Konzeption eines Rahmenwerks zur Gestaltung und Bewertung von Geschäftsmodellen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Duisburg
Univ. Duisburg-Essen
2012
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| Schriftenreihe: | Diskussionsbeiträge der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre Mercator School of Management Universität Duisburg-Essen
375 |
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| adam_text | Titel: Konzeption eines Rahmenwerks zur Gestaltung und Bewertung von Geschäftsmodellen
Autor: Heim, Ralf
Jahr: 2012
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.................................................................................................III
Abkürzungsverzeichnis................................................................................................IV
1 Einleitung.................................................................................................................1
2 Einführung in die Bewertung von Geschäftsmodellen.........................................3
2.1 Einführung in die Geschäftsmodellierung.............................................................3
2.1.1 Annäherung an den Geschäftsmodellbegriff.....................................................3
2.1.2 Komponentendes Geschäftsmodells.................................................................6
2.1.3 Ziele der Geschäftsmodellierung.......................................................................9
2.2 Bewertung von Geschäftsmodellen und Geschäftsmodellentwicklungen...........10
2.2.1 Bewertungsbegriff im Kontext von Geschäftsmodellen..................................11
2.2.2 Bewertung zukünftiger Entwicklungen unter Unsicherheit............................12
2.3 Ansätze zur Beschreibung und Bewertung von Geschäftsmodellen...................13
2.3.1 Ansätze zur Beschreibung und qualitativen Bewertung..................................13
2.3.2 Ansätze zur quantitativen Bewertung..............................................................15
2.4 Etablierte Verfahren zur Bewertung von Geschäften..........................................19
2.4.1 Unternehmensbewertung und Finanzrating durch Analysten.........................19
2.4.2 Bewertungsinstrumente des strategischen Managements................................22
2.4.3 Bewertung der Leistungsqualität durch die Kunden.......................................26
2.5 Formulierung der Anforderungen an ein zu erstellendes Rahmenwerk..............27
3 Rahmenwerk zur Gestaltung und Bewertung von Geschäftsmodellen............29
3.1 Einführung und integrativer Überblick über das Rahmenwerk...........................29
3.2 Marktsicht............................................................................................................30
3.2.1 Geschäftsspezifikation.....................................................................................31
3.2.2 Leistungsmodell...............................................................................................33
3.2.3 Ertragsmodell...................................................................................................35
3.3 Wertschöpfungssicht............................................................................................37
3.3.1 Aktivitätenmodell............................................................................................38
3.3.2 Ressourcenmodell............................................................................................40
3.3.3 Finanzierungsmodell.......................................................................................44
3.4 Bewertungssicht...................................................................................................45
3.4.1 Geschäftswertmodell.......................................................................................45
3.4.2 Risikomodell....................................................................................................48
3.4.3 Risikoadjustiertes Geschäftswertmodell..........................................................50
4 Simulationsgestützte Umsetzung des Rahmenwerks.........................................53
4.1 Bewertung der erstellten Geschäftsmodelle........................................................53
4.1.1 Quantitative Auswertung.................................................................................53
4.1.2 Qualitative Auswertung...................................................................................56
4.2 Anwendergruppen und Anwendungsfälle...........................................................59
4.2.1 Mögliche Anwendergruppen und Anwendungsfälle.......................................59
4.2.2 Einsatz im strategischen Management............................................................63
4.3 Umsetzung und Anwendbarkeit des Modells......................................................64
4.3.1 Umsetzung des Rahmenwerks im integrativen Überblick...............................64
4.3.2 Kritische Diskussion von Umsetzbarkeit und Anwendbarkeit........................66
5 Fazit und weiterer Ausblick.................................................................................71
Quellenverzeichnisse.....................................................................................................73
Literaturverzeichnis......................................................................................................73
Interviewverzeichnis......................................................................................................97
Anhang............................................................................................................................99
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