Availability: Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung

Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung: 1 Das Grundlagenwissen : mit 6 Tabellen

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Main Authors:	Schlippe, Arist von 1951- (Author), Schweitzer, Jochen 1954-2022 (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Göttingen [u.a.] Vandenhoeck & Ruprecht 2012
Edition:	Vollst. Neubearb.
Subjects:	Systemische Therapie Lehrbuch
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Item Description:	Aufl. aus dem Vorw. entnommen
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ISBN:	352540185X 9783525401859

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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT DER AUTOREN 11 VORWORT VON HELM STIERLIN 15 VORWORT VON EIA ASEN (GROSSBRITANNIEN) 17 VORWORT VON ANNETTE KREUZ (SPANIEN) 21 VORWORT VON ZHAO XUDONG (CHINA) 23 I DIE ENTWICKLUNG DER SYSTEMISCHEN THERAPIE UND BERATUNG 29 1 DIE ENTDECKUNG DES FAMILIENSETTINGS 33 1.1 VON DER PSYCHOANALYSE ZUR MEHRGENERATIONENTHERAPIE 36 1.2 VON DER HUMAN-POTENTIAL-BEWEGUNG ZUR WACHSTUMSORIENTIERTEN FAMILIENTHERAPIE 40 1.3 VON DER VERHALTENSTHERAPIE ZUR KOGNITIV-BEHAVIORALEN FAMILIENTHERAPIE 41 2 FAMILIE ALS SYSTEM: KYBERNETIK ERSTER ORDNUNG UND DIREKTIVE INTERVENTION 44 2.1 DAS MENTAL RESEARCH INSTITUTE 44 2.2 STRUKTURELLE FAMILIENTHERAPIE 45 2.3 STRATEGISCHE FAMILIENTHERAPIE 47 2.4 DAS FRUEHE MAILAENDER MODELL 49 3 SYSTEME ALS SOZIALE KONSTRUKTION: GESCHICHTEN, KOOPERATION UND SELBSTREFERENZ 53 3.1 DIE ENTDECKUNG DES BEOBACHTERS: SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE THERAPIE 54 3.2 LOESUNGEN STATT PROBLEME: LOESUNGSORIENTIERTE UND HYPNOSYSTEMISCHE KURZZEITTHERAPIEN 55 3.3 INTERAKTION ALS KONVERSATION: NARRATIVE UND DIALOGISCHE THERAPIE . . . 59 3.4 KOOPERATION STATT INTERVENTION: DAS REFLEKTIERENDE TEAM 63 HTTP://D-NB.INFO/1022583573 IMAGE 2 6 I N H A L T 4 NEUERE ENTWICKLUNGEN 63 4.1 EIGENE UND FREMDE GEFUEHLE VERSTEHEN: BINDUNG, EMOTION, MENTALISIERUNG 64 4.2 OEKOSYSTEMISCHE THERAPIEN: AUFSUCHEND, MULTISYSTEMISCH UND GEMEINWESENORIENTIERT 66 4.3 GANDHI TRIFFT BATESON: GEWALTLOSER WIDERSTAND UND ELTERNCOACHING 68 4.4 ZWISCHEN ERLOESUNGSHOFFNUNG UND HANDWERK: AUFSTELLUNGSARBEIT . . . 