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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Symposion Publ.
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | Literaturangaben. - Zusätzliches Online-Angebot unter www.symposion.de/it-management |
| Umfang: | 441 S. graph. Darst. 23 cm |
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DYNAMISCHES IT-MANAGEMENT
SO STEIGERN SIE DIE AGILITAET, FLEXIBILITAET UND INNOVATIONSKRAFT IHRER IT
FRANZ-JOSEF NAGLER VORWORT 17
MEHR WERTSCHOEPFUNG DURCH IT
MARTIN JETTER WERTSCHOEPFUNG UND ERFOLG DURCH INNOVATIVE TECHNOLOGIE 21
DIGITALISIERT, VERNETZT, INTELLIGENT 21
SMARTER COMPUTING TREIBT GESCHAEFTSERFOLG 25
CLOUD COMPUTING - TREND, HYPE UND REALITAET 32
DEEP Q/A - DIE GRENZEN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG VERSCHIEBEN SICH....
38
ZUSAMMENFASSUNG 43
SVEN LORENZ IT ZWISCHEN KOSTENEFFIZIENZ UND INNOVATIONSFAEHIGKEIT 45
EINLEITUNG 45
KONKRETISIERUNG DER PROBLEMSTELLUNG 46
LOESUNGSANSAETZE BEI PORSCHE 51
FAZIT 60
ZUSAMMENFASSUNG 63
STEFAN PROTTUNG WIE DIE IT ZUM INNOVATIVEN PARTNER FUER DAS BUSINESS WIRD
65
AKTUELLE SITUATION IN DER IT 65
HANDLUNGSFELDER IN DER IT 68
ZIELSETZUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE IT-AUSRICHTUNG 69
AUSRICHTUNG DER IT ALS STRATEGISCHE AUFGABE 83
ZUSAMMENFASSUNG 86
MICHAEL KOLLIC, MICHAEL LANG IT-WERTBEITRAG DURCH IT-BASIERTE
GESCHAEFTSINNOVATIONEN 87
AUSGANGSSITUATION 87
VOM KOSTENFOKUS ZUM INNOVATIONSBEITRAG DER IT 91
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017781346
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
NEUE ANFORDERUNGEN AN IT-VERANTWORTLICHE 94
HEBEL ZUR ERFOLGREICHEN ENTWICKLUNG VON IT-BASIERTEN
GESCHAEFTSINNOVATIONEN 94
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER ENTWICKLUNG VON IT-BASIERTEN
GESCHAEFTSINNOVATIONEN 100
ZUSAMMENFASSUNG 110
AGILES IT-MANAGEMENT
FABIAN DOEMER, KLAUS SCHMITZ, VOLKER PFIRSCHING, PERCY STOCKER, HENDRIK
WITT, BINH DOAN WETTBEWERBSVORTEILE DURCH AGILE METHODEN ERSCHLIESSEN 113
DIE FOLGEN DER MONDLANDUNG FUER SOFTWARE-PROJEKTE HEUTE 113
DER WEG ZUM AGILEN UNTERNEHMEN 123
WIE BEEINFLUSST AGILE DEN IT-MARKT? 135
CHANCEN UND RISIKEN FUER TOP-ENTSCHEIDER 140
ZUSAMMENFASSUNG 143
RALF SCHIMKAT AGILE SOFTWARE-ENTWICKLUNG 145
UNTERNEHMEN IM FORTWAEHRENDEN WANDEL 145
INNOVATIVER UND WERTSCHOEPFENDER IT-EINSATZ 147
RAHMENBEDINGUNGEN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 149
ERFOLGSKRITERIEN UND TREIBER 151
ZUSAMMENFASSUNG 164
STEFAN VON BRAUK MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER AGILEN IT 165
EINLEITUNG 165
WAS IST »AGILE IT? 166
WER FORDERT AGILITAET? 166
WIE LAESST SICH AGILITAET ERREICHEN? 169
WIE WIRD DIE IT AGIL? 177
ZUSAMMENFASSUNG 181
WEGE ZUR FLEXIBLEN IT-ORGANISATION
DIRK OLUFS ERFOLGREICHER EINSATZ VON ENTERPRISE ARCHITEKTUREN 185
VORBEMERKUNG 185
GRUNDLAGEN EINER ENTERPRISE-ARCHITEKTUR 186
ENTERPRISE ARCHITECTURES IN DER PRAXIS 192
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
ENTERPRISE-ARCHITEKTUR BEI DHL EXPRESS 198
ZUSAMMENFASSUNG 208
RUEDIGER GLEBA SERVICE ORIENTED IT INFRASTRUCTURE ARCHITECTURE 209
AUSGANGSSITUATION 209
INHALTE UND TAETIGKEITEN IN DER IT-INFRASTRUKTUR 210
ABGRENZUNG SOA, SOE UND SOI 211
DER ANFANG 212
STRATEGIEFAEHIG DURCH SOIA-ANSATZ 219
PRAKTISCHE UMSETZUNG BEI CONTINENTAL 221
SOIA-NUTZEN UND WEITERER AUSBLICK 226
ZUSAMMENFASSUNG 233
ALAN RICHARD H E RZ ORGANISATION DES STRATEGISCHEN
