Availability: Transformation der Kernexekutive | Technische Universität München

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Main Author:	Florack, Martin 1977- (Author)
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Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer VS 2013
Series:	Studien der NRW School of Governance
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adam_text	TRANSFORMATION DER KERNEXEKUTIVE / FLORACK, MARTIN : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS THEORETISCHER RAHMEN: INSTITUTIONELLER WANDEL UND STABILISIERUNG DER REGIERUNGSORGANISATION FORSCHUNGSDESIGN UND METHODISCHER ZUGANG: THEORETISCHE VERALLGEMEINERUNG KAUSALER MECHANISMEN REGIERUNGSORGANISATION IN NORDRHEIN-WESTFALEN: FORMALE UND INFORMELLE INSTITUTIONEN NACH DEM REGIERUNGSWECHSEL 2005 FAZIT: REGIERUNGSORGANISATION UND INSTITUTIONENTHEORIE. ZUR THEORETISCHEN EINORDNUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. TRANSFORMATION DER KERNEXEKUTIVE / FLORACK, MARTIN : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT REGIEREN BRAUCHT ORGANISATION UND INSTITUTIONEN. EINE HERAUSRAGENDE ROLLE SPIELT HIERBEI DIE KERNEXEKUTIVE, DIE REGIERUNGSHANDELN KOORDINIERT UND STEUERT. WIE VERAENDERN SICH DIESE FORMALEN UND INFORMELLEN INSTITUTIONEN NACH EINEM REGIERUNGSWECHSEL? WELCHE INSTITUTIONEN BLEIBEN STABIL, WELCHE UNTERLIEGEN GRUNDLEGENDEM WANDEL? WIE GROSS IST DER EINFLUSS POLITISCHER AKTEURE AUF DIE REGIERUNGSORGANISATION UND WELCHE MECHANISMEN LIEGEN DEM WECHSELSPIEL INSTITUTIONELLER STABILISIERUNG UND VERAENDERUNG ZUGRUNDE? UEBER DIE BEANTWORTUNG DIESER FRAGEN HINAUS VERFOLGT MARTIN FLORACK DREI WEITERFUEHRENDE ZIELE: ERSTENS GEHT ES UM EINE EMPIRISCHE ANALYSE DER KERNEXEKUTIVE IN NORDRHEIN-WESTFALEN. DAMIT RUECKT ZUGLEICH DIE BISLANG OFTMALS VERNACHLAESSIGTE EBENE DER LANDESPOLITIK INS ZENTRUM DES ERKENNTNISINTERESSES. ZWEITENS ZIELT DIE STUDIE AUF EINE METHODISCHE ERWEITERUNG DER ZUGAENGE DER REGIERUNGSFORSCHUNG DURCH DIE METHODE DER TEILNEHMENDEN BEOBACHTUNG. DIE HIERMIT GEWONNENEN INNENANSICHTEN ERMOEGLICHEN SOWOHL NEUE EMPIRISCHE ALS AUCH THEORETISCHE PERSPEKTIVEN. DRITTENS GEHT ES UM DEN ANSCHLUSS DES THEMENFELDES AN INSTITUTIONALISTISCHE THEORIEANSAETZE. DIE STUDIE ZIELT FOLGLICH AUF EINEN BEITRAG ZU WEITEREN THEORIEBILDUNG IM FELD DER REGIERUNGSFORSCHUNG. DER INHALT -REGIERUNGSFORSCHUNG UND KERNEXEKUTIVE -INSTITUTIONELLER WANDEL UND INSTITUTIONELLE STABILISIERUNG -REGIERUNGSORGANISATION AUF LANDESEBENE (NORDRHEIN-WESTFALEN) DIE ZIELGRUPPEN - DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER POLITIKWISSENSCHAFT - PRAKTIKERINNEN IN DER LANDESPOLITIK UND IN STAATSKANZLEIEN DER AUTOR DR. MARTIN FLORACK IST AKADEMISCHER OBERRAT AM INSTITUT FUER POLITIKWISSENSCHAFT DER UNIVERSITAET DUISBURG-ESSEN. ER IST MITGLIED DER FORSCHUNGSGRUPPE REGIEREN UND DOZENT AN DER NRW SCHOOL OF GOVERNANCE DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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