Analyse ausgewählter Projektmanagement-Standards für große und mittelständische Unternehmen:
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Kassel
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| adam_text | Titel: Analyse ausgewählter Projektmanagement-Standards für große und mittelständische Unternehmen
Autor: Buchenau, Gerrit
Jahr: 2011
Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS...............................................................................................................3
TABELLENVERZEICHNIS....................................................................................................................4
1 PROBLEMSTELLUNG, ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE...............................................1
2 Grundlagen des Projektmanagement..................................................................................3
2.1 Geschichte, Hintergründe und Merkmale.................................................................................3
2.2 Spezifische Diskrepanzen...........................................................................................................4
2.3 Konklusion der Phasen des Projektmanagement......................................................................8
2.4 Disharmonie der Projektziele - Magisches Drei- und Viereck.................................................10
3 Grundlagen verschiedener Projektmanagement-Standards...............................................13
3.1 Differenzierung von Projektmanagement-Systemen, -Standards und Vorgehensmodellen
hinsichtlich der Nomenklatur..................................................................................................13
3.2 Entstehung, Erfolgsfaktoren, Ziele, Vorteile und Nutzen von Projektmanagement-
Standards.................................................................................................................................13
3.3 Die Auswahl geeigneter Projektmanagement-Standards........................................................14
4 Eine Auswahl verschiedener Projektmanagement-Standards............................................15
4.1 Der PMBOK Guide®..................................................................................................................15
4.1.1 Erster Abschnitt: Einleitung / Projektlebenszyklus und Organisation......................................................16
4.1.2 Zweiter Abschnitt: Projektmanagementprozesse in einem Projekt.........................................................19
4.1.3 Dritter Abschnitt: Wissensgebiete im Projektmanagement....................................................................21
4.1.4 Fazit.........................................................................................................................................................21
4.2 ICB® undNCB®.........................................................................................................................22
4.2.1 Kapitel 1: Einführung...............................................................................................................................23
4.2.2 Kapitel 2: Schlüsselbegriffe......................................................................................................................23
4.2.3 Kapitel 3: Zertifizierung...........................................................................................................................24
4.2.4 Kapitel 4: Kompetenzelemente................................................................................................................25
4.2.5 Kapitel 5: Referenzunterlagen.................................................................................................................27
4.2.6 Kapitel 6: Vergleich zwischen den Versionen der IPMA® Competence Baseline......................................27
4.2.7 Fazit..........................................................................................................................................28
4.3 PRINCE2™:2009.......................................................................................................................28
4.3.1 Die Prinzipien...........................................................................................................................................30
4.3.1.1 Prinzip 1: Fortlaufende Ausrichtung an den geschäftlichen Anforderungen............................................................30
4.3.1.2 Prinzip 2: Lernen aus der Erfahrung..........................................................................................................................31
4.3.1.3 Prinzip 3: Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten.............................................................................................31
4.3.1.4 Prinzip 4: Steuern über Phasen.................................................................................................................................31
4.3.1.5 Prinzip 5: Managen nach dem Ausnahmeprinzip......................................................................................................31
4.3.1.6 Prinzip 6: Fokus auf Produkte....................................................................................................................................32
4.3.1.7 Prinzip 7: Anpassen an die jeweilige Projektsituation...............................................................................................32
4.3.2 Fazit.........................................................................................................................................................32
4.4 DIN 69901................................................................................................................................32
4.4.1 Grundlagen..............................................................................................................................................33
4.4.2 Prozesse innerhalb des Projektmanagements.........................................................................................34
4.4.3 Methoden................................................................................................................................................38
4.4.4 Datenmodell............................................................................................................................................38
4.4.5 Begriffe....................................................................................................................................................39
4.4.6 Fazit.........................................................................................................................................................39
5 Gegenüberstellung und Bewertung der PM-Standards......................................................40
5.1 Eckpunkte des Magischen Vierecks als Differenzierungskriterium..........................................40
5.1.1 Qualität....................................................................................................................................40
5.1.2 Zeit...........................................................................................................................................42
5.1.3 Kosten......................................................................................................................................45
5.1.4 Flexibilität................................................................................................................................47
5.2 Phasenvergleich.......................................................................................................................48
5.3 Zusammenfassung...................................................................................................................50
6 FAZIT.................................................................................................................................52
LITERATURVERZEICHNIS................................................................................................................53
ANHANG.......................................................................................................................................57
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