Internationale Professionalität: Transformation der Arbeit und des Wissens in transnationalen Arbeitsfeldern
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 13
EINFUEHRUNG 15
I THEORETISCHE GRUNDLAGEN 31
1.1 FORDISTISCHE MODELLE DER ARBEITSORGANISATION: BUEROKRATISCHE UND
BERUFLICHE BZW. PROFESSIONELLE MODELLE DER ARBEITS- UND WISSENSKONTROLLE
31
1.1.1 PROFESSIONALITAET UND DIE TRANSFORMATION FORDISTISCHER
PRODUKTIONSFORMEN 45
1.1.2 ARBEIT, PROFESSIONALITAET UND GESCHLECHTERASYMMETRIEN 53
1.1.3 DIE TRANSFORMATION DER PRODUKTION AUS DER SICHT DER THEORIEN DER
WISSENSGESELLSCHAFT 59
1.2 POSTFORDISTISCHE THEORIEN DER ARBEITSORGANISATION 64
1.3 ALTERNATIVE INTERPRETATIONEN: HYBRIDISIERUNG UND KOEXISTENZ VON
ARBEITSORGANISATIONSMODELLEN 69
1.3.1 GEMISCHTE FORMEN DER PROFESSIONALITAET UND KARRIEREN 85
1.4 ZWISCHENFAZIT: GEMISCHTE PROFESSIONALITAET ALS PARADIGMA DER
ARBEITSORGANISATION 94
1.5 DIE INTERNATIONALISIERUNG VON ARBEITSKAPAZITAETEN 97
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
8
1.5.1 OEKONOMISCHE UND MANAGEMENT-ANALYSEN DER
INTERNATIONALISIERUNG VON ARBEITSKAPAZITAETEN MULTINATIONALER UNTERNEHMEN
101
1.5.1.1. DAS MODELL VON DUNNING 102
1.5.1.2. DAS UPPSALA-MODELL 105
1.5.1.3. DAS MODELL DES TRANSNATIONALEN UNTERNEHMENS AUS
KONTINGENZTHEORETISCHER SICHT 109
1.5.2. INSTITUTIONALISTISCHE ANALYSEN DER INTERNATIONALISIERUNG VON
ARBEITSKAPAZITAETEN MULTINATIONALER UNTERNEHMEN: ORGANISATIONELLE
KONVERGENZ 115
1.5.3. EUROPAEISCHE INSTITUTIONALISMUS: DIVERGENTE MULTINATIONALE
ORGANISATIONSFORMEN DER INTERNATIONALISIERUNG VON ARBEITSKAPAZITAETEN 122
1.5.4. AKTEURZENTRIERTE ANALYSEN DER INTERNATIONALISIERUNG VON
ARBEITSKAPAZITAETEN MULTINATIONALER UNTERNEHMEN 141
1.5.5. DIE ANALYSE DER INTERNATIONALISIERUNG VON ARBEITSKAPAZITAETEN MIT
FOKUS AUF WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 153
I.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 158
II. THEORETISCHER RAHMEN FUER DIE ANALYSE DER ARBEITSORGANISATION IN
TRANSNATIONALEN ARBEITSFELDERN 165
II. 1 VERBINDUNG ZWISCHEN ARBEIT UND ORGANISIERTER PRAXIS IN
TRANSNATIONALEN ARBEITSFELDERN 170
IMAGE 3
9
INHALTSVERZEICHNIS
11.2 UNTERNEHMEN UND ARBEITSORGANISATION: MECHANISMEN DER KONTROLLE UND
LEGITIMIERUNG DER ARBEITSPRAXIS I 178
11.3 KONSTRUKTION BERUFLICHER IDENTITAETEN IN TRANSNATIONALEN
ARBEITSFELDERN 182
11.4 ARBEITSORGANISATION UND GESCHLECHTERASYMMETRIEN 183
III. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG: INTERNATIONALISIERUNG VON
INFORMATIONSARBEIT UND IMPLIKATIONEN FUER DIE ARBEITSORGANISATION 190
III. 1 INFORMATIONSARBEIT IN DER DEUTSCHEN IT-BRANCHE 191
III. 1.1 INSTITUTIONALISIERTE WISSENSFORMEN IN DER DEUTSCHEN IT-BRANCHE
197
