Availability: Die soziale Konstruktion des impliziten Arbeitsvertrages

Die soziale Konstruktion des impliziten Arbeitsvertrages: Entwicklung und sozioökonomische Bedingungen

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Main Author:	Biele Mefebue, Astrid 1976- (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Göttingen Univ.-Verl. 2013
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER TABELLEN UND GRAFIKEN 5 DANKSAGUNG 9 1 EINLEITUNG 11 2 DIE INSTITUTION DES IMPLIZITEN ARBEITSVERTRAGES ALS SOZIALES KONSTRUKT 19 2.1 IMPLIZITER ARBEITSVERTRAG ALS BETRIEBLICHES STEUERUNGS- UND KONTROLLINSTRUMENT: THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 19 2.1.1 REGULIERUNGSLUECKEN VON FORMELLEN ARBEITSVERTRAEGEN 22 2.2 KONZEPTE IMPLIZITER ODER PSYCHOLOGISCHER ARBEITSVERTRAEGE 36 2.2.1 DAS KLASSISCHE KONZEPT: DIE RELATIONALE KONTRAKTPERSPEKTIVE 40 2.2.2 DAS KONZEPT IN DER NEUEREN DEBATTE: DIE INDIVIDUALISTISCHE VERTRAGSPERSPEKTIVE UND IHRE PROBLEME 42 2.2.3 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE: AUSTAUSCH- UND ANERKENNUNGSTHEORETISCHE BEGRUENDUNGSMUSTER 50 HTTP://D-NB.INFO/1044035412 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.4 DER TRADITIONELLE IMPLIZITE VERTRAG ALS INSTITUTIONALISIERTES SOZIALVERHAELTNIS 58 2.2.5 ZWISCHENFAZIT: ERTRAG, GRENZEN UND INTEGRATION DER DISKUTIERTEN KONZEPTE 62 2.3 METHODISCHE ASPEKTE DER OPERATIONALISIERUNG 68 2.3.1 BEDINGUNGEN DES IMPLIZITEN VERTRAGES AUF DER BETRIEBLICHEN EBENE 69 2.3.2 BEDINGUNGEN DES IMPLIZITEN VERTRAGES AUF DER UEBERBETRIEBLICHEN EBENE 72 2.4 UNTERSUCHUNGSGRUPPE, FALLKONSTRUKTION UND EMPIRISCHE BASIS 74 3 KONSTITUTION UND KONSOLIDIERUNG DES TRADITIONELLEN IMPLIZITEN ARBEITSVERTRAGES IM FRUEHEN KAPITALISTISCHEN INDUSTRIEBETRIEB 79 3.1 ANGESTELLTENFUNKTIONEN UND -TAETIGKEITEN: ENTSTEHUNG, AUSDIFFERENZIERUNG UND KONTROLLE IM ARBEITSPROZESS 84 3.1.1 FUNKTIONSDIFFERENZIERUNG IM PRODUKTIONSBEREICH 88 3.1.2 FUNKTIONSDIFFERENZIERUNG IM KAUFMAENNISCH-VERWALTENDEN BEREICH 92 3.2 PRIVILEGIERUNG IM BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS UND BERUFLICHE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN: KONSTITUTION DES TRADITIONELLEN IMPLIZITEN KONTRAKTS 106 3.2.1 DER FORMALE ARBEITSVERTRAG ALS INDIVIDUELLER VERTRAG 106 3.2.2 MATERIELLE PRIVILEGIERUNG: EINKOMMEN UND BETRIEBLICHE ZUSATZLEISTUNGEN 112 3.2.3 STABILITAET DER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE UND BERUFLICHE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN 122 3.2.4 BINDUNG UND SOZIALINTEGRATION: DAS PERSOENLICH-PATRIARCHALISCHE ARBEITSVERHAELTNIS 129 3.3 GESELLSCHAFTLICHE KONTEXTBEDINGUNGEN: ARBEITSMARKTSITUATION UND EXTERNE REGULIERUNGEN 134 3.3.1 DIE ARBEITSMARKTSITUATION DER