ARCHITEKTURMANAGEMENTS 235
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION ALS KOMPLEXITAETSTREIBER FUER DIE BETRIEBLICHE
ANWENDUNGSLANDSCHAFT 235
EINSATZ VON STANDARDS ZUR KOMPLEXITAETSBEHERRSCHUNG 238
UNTERNEHMENSARCHITEKTUREN ALS METHODIK-WERKZEUG IM
INFORMATIONSMANAGEMENT 244
ZIELKONFLIKT DER IT-ORGANISATION IM STRATEGISCHEN ARCHITEKTURMANAGEMENT
246
GRENZEN DES BUSINESS-IT-ALIGNMENTS IM STRATEGISCHEN
ARCHITEKTURMANAGEMENT 250
INSTITUTIONALISIERUNG EINER ORGANISATIONSEINHEIT FUER DAS STRATEGISCHE
INFORMATIONSMANAGEMENT 252
ZUSAMMENFASSUNG 259
INNOVATIONSMANAGEMENT VON IT-ORGANISATIONEN
ANDREAS REBETZKY INNOVATIONSORIENTIERTE IT-ORGANISATIONEN 265
INNOVATIONEN IM UNTERNEHMEN 265
DIE INNOVATIONSORIENTIERTE IT-ORGANISATION 267
DAS DESIGN EINER NEUEN IT-ORGANISATION 271
FUNDAMENTALE ORGANE EINER INNOVATIONSORIENTIERTEN IT-ORGANISATION 282
ERFOLGSFAKTOREN 286
ZUSAMMENFASSUNG 288
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
CHRISTOPHE VETTERLI, WALTER BRENNER, FALK UEBERNICKEL, KATHARINA BERGER
DIE INNOVATIONSMETHODE DESIGN THINKING 289
EINLEITUNG 289
AUSGANGSLAGE 290
DESIGN THINKING 291
EMBEDDED DESIGN THINKING IM CIO-BEREICH DER DEUTSCHEN BANK AG 298
LESSONS LEARNED 304
POTENZIALE FUER DIE DEUTSCHE BANK AG 306
WEITERFUEHRENDE DESIGN THINKING LITERATUR: 309
ZUSAMMENFASSUNG 310
SEBASTIAN PAAS INNOVATIONSMANAGEMENT ENTLANG DER IT-WERTSCHOEPFUNGSKETTE
3 11
AUSGANGSSITUATION UND BEGRIFFLICHE EINORDNUNG 311
INNOVATIONSMANAGEMENT ENTLANG DER IT-WERTSCHOEPFUNGSKETTE 313
ZUSAMMENFASSUNG 331
DRAZEN B O PP DIE IT ALS AUSGANGSPUNKT FUER INNOVATION 333
INNOVATION UND IT 333
DER INNOVATIONSPROZESS 334
DIE EINFUEHRUNG DES INNOVATIONSPROZESSES 339
LESSONS LEARNT 341
ZUSAMMENFASSUNG 346
MATTHIAS KIESSLING, SINA ROSENBERGER, L U TZ M. KOLBE BAUSTEINE FUER EIN
ERFOLGREICHES IT-INNOVATIONSMANAGEMENT 347
ERFOLGSFAKTOR IT-INNOVATIONSMANAGEMENT - HERAUSFORDERUNG UND CHANCE 347
VERAENDERTES ROLLENVERSTAENDNIS DER IT 348
VIER BAUSTEINE ALS VORAUSSETZUNG FUER IT-INNOVATIONEN 351
IT-INNOVATIONEN WIE EIN UNTERNEHMEN MANAGEN 356
VIER UEBERGREIFENDE MASSNAHMEN FUER EIN SYSTEMATISCHES UND STRUKTURIERTES
IT-INNOVATIONSMANAGEMENT 360
ZUSAMMENFASSUNG 365
8
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
IT-UNTERSTUETZUNG VON INNOVATIONSAKTIVITAETEN DES UNTERNEHMENS
RENE PEINL MEHR INNOVATIONSKRAFT DURCH INTEGRIERTE IT-INFRASTRUKTUREN
369
PROBLEMFELD INNOVATION 369
WISSENSREIFUNG UND INNOVATION 373
TECHNISCHE UNTERSTUETZUNG FUER WISSENSREIFUNG 376
INTEGRIERTE IT-INFRASTRUKTUREN 379
AUFGABENFELD SYSTEMINTEGRATION 385
ZUSAMMENFASSUNG 390
STEFANIE STANG INNOVATIONSMANAGEMENT MIT SHAREPOINT 3 91
NEUE RAHMENBEDINGUNGEN IN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 391
EINSATZPOTENZIALE VON SOCIAL SOFTWARE IM INNOVATIONSMANAGEMENT 393
HERAUSFORDERUNGEN BEIM EINSATZ VON SOCIAL SOFTWARE IM
INNOVATIONSMANAGEMENT 399
UMSETZUNG EINES INNOVATIONSMANAGEMENTS AUF SHAREPOINT 2010 402
ZUSAMMENFASSUNG 418
KATHRIN M. MOESLEIN, BASTIAN BANSEMIR, JOERG HALLER IT-GESTUETZTE WERKZEUGE
FUER OPEN INNOVATION 419
OPEN INNOVATION 419
DER INNOVATIONSPROZESS 420
FUENF WERKZEUGKLASSEN FUER OPEN INNOVATION 422
EINSATZPOTENZIALE IT-GESTUETZTER WERKZEUGE FUER OPEN INNOVATION 433
HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS INNOVATIONSMANAGEMENT 435
DANKSAGUNG 438
ZUSAMMENFASSUNG 441
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