111.1 .2 INTERESSENVERTRETUNGEN: MITBESTIMMUNG UND PROFESSIONELLE
VERBAENDE IN DER INFORMATIONSARBEIT 212
III. 1.3 INTERNATIONALISIERUNG DER INFORMATIONSARBEIT 216
III. 1.4 GESCHLECHTERASYMMETRIEN IN DER INFORMATIONSARBEIT 218
III. 1.5 DIE BETEILIGUNG VON FRAUEN IN DER INFORMATIONSARBEIT IN
DEUTSCHLAND 233
111.2 ANALYSE DER ARBEITSORGANSIATION IM ZUSAMMENHANG MIT DER
INTERNATIONALISIERUNG VON INFORMATIONSARBEIT.... 235
III.2.1 METHODOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER STUDIE 239
III.2.2. BESCHREIBUNG DER FUER DIE FALLSTUDIEN AUSGEWAEHLTEN FIRMEN 241
111.3 ANALYSE DER FALLSTUDIEN IN DEN JEWEILIGEN PRODUKTIONSFELDERN DER
IT-BRANCHE 245
III.3.1 PRODUKTIONSFELD IT-DIENSTLEISTUNGEN 245
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS 10
111.3.1.1 GAMMA: FRAGMENTIERTE INTERNATIONALISIERUNGSPLAENE 245
111.3.1.2 ALPHA 2: SUBSTITUTIVE INTERNATIONALE BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK 272
111.3.1.3 ZWISCHENFAZIT: TRANSFORMATION DER ARBEITSORGANISATION DURCH
DIE INTERNATIONALISIERUNG VON IT-DIENSTLEISTUNGEN 302
111.3.2 PRODUKTIONSFELD SOFTWAREENTWICKLUNG 307
111.3.2.1 BETA 1: EXPANSIVE INTERNATIONALE BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK 307
111.3.2.2 ALPHA 3: EXPANSIVE BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK IM INTERNEN
ARBEITSMARKT 339
111.3.2.3 ZWISCHENFAZIT: INTERNATIONALISIERUNG DER ARBEIT UND
TRANSFORMATION DER ARBEITSORGANISATION IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 374
111.3.3 PRODUKTIONSFELD T ELEKOMMUNIKATION 383
111.3.3.1 ALPHA 1: SUBSTITUTIVE INTERNATIONALE BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK 383
111.3.3.2 ZWISCHENFAZIT: INTERNATIONALISIERUNG DER ARBEIT UND
TRANSFORMATION DER ARBEITSORGANISATION IN DER TELEKOMMUNIKATION 416
111.3.4 PRODUKTIONSFELD HARDWAREENTWICKLUNG 420
111.3.4.1 DELTA: FRAGMENTIERTE KERNGESCHAEFTSBEZOGENE INTERNATIONALE
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK 420
111.3.4.2 ZWISCHENFAZIT: INTERNATIONALISIERUNG DER ARBEIT UND
TRANSFORMATION DER ARBEITSORGANISATION IN DER HARDWAREENTWICKLUNG 448
IMAGE 5
11
INHALTSVERZEICHNIS
III.4 TYPOLOGIE INTERNATIONALER BESCHAEFTIGUNGSPOLITIKEN UND GEMISCHTER
PROFESSIONALITAETS- UND KARRIEREFORMEN 452
111.4.1 INTERNATIONALE PROFESSIONALITAETSFORMEN 466
111.4.2 INTERNATIONALE PROFESSIONALITAETSFORMEN UND IMPLIZITE
ASYMMETRIEN: GESCHLECHT, ALTER, NATIONALITAET UND QUALIFIKATION ALS
INTERAKTIONALE SEGREGATIONSFAKTOREN IN TRANSNATIONALEN
ARBEITSFELDERN 477
IV DISKUSSION DER ERGEBNISSE: FORMEN INTERNATIONALER PROFESSIONALITAET
UND IMPLIZITE MITARBEITERASYMMETRIEN 481
VERZEICHNIS DER GRAPHIKEN UND TABELLEN 489
LITERATURVERZEICHNIS 490
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