Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Ratingnote, Liquidität und Steuerbelastung:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac
2012
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90 |
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| I X
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
SYMBOLVERZEICHNIS XXI
1. EINLEITUNG 1
1.1. EINFUEHRUNG 1
1.2. PROBLEMSTELLUNG U N D ZIELSETZUNG 5
1.3. AUFBAU D E R ARBEIT 6
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN 1 1
2.1. RATING 1 1
2.1.1. DIE B E D E U T U N G D E S RATINGS BEI D E R KREDITVERGABE 1 1
2.1.2. M E T H O D E N ZUR BEURTEILUNG D E R BONITAET VON U N T E R N E H
M E N 1 3
2.1.3. A N W E N D U N G D E R M E T H O D E N BEI D E R KREDITVERGABE 1
6
2.1.4. HISTORISCHE ENTWICKLUNG D E R STATISTISCHEN INSOLVENZPROGNOSE 1 9
2.1.5. A N F O R D E R U N G E N A N M O D E R N E RATINGMODELLE 3 4
2.1.6. BESTIMMUNG D E R AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEIT MITTELS S T O C H A S
T I S C H E R
SIMULATION 3 8
2.2. U N T E R N E H M E N S P L A N U N G 3 9
2.2.1. PROBLEMSTELLUNG 3 9
2.2.2. AUSPRAEGUNGEN V O N U N T E R N E H M E N S P L A N U N G E N 4 0
2.2.2.1. PROBLEMSTELLUNG 40
2.2.2.2. UNTERSCHEIDUNG BEZUEGLICH DES PLANUNGSHORIZONTS 4 1
2.2.2.3. UNTERSCHEIDUNG BEZUEGLICH DER INTEGRATION DER PLANUNGSGROESSEN 4 3
2.2.2.4. UNTERSCHEIDUNG BEZUEGLICH DER ART DER FINANZPLANUNG 44
2.2.2.5. UNTERSCHEIDUNG BEZUEGLICH D E R GLIEDERUNG D E R ERFOLGSRECHNUNG
4 5
2.2.3. ENTWICKLUNG V O N PLANUNGSMODELLEN 4 8
2.2.3.1. GRUNDSTRUKTUR DER AUFGABENSTELLUNG 4 8
2.2.3.2. MODELLBILDUNG DER AUFGABENSTELLUNG 5 1
2.2.3.3. MATHEMATISCHE FORMULIERUNG DER MODELLBILDUNG 55
2.2.3.4. MODELLLOESUNG ALS BERECHNUNG 56
2.2.4. UNSICHERHEIT U N D UNSCHAERFE IN PLANUNGSPROZESSEN 6 0
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IMAGE 2
X | I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
2.2.4.1. DIREKTE, DETERMINISTISCHE BILANZPLANUNG 6 0
2.2.4.2. STOCHASTISCHE UNSICHERHEIT IN PLANUNGSPROZESSEN 6 1
2.2.4.3. LINGUISTISCHE UNSCHARFE IN PLANUNGSPROZESSEN 6 3
2.2.4.4. LINGUISTISCHE AUSDRUECKE IN PLANUNGSSYSTEMEN 65
2.2.4.5. UNSICHERHEIT UND UNSCHARFE IN MATHEMATISCHEN MODELLEN 68
2.2.4.6. EINSATZ DER MONTE-CARLO-SIMULATION IN D E R UNTERNEHMENSPLANUNG
7 1
2.3. S T E U E R N IN D E R U N T E R N E H M E N S P L A N U N G 7 5
2.3.1. GLIEDERUNG D E R S T E U E R N 7 5
2.3.1.1. VORBETRACHTUNG 75
2.3.1.2. STEUERN AUF DAS VERMOEGEN 7 7
2.3.1.3. STEUERN AUF EINKOMMEN UND ERTRAG 77
2.3.1.4. STEUERN AUF DIE EINKOMMENSVERWENDUNG 7 9