ANGESTELLTEN 134 3.3.2 DIE RECHTLICHE REGULIERUNG DER FRUEHEN ANGESTELLTENARBEITSVERHAELTNISSE 137 3.4 FAZIT 143 3 4 DER TRADITIONELLE IMPLIZITE ARBEITSVERTRAG IN OEKONOMISCHER KRISE UND ZUNEHMENDER RATIONALISIERUNG: DIE ZWISCHENKRIEGSZEIT 147 4.1 ANGESTELLTENFUNKTIONEN UND -TAETIGKEITEN: AUSDIFFERENZIERUNG, RATIONALISIERUNG UND KONTROLLE IM ARBEITSPROZESS 148 4.2 PRIVILEGIERUNG IM BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS UND BERUFLICHE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN 156 4.2.1 DER FORMALE VERTRAG ALS TARIFVERTRAG 156 4.2.2 BETRIEBLICHE KARRIEREN UND SOZIALLEISTUNGEN 162 4.3 GESELLSCHAFTLICHE KONTEXTBEDINGUNGEN: ARBEITSMARKTSITUATION UND EXTERNE REGULIERUNGEN 168 4.3.1 DIE ARBEITSMARKTSITUATION DER ANGESTELLTEN 168 4.3.2 DAS BESONDERE SELBSTVERSTAENDNIS DER ANGESTELLTEN: ANGESTELLTENBEWEGUNG UND RECHTLICHE REGULIERUNG DER ANGESTELLTENARBEITSVERHAELTNISSE 175 4.4 FAZIT 184 5 DIE SOZIOOEKONOMISCHEN KONTEXTBEDINGUNGEN DES IMPLIZITEN ARBEITSVERTRAGES NACH DEM ZWEITEN WELTKRIEG 187 5.1 ANGESTELLTENFUNKTIONEN UND -TAETIGKEITEN: RATIONALISIERUNG UND KONTROLLE IM ARBEITSPROZESS 190 5.1.1 DIE ENTWICKLUNG DER TAETIGKEITSNIVEAUS 190 5.1.2 VERAENDERUNGEN DER ARBEITSTAETIGKEITEN UND FORMEN DER KONTROLLE 194 5.2 GESELLSCHAFTLICHE KONTEXTBEDINGUNGEN: BESCHAEFTIGTENSTRUKTUR UND EXTERNE REGULIERUNGEN 204 5.2.1 ARBEITER-ANGESTELLTENDIFFERENZ UND ,NEUE DIFFERENZIERUNGSLINIEN: VERAENDERUNGEN DER BESCHAEFTIGTENSTRUKTUR 204 5.2.2 ARBEITER-ANGESTELLTENDIFFERENZ UND ,NEUE DIFFERENZIERUNGSLINIEN: TARIFVERTRAEGE, INTERESSENORGANISATION UND RECHTLICHE REGULIERUNG 210 5.3 PRIVILEGIERUNG IM BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS UND BERUFLICHE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN: DER TRADITIONELLE IMPLIZITE ARBEITSVERTRAG IN GUENSTIGEN ARBEITSMARKTZEITEN 220 5.3.1 BESCHAEFTIGUNGSSITUATION UND WAHRNEHMUNG DER ARBEITSPLATZSICHERHEIT 220 4 INHALTSVERZEICHNIS 5.3.2 KARRIERE ALS ASPEKT BERUFLICHER ERWARTUNGEN 225 5.3.3 RESUEMEE 230 5.4 PRIVILEGIERUNG IM BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS UND BERUFLICHE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN: DER TRADITIONELLE IMPLIZITE ARBEITSVERTRAG VINTER DEM EINFLUSS STEIGENDER ARBEITSLOSIGKEIT UND NEUER PERSONALSTRATEGIEN 233 5.4.1 ARBEITSMARKTENTWICKLUNG, NEUE PERSONALEINSATZSTRATEGIEN UND BESCHAEFTIGUNGSSTABILITAET 233 5.4.2 BERUFLICHE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN 248 5.4.3 DAS AUSTAUSCHANGEBOT DER ANGESTELLTEN: HOHES ENGAGEMENT UND BINDUNGSBEREITSCHAFT 256 5.4.4 RESUEMEE 262 6 RESUEMEE UND PERSPEKTIVEN 265 7 ANHANG 281 7.1 TABELLEN 282 7.2 GRAFIKEN 294 8 LITERATURVERZEICHNIS 297
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