Verfügbarkeit: Corporate urban responsibility | Technische Universität München

Corporate urban responsibility: die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in der Stadtentwicklung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Albers, Hans-Hermann 1976- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Englisch
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main [u.a.] Campus 2011
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adam_text	IMAGE 1 INHALT EINFUEHRUNG 9 1. STADT UND OEKONOMIE IM WANDEL 13 1.1 VON DER INDUSTRIE- ZUR DIENSTLEISTUNGSSTADT 13 1.2 DIE FORDISMUSKRISE ALS KRISE DER STADT 17 1.3 STANDORTFAKTOREN 24 1.4 IMAGE- UND FREIZEITORIENTIERTE STADTENTWICKLUNG 26 1.5 STAEDTEWETTBEWERB UND URBAN-RANKING 32 1.6 FESTIVALISIERUNG UND LEGITIMATION DER POLITIK 34 1.7 UNTERNEHMEN STADT 36 1.8 STRATEGIE VERANTWORTUNG 41 2. DIE GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG DER UNTERNEHMEN 47 2.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND CORPORATE CITIZENSHIP 47 2.2 CSR IN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 57 2.3 CSR ALS ELEMENT KOMMUNALER STADTENTWICKLUNG 65 3. CSR-INSTRUMENTE 75 3.1 SPENDEN 76 3.2 SPONSORING 81 3.3 CORPORATE VOLUNTEERING 88 3.4 CAUSE RELATED MARKETING (CRM) 94 3.5 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIPS 100 3.6 STIFTUNGEN 110 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011915839 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 CORPORATE URBAN RESPONSIBILITY 4. VOLKSWAGEN UND WOLFSBURG 123 4.1 WERKSTADT-WOLFSBURG 123 4.2 VW UND WOLFSBURG IN DER KRISE 138 4.3 DIE NEUE FORM GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG BEI VW 146 4.4 KOMMUNIKATION UND PROJEKTRHETORIK DER WOLFSBURG AG 169 4.5 AKTEURSVERHAELTNISSE DER WOLFSBURG AG 174 4.6 WOLFSBURG - »CORPORATE CITY- 178 5. DIE STIFTUNG »LEBENDIGE STADT 181 5.1 ECE UND STIFTUNG »LEBENDIGE STADT 181 5.2 DIE EINKAUFS-CENTER ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT (ECE) 183 5.3 AUFBAU UND FUNKTION DER STIFTUNG 194 5.4 DIE STIFTUNG ALS KOMMUNIKATIONSPLATTFORM 208 5.5 DIE ZIELE VON UNTERNEHMEN UND STIFTUNG 212 5.6 STRATEGIE STATT VERANTWORTUNG/VERANTWORTUNG ALS STRATEGIE 216 6. DIE STIFTUNG EIBPHILHARMONIE 221 6.1 DIE EIBPHILHARMONIE IM KONTEXT DER HAFENCITY HAMBURG 221 6.2 DIE STIFTUNG ALS KOMMUNIKATIONS- UND FUNDRAISINGINSTRUMENT...232 6.3 KOMMUNIKATION UND PROJEKTRHETORIK 241 6.4 HAMBURGER AKTEURE 247 6.5 STRATEGIE EIBPHILHARMONIE 251 7. KONSEQUENZEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON ARCHITEKTUR UND STADT 257 7.1 ENGAGEMENTWANDEL UND DIE FUNKTION VON ARCHITEKTUR UND STADTRAUM 266 7.2 CSR UND OEFFENTLICHER RAUM 295 7.3 (INSZENIERTE) PARTIZIPATION 318 IMAGE 3 INHALT 7 8. CORPORATE URBAN RESPONSIBILITY 345 8.1 RUECKBLICK 345 8.2 AUSBLICK 355 8.3 POSITIONIERUNG 359 LITERATUR 363
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