70 4.5 DEN METHODENKOFFER NUTZEN: INTEGRATION IN DER SYSTEMISCHEN THERAPIE 75 5 SYSTEMISCHE PRAXIS JENSEITS VON PSYCHOTHERAPIE 78 5.1 BUSINESSSYSTEME: DER WEG ZU COACHING UND ORGANISATIONSBERATUNG 78 5.2 LERNKONTEXTE: SYSTEMISCHE PAEDAGOGIK 81 5.3 MEHR ALS THERAPIE UND BERATUNG: SYSTEMISCHE SOZIALE ARBEIT 83 5.4 NIEMAND IST ALLEIN KRANK: SYSTEMISCHE ANSAETZE IM GESUNDHEITSWESEN 85 II SYSTEMTHEORIE FUER PRAKTIKER 87 6 SYSTEME 89 6.1 YOU CAN T KISS A SYSTEM ODER WAS IST EIGENTLICH EIN SYSTEM? . . . . 89 6.2 EINE KURZE GESCHICHTE SYSTEMTHEORETISCHER WELLEN 92 6.3 OEKOLOGIE DES GEISTES: GREGORY BATESON 96 6.4 KYBERNETIK ERSTER ORDNUNG: SUBSYSTEME, GRENZEN, REGELN UND BEZIEHUNGSMUSTER 101 6.5 ORDNUNG UND CHAOS: DISSIPATIVE STRUKTUREN, SYNERGETIK UND DIE THEORIE DYNAMISCHER SYSTEME 105 6.6 DIE PERSONZENTRIERTE SYSTEMTHEORIE 107 6.7 WIE LEBEN SICH SELBST ERZEUGT: DIE THEORIE AUTOPOIETISCHER SYSTEME 111 6.8 KOMMUNIKATIONEN ALS BAUSTEINE: DIE THEORIE SOZIALER SYSTEME . . . . 114 6.9 EINE WELT GEMEINSAM HERVORBRINGEN: ZWISCHEN RADIKALEM KONSTRUKTIVISMUS UND SOZIALEM KONSTRUKTIONISMUS 120 6.10 DAS ENDE DER GROSSEN ENTWUERFE: POSTMODERNE PHILOSOPHIEN 124 6.11 SYSTEMISCHES DENKEN ZU BEGINN DES 21. JAHRHUNDERTS 128 7 SOZIALE SYSTEME: FAMILIEN, ORGANISATIONEN, KOOPERATIONEN UND NETZWERKE 128 7.1 TYPEN SOZIALER SYSTEME 129 7.2 FAMILIE 130 IMAGE 3 I N H A L T 7 7.3 ORGANISATIONEN 135 7.4 NETZWERKE UND KOOPERATIONEN 141 8 WIRKLICHKEIT, VERURSACHUNG UND DIE ERZEUGUNG SOZIALER WIRKLICHKEITEN 146 8.1 REALITAET: WAS IST WIRKLICH? 146 8.2 KAUSALITAET: WAS VERURSACHT WAS? 149 8.3 WIE ERZEUGEN MENSCHEN SOZIALE WIRKLICHKEITEN? 151 9 PROBLEME ALS GEMEINSCHAFTSLEISTUNG 157 9.1 PROBLEMDETERMINIERTE SYSTEME 157 9.2 WAS IST EIN PROBLEM? 158 9.3 WIE WERDEN PROBLEME ERZEUGT? 161 9.4 KOENNEN PROBLEME NUETZLICH SEIN? 162 9.5 KRANKHEIT ALS PROBLEM 164 9.6 DIAGNOSTIK: WOZU ERKENNEN? 166 9.7 WIE CHRONIFIZIERT MAN EIN PROBLEM? EINE ANLEITUNG 168 III PRAXIS: GRUNDLAGEN 173 10 EINE LANDKARTE FUER DIE ARBEIT MIT SOZIALEN SYSTEMEN 175 10.1 ZEIT: WIE WIR UNS KOORDINIEREN 177 10.2 RAUM: WIE WIR ZUEINANDER STEHEN 186 10.3 ENERGIE UND INFORMATION: WAS UNS ANTREIBT UND AM LAUFEN HAELT . . . . 189 10.4 WIRKSAMKEIT: WIE WIR ETWAS ERREICHEN 191 10.5 SINN: WIE WIR DIE SEIN KOENNEN, DIE WIR SEIN WOLLEN 192 10.6 GEFUEHLE: WAS UNS VERBINDET 197 1 1 HALTUNGEN 199 11.1 KOOPERATION UND BEZIEHUNG 199 11.2 DEN MOEGLICHKEITSRAUM VERGROESSERN 200 11.3 AUTONOMIE ALS SCHLUESSELWORT 201 11.4 DIE ANDERE SEITE DER ETHIK: VERHINDERN UND BEGRENZEN 202 11.5 HYPOTHESENBILDUNG 204 11.6 ZIRKULARITAET 205 11.7 VON DER ALLPARTEILICHKEIT ZUR NEUTRALITAET 205 11.8 VON DER NEUTRALITAET ZUR NEUGIER 207 11.9 RESPEKTLOSIGKEIT GEGENUEBER IDEEN, RESPEKT GEGENUEBER MENSCHEN . . 