2.3.2. GESELLSCHAFTSFORMEN U N D BETEILIGUNGSSTRUKTUREN 8 0
2.3.2.1. ANNAHMEN 8 0
2.3.2.2. DIE KAPITALGESELLSCHAFT 84
2.3.2.3. DIE PERSONENGESELLSCHAFT 86
3. ENTWICKLUNG D E S PLANUNGSMODELLS 8 9
3.1. UEBERBLICK UE B E R D E N MODELLIERUNGSVORGANG 8 9
3.2. W A H L D E S RATINGMODELLS F UE R D I E PLANUNG 9 1
3.3. KATEGORISIERUNG D E S PLANUNGSMODELLS 9 3
3.4. EXTERNE MODELLBILDUNG 9 6
3.4.1. HANDLUNGSORIENTIERUNG - MODULARISIERUNG V O N INTERAKTIONEN 9 6
3.4.2. GLIEDERUNG D E R EINGABEN N A C H PLANUNGSFELDERN 9 8
3.4.3. TEXTUELLE I N T E R P R E T A T I O N S T O C H A S T I S C H E R
VERTEILUNGEN 1 0 1
3.5. INTERNE MODELLBILDUNG 1 0 8
4. UMSETZUNG 1 1 3
4.1. UEBERBLICK 1 1 3
4.2. TECHNISCHE A S P E K T E D E R U M S E T Z U N G 1 1 3
4.3. EINGABE U N D DARSTELLUNG NICHTDETERMINISTISCHER G R OE SS E N 1 1 8
4.4. GESTALTUNG D E R PLANUNGSAKTIONEN 1 2 3
5. ERKENNTNISSE A U S D E N BEISPIELPLANUNGEN 1 2 7
5.1. V O R B E M E R K U N G E N 1 2 7
5.2. EINFLUSS D E R W A H L D E R VERTEILUNGSFUNKTIONEN A U F D I E
SIMULATION 1 2 9
5.3. EINFLUSS D E R S T R E U U N G A U F DIE SIMULATION 1 3 3
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS (_XI_
5.4. EINFLUSS D E R WORKING-CAPITAL-GROESSEN A U F LIQUIDITAET U N D
RATINGNOTE 1 4 2
5.5. QUANTIFIZIERUNG D E R SELF-FULFILLING PROPHECY 1 4 8
5.6. EINFLUSS D E R T H E S A U R I E R U N G S - U N D E N T N A H M E
P L A N U N G A U F D I E
AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEIT 1 5 1
5.7. SONDEREFFEKTE D E R PLANUNG 1 5 8
5.8. S T E U E R A U F W A N D U N D RATINGNOTE 1 6 3
6. Z U S A M M E N F A S S U N G D E R ERGEBNISSE, KRITISCHE WUERDIGUNG U
N D AUSBLICK 1 6 9
ANHANG 1: DEFINITION D E R KENNZAHLEN F UE R DIE RATINGNOTE 1 7 3
ANHANG 2: DEFINITION D E R KENNZAHLEN D E R WORKING-CAPITAL-GROESSEN 1 7 6
ANHANG 3: ENTWICKLUNGSPLATTFORM U N D S Y S T E M U M G E B U N G D E S
P R O G R A M M S 1 7 7
ANHANG 4: DARSTELLUNG D E R EINGABEN V O N V E R G A N G E N H E I T S W
E R T E N IN D A S P R O G R A M M 1 7 8
ANHANG 5: DARSTELLUNG D E R PLANUNGSAKTIONEN INNERHALB D E S P R O G R A
M M E S 1 7 3
ANHANG 6: S O U R C E C O D E F UE R DIE B E S T I M M U N G D E R S T O
C H A S T I S C H E N VERTEILUNGEN
U N D P A R A M E T E R 1 7 3
ANHANG 7: Z U O R D N U N G E N D E R RATINGNOTEN ZU D E N
AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEITEN
D E R V E R W E N D E T E N SKALEN 2 0 0
LITERATURVERZEICHNIS 2 0 3
VERZEICHNIS D E R W E I T E R E N QUELLEN 2 1 7
DANKSAGUNG 2 2 1
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