Verfügbarkeit: Innovation | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Nethöfel, Wolfgang 1946- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin EB-Verl. 2011
Schriftenreihe:	Zwischen Kreativität und Schöpfung 1
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Umfang:	342 S. Ill
ISBN:	9783868930450

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Einleitung.......................................................................................... 11 1. Kreatives Chaos............................................................................. 23 1. Definitionen........................................................................... 24 2. Das Denken des Neuen - gestern........................................... 29 3. - und heute............................................................................ 34 4. Ein neuer Ansatz..................................................................... 37 - „Triff eine Unterscheidung ................................................ 37 - Institution, Organisation, Gemeinschaft............................. 39 - Das Innovationsmodell als Vernetzungs¬ und Wissenstopologie des Neuen........................................ 45 - Zwischenbemerkung zu flybridorganisationen (Dritte Größen I) ................................................................ 54 - Auf dem Weg zu einer integrativen Interpretation des Neuen .......................................................................... 56 2. Gene, Mythen, Merne ................................................................... 65 1. Erzählen oder Zählen.............................................................. 68 2. Zeit oder Raum....................................................................... 74 3. Form oder Muster................................................................... 84 4. Vorbei oder hinein (Dritte Größen II) .................................... 100 - Grenzen: Dritte Größen unter dem Raumaspekt................ 101 - Operatoren: Dritte Größen unter dem Zeitaspekt............... 106 - Der Nano-Effekt: Grenzoberflächen als Schauplatz des Neuen........................................................................... 112 - und weiter.......................................................................... 117 3. Die Formel.................................................................................... 125 1. Der bedrängte Innovator [Fx (a)].............................................. 134 2. Der vergiftete Auftrag [: Fy (b)]................................................ 136 3. Innovationsrisiken [:: Fx (b)]..................................................... 140 4. Innovationschancen und -lösungen [: Fa-1 (y)]......................... 143 5. Innovationsrichtungen und -räume (Dritte Größen III) ............ 146 Inhaltsverzeichnis 4. Orientierungsmuster..................................................................... 155 1. Innovationsverantwortung...................................................... 158 - Formverantwortung............................................................ 158 - Funktionsverantwortung..................................................... 162 - Prozessverantwortung......................................................... 165 - Rollenverantwortung.......................................................... 169 2. Innovationsmanagement als Management von Werten........... 175 - Von der Topologie zur Taxonomie: Orientierung durch Wertemuster........................................ 176 - Von der Taxonomie zur Typologie: Produktionssteuerung durch institutionalisierte Wertorientierung................................................................ 185 - Von der Typologie zur Morphologie: Innovationsgestaltung durch personalisierte Wertorientierung................................................................ 196 3. Muster als Standbilder im Innovationsprozess (Dritte Größen IV) ................................................................. 207 5. Produkt und Organisation............................................................ 221 1. In der Innovationsmatrix der Gesellschaft............................... 223 - Zwischen den Kulturen....................................................... 223 - Kunst als kultureller Zwischenraum.................................... 230 2. Die Geburt des Innovationsprodukts...................................... 235 - Ein Schöpfer lässt sich ein................................................... 235 - Ästhetik, Glanz und Feier: die Produkttaufe ...................... 238 - Der Markteintritt des Produkts........................................... 240 - Innovationskonstellationen auf dem Markt......................... 246 3. Das Innovationsmodul (Dritte Größen V) .............................. 253 - Die Internalisierung des Markterfolges................................ 253 - Das Innovationsmodul im Innovationsmodell: ,Integral Innovation ........................................................... 260 - Das Dilemma des Innovators............................................... 263 6. Innovationsprozess und Innovator................................................ 267 1. Der Gestalter des Innovationsprozesses................................... 269 - Gestaltung als Teambildung................................................ 269 Inhaltsverzeichnis - Personale Semantik kreativer Prozessphasen........................ 272 - Die Semantik prozessoraler Orientierung und die Überwindung neurotischer Hemmnisse.............................. 277 - Die Semantik prozessoraler Desorientierung und die Überwindung psychotischer Störungen......................... 279 - Die strategische Kernkompetenz ........................................ 282 2. Der Innovator als Rollengestalter............................................ 286 - Organisationsrollen............................................................. 286 - Der Innovator als Bürger oder als (Lehr-) Meister............... 291 - Der Innovator als Manager oder als Unternehmer?............. 298 3. Der Innovator als Kreator (Dritte Größen VI oder Die Verantwortung kehrt zurück)........................................... 303 - Personale Evolution: die Genesis des Verantwortungssubjekts...................................................... 305 - Die personale Substanz: vom Wert der Wertschätzung....... 312 - Personale Pragmatik: der Ausschluss der Beliebigkeit.......... 320 - Personale Semantik: Schöpfungsverantwortung für die neue Gestalt............................................................. 327 - Personale Schöpfungsverantwortung? Nachwort für die Nachdenklichen unter den Innovativen......................... 334 Bibliographische Notiz....................................................................... 341 Quellennachweis ............................................................................... 343
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