207 11.10THERAPIE ALS VERSTOERUNG UND ANREGUNG 208 11.11 RESSOURCENORIENTIERUNG, LOESUNGSORIENTIERUNG, KUNDENORIENTIERUNG 209 IMAGE 4 8 I N H A L T 12 SYSTEMISCHE KOMPETENZ UND THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG 211 12.1 WAS MACHT THERAPIE UND BERATUNG ERFOLGREICH? 212 12.2 DIE NUTZUNG DES SELBST FUER DIE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG 214 12.3 GUT DING WILL WEILE HABEN 215 12.4 GESPRAECHSFUEHRUNGSKOMPETENZEN 217 12.5 VIELFALT RESPEKTIEREN: KULTURSENSIBLE SYSTEMISCHE PRAXIS 218 12.6 INTUITION UND IMPROVISATION: DEN RECHTEN MOMENT NUTZEN 220 IV PRAXIS: METHODEN 223 13 ERSTE ZUGAENGE: JOINING UND INFORMATIONSSAMMLUNG 225 13.1 JOINING: KENNENLERNEN, AUFBAU EINES RAHMENS, VERTRAUENSBILDUNG . . 225 13.2 MAN KANN NICHT NICHT HYPOTHETISIEREN: ERSTE EINDRUECKE VERARBEITEN 226 13.3 SYSTEME VISUALISIEREN: INFORMATIONEN SAMMELN, ABBILDEN, BESPRECHEN 228 14 CONTRACTING: AUFTRAEGE KLAEREN UND AUSHANDELN 235 14.1 DICK AUFGETRAGEN? AUFTRAGSKLAERUNG 235 14.2 ANLASS, ANLIEGEN, AUFTRAG UND KONTRAKT DIFFERENZIEREN 238 14.3 CONTRACTING IN FORMELLEN UND GROESSEREN SYSTEMEN 241 14.4 KEIN EIGENES ANLIEGEN: UNFREIWILLIGKEIT UND DREIECKSKONTRAKTE 243 14.5 WANN AUFHOEREN? DEN ABSCHLUSS KLAEREN 245 15 SYSTEMISCHES FRAGEN 249 15.1 ZIRKULAERES FRAGEN 251 15.2 FRAGEFORMEN, DIE UNTERSCHIEDE VERDEUTLICHEN 255 15.3 WIRKLICHKEITS-UND MOEGLICHKEITSKONSTRUKTIONEN 257 15.4 PROBLEM-UND LOESUNGSSZENARIEN 266 15.5 DIE EXTERNALISIERUNG VON PROBLEMEN UND DEKONSTRUKTIVES FRAGEN . . . 270 15.6 REFLEXIVE FRAGEN ZUR THERAPEUTISCHEN BEZIEHUNG 274 15.7 DAS GENOGRAMMINTERVIEW UND SEINE VARIATIONEN 275 15.8 SCHOENER FRAGEN: STILISTISCHE UND HALTUNGSASPEKTE 276 16 SYMBOLISCH-HANDLUNGSORIENTIERTE INTERVENTIONEN 280 16.1 BEZIEHUNGEN RAEUMLICH VERSTEHEN: DIE ARBEIT MIT DER FAMILIENSKULPTUR 280 16.2 BEZIEHUNGEN RAEUMLICH NEU ORDNEN: FAMILIEN- UND ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN 285 16.3 LOGISCHE MOEGLICHKEITEN INSZENIEREN: STRUKTURAUFSTELLUNGEN 288 IMAGE 5 INHALT 9 16.4 REISEN AUF DER ZEITLINIE: AUS DER ZUKUNFT AUF DAS HEUTE ZURUECKSCHAUEN 291 16.5 SPRECHCHOERE: GLAUBENSSYSTEME INS SWINGEN BRINGEN 292 16.6 ERLEBTE ARBEITSWELT: INTERVENTIONEN IN TEAMS, ORGANISATIONEN, NETZWERKEN 294 17 UEBER GEFUEHLE SPRECHEN 300 17.1 EINE SICHERE BASIS SCHAFFEN: UEBER BINDUNG SPRECHEN 301 17.2 ICH VERMUTE, DU FUEHLST...: GEMEINSAM MENTALISIEREN 302 17.3 UEBRIGENS, DAMALS ...: BESCHAEDIGTE BINDUNGEN WIEDER FESTIGEN . . . . 