Verfügbarkeit: Transfer sozialer Innovationen | Technische Universität München

Transfer sozialer Innovationen: eine zukunftsorientierte Fallstudie zur nachhaltigen Siedlungsentwicklung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schröder, Tobias 1979- (VerfasserIn), Huck, Jana (VerfasserIn), Haan, Gerhard de 1951- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS-Verl. 2011
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Geschichte 2020 Transfer Sozialinnovation Nachhaltigkeit Siedlungsgang Akzeptanz Flächennutzung Szenario Deutschland
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Beschreibung:	Literaturangaben
Umfang:	199 S. graph. Darst., Kt. 21 cm
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adam_text	IMAGE 1 INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 8 TABELLENVERZEICHNIS 9 VORWORT 11 1. POLITISCHE STEUERUNG ALS VERBREITUNG SOZIALER INNOVATIONEN 15 1.1. EINLEITUNG: GRENZEN GESELLSCHAFTLICHER PROBLEMLOESUNG DURCH POLITISCHE INSTITUTIONEN 15 1.2. DIE ROLLE VON EXPERTINNEN UND EXPERTEN 19 1.3. DAS TRANSFERPROBLEM 21 1.4. DIFFUSION VON INNOVATIONEN 24 1.4.1. DIE DIFFUSIONSTHEORIE VON ROGERS 25 1.4.2. KRITIK AN DER DIFFUSIONSTHEORIE 27 1.5. INNOVATIONSTRANSFER ALS VERAENDERUNG MENTALER STRUKTUREN 29 1.5.1. PERSOENLICHKEIT 30 1.5.2. WERTE UND EINSTELLUNGEN 31 1.5.3. KOGNITIVE STRUKTUREN 33 1.5.4. EMOTIONEN 34 1.6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 36 2. NACHHALTIGKEITSPROBLEM FLAECHENVERBRAUCH 39 2.1. FLAECHENKONKURRENZ 40 2.2. EINIGE URSACHEN DES FLAECHENVERBRAUCHS 42 2.3. MANGELNDE NACHHALTIGKEIT DES FLAECHENVERBRAUCHS 44 2.4. DAS 30-HEKTAR-ZIEL IN DER NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DER BUNDESREGIERUNG 46 2.5. SOZIALE INNOVATIONEN ZUR REDUZIERUNG DES FLAECHENVERBRAUCHS 48 3. PROJEKTZIELE UND-UEBERBLICK 51 3.1. EIN ZUKUNFTSWISSENSCHAFTLICHER ANSATZ 51 3.2. DIE DELPHI-METHODE 53 3.3. ARCHITEKTUR DES PROJEKTS 55 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009938711 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT 4. STUDIE 1: EXPERTENDELPHI 59 4.1. EXPERTENWORKSHOP ZUR IDENTIFIKATION MOEGLICHER INNOVATIONEN DER FLAECHENNUTZUNG 59 4.1.1. ABLAUF 60 4.1.2. ERGEBNISSE 61 4.1.3. DISKUSSION 67 4.2. DAS SCHRIFTLICHE EXPERTENDELPHI: METHODISCHES VORGEHEN 69 4.2.1. ENTWICKLUNG DES FRAGEBOGENS 69 4.2.2. STICHPROBE UND ABLAUF DER DATENERHEBUNG 73 4.3. ERGEBNISSE 75 4.3.1. BEURTEILUNG DER SZENARIEN 76 4.3.2. INNOVATIONSTRANSFER AUS EXPERTENSICHT 84 4.4. DISKUSSION 86 5. STUDIE 2: BEVOELKERUNGSDELPHI 89 5.1. METHODISCHES VORGEHEN 89 5.1.1. ENTWICKLUNG DES FRAGEBOGENS 89 5.1.2. STICHPROBE UND ABLAUF DER DATENERHEBUNG 97 5.2. ERGEBNISSE 100 5.2.1. BEURTEILUNG DER SZENARIEN 101 5.2.2. INNOVATIONSAKZEPTANZ ABHAENGIG VON PERSOENLICHKEIT, WERTEN, UMWELTEINSTELLUNGEN UND SOZIODEMOGRAFISCHEM HINTERGRUND 108 5.2.3. KOGNITIVE UND EMOTIONALE STRUKTUREN 111 5.3. DISKUSSION 118 6. STUDIE 3: KOMMUNALDELPHI 121 6.1. METHODISCHES VORGEHEN 121 6.1.1. ANPASSUNG DES FRAGEBOGENS 121 6.1.2. STICHPROBE UND ABLAUF DER DATENERHEBUNG 123 6.2. ERGEBNISSE 125 6.2.1. BEURTEILUNG DER SZENARIEN 125 6.2.2. DIFFERENZIERUNGEN: STADT VS. LAND, VERWALTUNG VS. POLITIK.. 132 6.2.3. INNOVATIONSTRANSFER AUS KOMMUNALER SICHT 134 6.3. DISKUSSION 135 7. ZUSAMMENHAENGENDE ANALYSEN 137 7.1. FLAECHENNUTZUNG 2020: ZWEI PLAUSIBLE UND WAHRSCHEINLICHE SZENARIEN 137 7.1.1. LEITBILDER FUER DIE STADTENTWICKLUNG 139 7.1.2. WOHNWUENSCHE 140 7.1.3. KOOPERATION VON KOMMUNEN 141 7.1.4. PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 141 IMAGE 3 INHALT 7.1.5. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 143 7.2. IMPACT-ANALYSE: WELCHE INNOVATIONEN SIND DIE TREIBER? 144 7.3. TRANSFERPOTENZIAL EINZELNER INNOVATIONEN 147 7.3.1. INNOVATIONEN MIT EHER HOHEM TRANSFER- BZW. UMSETZUNGSPOTENZIAL 147 7.3.2. INNOVATIONEN MIT EHER NIEDRIGEM TRANSFER- BZW. UMSETZUNGSPOTENZIAL 148 7.3.3. INNOVATIONEN MIT FRAGLICHEM TRANSFER- BZW. UMSETZUNGSPOTENZIAL 149 8. FAZIT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 151 LITERATURVERZEICHNIS 161 ANHANG 171
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