Availability: Ausbildung der Staatsdiener von morgen | Technische Universität München

Ausbildung der Staatsdiener von morgen: Bestandsaufnahme - Reformtendenzen - Perspektiven

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Bibliographic Details
Main Authors:	Reichard, Christoph 1941- (Author), Röber, Manfred 1947- (Author)
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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT 7 1. EINLEITUNG 9 2. GRUNDSTRUKTUREN V O N A U S B I L D U N G U N D REKRUTIERUNG 12 3 . V E R W A L T U N G S A U S B I L D U N G FUER D E N A L L G E M E I N E N 19 V E R W A L T U N G S D I E N S T 3.1 DER AUSBILDUNGSMARKT IM BEREICH D E R A L L G E M E I N E N 1 9 VERWALTUNG 3.1.1 NACHFRAGE VON BILDUNGSLEISTUNGEN 19 3.1.2 ANBIETER VON BILDUNGSLEISTUNGEN IM UEBERBLICK 2 2 3.2 AUSBILDUNG F UE R D E N MITTLEREN DIENST 2 5 3 . 3 AUSBILDUNG FUER D E N G E H O B E N E N DIENST 2 7 3.3.1 UEBERBLICK 2 7 3.3.2 DER TRADITIONELLE STUDIENGANG ZUM VERWALTUNGSWIRT AN 2 9 DEN INTERNEN VERWALTUNGS-FACHHOCHSCHULEN 3.3.3 MODERNISIERTE STUDIENGAENGE AN DEN VERWALTUNGS- 3 5 FACHHOCHSCHULEN 3.3.4 PUBLIC-SECTOR-BEZOGENE STUDIENANGEBOTE A N 3 7 ALLGEMEINEN FACHHOCHSCHULEN 3 . 4 AUSBILDUNG FUER D E N H OE H E R E N DIENST: PUBLIC-SECTOR- 4 3 B E Z O G E N E S T U D I E N A N G E B O T E A N UNIVERSITAETEN 3 . 5 ZWISCHENFAZIT 4 8 4 . R E K R U T I E R U N G S S T R A T E G I E N FUER D E N OE F F E N T L I C H E N 4 9 D I E N S T - Q U A N T I T A T I V E U N D Q U A L I T A T I V E E N T W I C K L U N G E N 4 . 1 UEBERBLICK 4 9 4 . 2 PERSONALREKRUTIERUNG IM MITTLEREN DIENST 5 2 4 . 3 PERSONALREKRUTIERUNG IM G E H O B E N E N DIENST 5 6 4 . 4 REKRUTIERUNG A U F E B E N E D E S H OE H E R E N DIENSTES 5 9 4 . 5 ZWISCHENFAZIT 6 0 5. A N A L Y S E U N D I N T E R P R E T A T I O N D E R E R G E B N I S S E 6 1 5.1 D A S D E U T S C H E A U S B I L D U N G S S Y S T E M A L S A U S G A N G S P U N K T 6 1 HTTP://D-NB.INFO/1020604778 IMAGE 2 5.2 ALLGEMEINE BEWERTUNG D E R AUSBILDUNG F UE R D E N 6 3 OEFFENTLICHEN DIENST 5.3 ENTWICKLUNG UND LAGE IN D E N EINZELNEN LAUFBAHN- 6 6 BEREICHEN D E S A L L G E M E I N E N V E R W A L T U N G S D I E N S T E S 5.3.1 MITTLERER DIENST 6 6 5.3.2 GEHOBENER DIENST 6 7 5.3.3 HOEHERER DIENST 7 2 5 . 4 I N T E R P R E T A T I O N D E R BEFUNDE U N D ERGEBNISSE 7 4 5.4.1 ANALYSE D E R AKTEURSINTERESSEN 7 4 5.4.2 INTERPRETATION D E R VERWALTUNGSAUSBILDUNG A U S SICHT 7 7 D E R ARBEITSMARKTTHEORIE UND HUMANKAPITALTHEORIE 5.4.3 INSTITUTIONENTHEORETISCHE INTERPRETATION D E R 8 0 VERWALTUNGSAUSBILDUNG 5.5 BLICK IN D A S AUSLAND 8 1 5 . 6 EINSCHAETZUNG D E R ZUKUENFTIGEN ENTWICKLUNG 8 4 LITERATUR 8 7 INTERNETQUELLEN 9 2 V E R Z E I C H N I S D E R A B B I L D U N G E N U N D T A B E L L E N 9 3 A B K UE R Z U N G S V E R Z E I C H N I S 9 4
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