Availability: Arbeits- und Organisationspsychologie | Technische Universität München

Arbeits- und Organisationspsychologie: 1 Arbeitsgestaltung, Motivation und Gesundheit

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Bibliographic Details
Main Author:	Felfe, Jörg 1963- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Kohlhammer 2012
Series:	Grundriss der Psychologie 23 Kohlhammer-Urban-Taschenbücher 721
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adam_text	Inhalt Geleitwort............................................ 9 Vorwort .............................................. 11 1 Einleitung......................................... 14 1.1 Grundlagen, Begriffe und Definitionen........ 14 1.1.1 Psychische Bedeutung der Arbeit ............. 14 1.1.2 Formen der Arbeit........................... 16 1.1.3 Organisation und Organisationsstruktur ...... 18 1.1.4 Trends und Entwicklungen ................... 19 1.2 Das Fach und seine Systematik............... 21 1.2.1 Soziotechnische Perspektive................... 21 1.2.2 Teildisziplinen und Nachbarfächer............ 22 1.2.3 Fachverbände und Publikationsorgane ........ 24 1.2.4 Ziele und Gestaltungskriterien................ 25 2 Zentrale Konzepte und Entwicklungsstufen........ 29 2.1 Taylorismus.................................. 30 2.1.1 Wissenschaftliche Betriebsführung zur Über¬ windung der Klassenkonflikte ................ 31 2.1.2 Die Prinzipen der wissenschaftlichen Betriebs¬ führung ...................................... 32 2.1.3 Fordismus ................................... 37 2.1.4 Bürokratieansatz ............................. 39 2.1.5 Grenzen und Kritik .......................... 40 2.2 Individualwissenschaftliche Stufe.............. 43 2.2.1 Psychotechnik................................ 44 2.2.2 Arbeits- und Pausenzeiten.................... 45 2.2.3 Ergonomie................................... 49 2.3 Gruppenwissenschaftliche Stufe............... 52 2.3.1 Hawthorne-Studien .......................... 54 2.3.2 Sozialpsychologie des Betriebs ................ 56 2.3.3 Führung und Management................... 60 2.4 Aktionswissenschaftliche Stufe................ 64 2.4.1 Die Bedeutung der Aufgabe für Motivation und Arbeitszufriedenheit.......................... 65 2.4.2 Merkmale der Arbeitsaufgabe und neue Formen der Arbeitsgestaltung......................... 67 Zusammenfassung ........................... 69 3 Arbeitsgestaltung................................. 70 3.1 Neue Formen der Arbeitsgestaltung........... 70 3.2 Gruppenarbeit ............................... 72 3.3 Handlungstheoretische Grundlagen ........... Π ЗА Arbeitsanalyse und Job design ................ 85 Zusammenfassung ........................... 92 4 Arbeit und Gesundheit............................ 93 4.1 Betriebliche Gesundheitsförderang (BGF)..... 93 4.2 Belastungen und Ressourcen.................. 96 4.2.1 Modelle zu Stress am Arbeitsplatz ............ 97 4.2.2 Stressoren und Belastungsrisiken.............. 101 4.2.3 Ressourcen................................... 105 4.2.4 Indikatoren psychischer Fehlbeanspruchung ... 107 4.3 Zusammenhänge zwischen Arbeit und Gesundheit .................................. 111 4.3.1 Ressourcen................................... 111 4.3.2 Stressoren .................................... 113 4.3.3 Methodische Probleme ....................... 114 Zusammenfassung ........................... 118 5 Leistung, Motivation und Zufriedenheit........... 120 5.1 Arbeitsleistung............................... 120 5.2 Besonderes Arbeitsengagement ............... 123 5.2.1 OCB, CP und PI ............................. 123 5.2.2 Bedingungsfaktoren und Konsequenzen....... 126 5.3 Motivation................................... 128 5.3.1 Inhaltstheorien............................... 129 5.3.2 Prozesstheorien .............................. 136 5.4 Persönlichkeitseigenschaften .................. 142 5.5 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung .. 145 5.5.1 Formen der Arbeitszufriedenheit.............. 145 5.5.2 Commitment und Identifikation: Komponenten und »Foci« ................................... 150 5.5.3 Konsequenzen von Arbeitszufriedenheit und Commitment ................................ 156 5.5.4 Bedingungsfaktoren von Arbeitszufriedenheit und Commitment ............................ 161 Zusammenfassung ........................... 164 Ausblick.............................................. 165 Literatur.............................................. 166 Stichwortverzeichnis.................................. 187 Danksagung An dieser Stelle sei allen gedankt, die zur Fertigstellung dieser beiden Bände beigetragen haben. Besonderer Dank gilt Antje Ducki, Bernd Six und Franziska Franke sowie den Herausgebern für die zahlreichen wertvollen inhaltlichen Anregungen zur Verbesserung des Manuskripts. Katja Ebert und Henriette Fuß möchte ich für die Unterstützung bei der Erstellung der Literatur¬ verzeichnisse und die sorgfältigen Korrekturen danken.
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