital auszuschöpfen, zum wohl wichtigsten ökonomischen Erfolgsfaktor entwickelt. Ingo Deking analysiert Konzepte und instrumentelle Unterstützungsmöglichkeiten des Managementprozesses für eine nachhaltige Strategieentwicklung und Steuerung des Intellectual Capital. Im Zentrum der Untersuchung stehen das Konzept der Balanced Scorecard und seine Weiterentwicklung zu funktionalen Scorecards. Resultat sind Erkenntnisfortschritte für die Strategieprozessforschung in der Wissensgesellschaft: Insbesondere der neu entwickelte Knowledge-Scorecard-Ansatz zeigt auf, wie die Wissensebene einer Organisation in die Strategie einbezogen, gesteuert und kommuniziert werden kann. Die Erkenntnisse basieren u.a. auf Fallstudien, Expertengesprächen und einer intensiven Zusammenarbeit mit dem Corporate Knowledge Management der Siemens AG.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Einführung -- 1.1 Einführung in die Problemstellung: Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Management in der Wissensgesellschaft -- 1.2 Ziele und Vorgehensweise der Arbeit -- 2 Intellectual Capital als neue Herausforderung für das Management in der Wissensgesellschaft -- 2.1 Veränderungen der Wettbewerbsstrukturen -- 2.2 Strategische Assets in der Wissensgesellschaft: Intellectual Capital als entscheidendes Erfolgspotential -- 2.3 Zwischenfazit -- 3 Eine Analyse des Management vor dem Hintergrund der Knowledge-based Economy -- 3.1 Ansätze und Kennzeichnung des (Strategischen) Management -- 3.2 Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation -- 3.3 Zwischenfazit -- 4 Die Balanced Scorecard im Kontext moderner Steuerungs- und Managementinstmmente -- 4.1 Das Konzept der Balanced Scorecard -- 4.2 Diskussion integrierter Steuerungskonzepte -- 4.3 Zwischenfazit -- 5 Management des Intellectual Capital mit funktionalen Scorecards -- 5.1 Entwicklung von funktionalen Scorecards -- 5.2 Die Human Resource Scorecard -- 5.3 Die Innovation Scorecard -- 5.4 Case Study: Steuerung des Customer Interaction Center bei Randstad mit einer Customer Care Scorecard -- 6 Management der Wissensorganisation—der Knowledge-Scorecard-Ansatz -- 6.1 Zum Verständnis der Wissensorganisationen: Knowledge-Management-Konzeptionen als Basis für die Knowledge Scorecard -- 6.2 Zur Ableitung der Wissensstrategie -- 6.3 Umsetzung und Visualisierung der Wissensstrategie: Die Knowledge Scorecard -- 6.4 Umsetzung der Knowledge Scorecard bei Siemens -- 6.5 Organisatorische Ausrichtung und Maßnahmendurchführung -- 6.6 Strategiekontrolle: Ein Überblick über Bewertungsansätze des Wissens -- 7 Zusammenfassung und Ausblick -- 8 Anhang -- 9 Literaturverzeichnis -- 10 Stichwortverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business Strategy/Leadership</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Humankapital</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160783-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Intellektuelles Kapital</subfield><subfield code="0">(DE-588)4694285-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wissensorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205605-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Intellektuelles Kapital</subfield><subfield code="0">(DE-588)4694285-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Wissensorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205605-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Humankapital</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160783-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-81500-2</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046748</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041605614 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T16:50:16Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322815002 9783824478132 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046748 |
| oclc_num | 863862882 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XVIII, 325 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | Markt- und Unternehmensentwicklung |
| spellingShingle | Deking, Ingo Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation 1 Einführung -- 1.1 Einführung in die Problemstellung: Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Management in der Wissensgesellschaft -- 1.2 Ziele und Vorgehensweise der Arbeit -- 2 Intellectual Capital als neue Herausforderung für das Management in der Wissensgesellschaft -- 2.1 Veränderungen der Wettbewerbsstrukturen -- 2.2 Strategische Assets in der Wissensgesellschaft: Intellectual Capital als entscheidendes Erfolgspotential -- 2.3 Zwischenfazit -- 3 Eine Analyse des Management vor dem Hintergrund der Knowledge-based Economy -- 3.1 Ansätze und Kennzeichnung des (Strategischen) Management -- 3.2 Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation -- 3.3 Zwischenfazit -- 4 Die Balanced Scorecard im Kontext moderner Steuerungs- und Managementinstmmente -- 4.1 Das Konzept der Balanced Scorecard -- 4.2 Diskussion integrierter Steuerungskonzepte -- 4.3 Zwischenfazit -- 5 Management des Intellectual Capital mit funktionalen Scorecards -- 5.1 Entwicklung von funktionalen Scorecards -- 5.2 Die Human Resource Scorecard -- 5.3 Die Innovation Scorecard -- 5.4 Case Study: Steuerung des Customer Interaction Center bei Randstad mit einer Customer Care Scorecard -- 6 Management der Wissensorganisation—der Knowledge-Scorecard-Ansatz -- 6.1 Zum Verständnis der Wissensorganisationen: Knowledge-Management-Konzeptionen als Basis für die Knowledge Scorecard -- 6.2 Zur Ableitung der Wissensstrategie -- 6.3 Umsetzung und Visualisierung der Wissensstrategie: Die Knowledge Scorecard -- 6.4 Umsetzung der Knowledge Scorecard bei Siemens -- 6.5 Organisatorische Ausrichtung und Maßnahmendurchführung -- 6.6 Strategiekontrolle: Ein Überblick über Bewertungsansätze des Wissens -- 7 Zusammenfassung und Ausblick -- 8 Anhang -- 9 Literaturverzeichnis -- 10 Stichwortverzeichnis Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Humankapital (DE-588)4160783-1 gnd Intellektuelles Kapital (DE-588)4694285-3 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Wissensorganisation (DE-588)4205605-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4160783-1 (DE-588)4694285-3 (DE-588)4568727-4 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4561842-2 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4205605-6 (DE-588)4113937-9 |
| title | Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation |
| title_auth | Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation |
| title_exact_search | Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation |
| title_full | Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation von Ingo Deking |
| title_fullStr | Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation von Ingo Deking |
| title_full_unstemmed | Management des Intellectual Capital Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation von Ingo Deking |
| title_short | Management des Intellectual Capital |
| title_sort | management des intellectual capital bildung einer strategiefokussierten wissensorganisation |
| title_sub | Bildung einer strategiefokussierten Wissensorganisation |
| topic | Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Humankapital (DE-588)4160783-1 gnd Intellektuelles Kapital (DE-588)4694285-3 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Wissensorganisation (DE-588)4205605-6 gnd |
| topic_facet | Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Humankapital Intellektuelles Kapital Balanced Scorecard Unternehmen Wissensmanagement Strategisches Management Wissensorganisation Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81500-2 |
| work_keys_str_mv | AT dekingingo managementdesintellectualcapitalbildungeinerstrategiefokussiertenwissensorganisation |