305 17.4 ICH FUEHLE MICH ...: EMOTIONSFOKUSSIERUNG 306 18 KOMMENTARE IM UND NACH DEM GESPRAECH 309 18.1 ANERKENNUNG, KOMPLIMENT, WERTSCHAETZENDE KONNOTATION 309 18.2 UMDEUTUNG, REFRAMING 312 18.3 SPLITTING: DAS TEAM ODER DER THERAPEUT IST SICH UNEINIG 317 18.4 METAPHERN, ANALOGE GESCHICHTEN, WITZE, CARTOONS 318 18.5 SCHLUSSINTERVENTIONEN 321 18.6 RITUALE 329 19 REFLEKTIERENDES TEAM UND REFLEKTIERENDE POSITIONEN 335 19.1 DAS REFLEKTIERENDE TEAM: ZIEL, FORM UND REGELN 335 19.2 VARIANTEN DER ARBEIT MIT REFLEKTIERENDEN TEAMS 340 19.3 OHNE EXTERNES TEAM: DAS SPIEL MIT REFLEKTIERENDEN POSITIONEN . . . . 341 V PRAXIS: SETTINGS 347 20 SYSTEMISCHE THERAPIESETTINGS 349 20.1 EINER UND TROTZDEM VIELE: SYSTEMISCHE EINZELTHERAPIE 350 20.2 WIEDER NEUGIERIG AUFEINANDER WERDEN: PAARTHERAPIE 354 20.3 ELTERLICHE PRAESENZ STAERKEN: SYSTEMISCHES ELTERNCOACHING 362 20.4 BEWEGUNG INS MOBILE BRINGEN: FAMILIENTHERAPIE 366 20.5 SPIEL-RAEUME EROEFFNEN: KINDER-UND JUGENDLICHENTHERAPIE 373 20.6 KOMMUNIKATIONSMOSAIKE BILDEN: GRUPPENTHERAPIE UND FAMILIENREKONSTRUKTION 382 20.7 AUSZEIT ALS UEBERGANGSRITUAL: STATIONAERE SETTINGS 387 20.8 SYSTEMISCHE REFLEXIONEN: FALLSUPERVISION 390 IMAGE 6 1 0 I N H A L T 21 OEKOSYSTEMISCHE INTERVENTIONEN 395 21.1 ALLE AN EINEM TISCH: FAMILIE-HELFER-KONFERENZEN 396 21.2 FAMILIE, SCHULE, PEERS: MULTISYSTEMISCHE FAMILIENTHERAPIE 398 21.3 HILFE, SIE KOMMEN! AUFSUCHENDE FAMILIENTHERAPIE UND FAMILIENHILFE 399 21.4 FAMILIEN THERAPIEREN EINANDER: MULTIFAMILIENTHERAPIE 401 21.5 NETZWERKSITZUNGEN, GEMEINWESENORIENTIERUNG, KOLLABORATIVE PROGRAMMPLANUNGEN 403 22 SYSTEMISCHE BERATUNG IN DER ARBEITSWELT 405 22.1 FIT IM JOB: COACHING EINZELNER FUEHRUNGSKRAEFTE 406 22.2 LEICHTER ZUSAMMENARBEITEN: TEAMBERATUNG 413 22.3 WANDEL ANSTOSSEN: ORGANISATIONSBERATUNG 423 22.4 ZUSAMMENARBEITEN IN NETZWERKEN: WORKSHOPS ZUR REGIONALEN KOOPERATION 429 22.5 NAVIGATIONSHILFEN: SYSTEMISCH REFLEKTIERTES CASE-MANAGEMENT . . . . 431 22.6 DIE ORGANISATION VON AUSSEN BETRACHTEN: BESUCHE MIT DER REFLEXIONSLISTE 434 VI ZUKUNFTSMUSIKEN? WORUEBER WIR (NOCH) NICHT SCHREIBEN 437 LITERATUR 441 PERSONENREGISTER 480 SACHREGISTER 488
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