Die Macht der Geschichten: Erzählungen als Form der Wertevermittlung in Familienunternehmen
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Verl.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VON ARIST VON SCHLIPPE 5
VORWORT 8
THEORIE 11
1. EINLEITENDES 11
1.1 WAS IST EIN FAMILIENUNTERNEHMEN? GAENGIGE DEFINITIONEN UND DER
EINFLUSS DER FAMILIE 11
1.2 RELEVANZ KULTURELLER WERTE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 15 1.3 TYPISCHE
WERTE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 17
1.3.1 SCHOENE HEILE WELT FAMILIENUNTERNEHMEN 18 1.3.2 KAUFMAENNISCHE
ERNUECHTERUNG UND PARADOXIEN 22 1.3.3 GERECHTIGKEIT - ABER WIE? 24
1.3.4 ERMOEGLICHER DES ANDERSSEINS 26
1.4 EINFLUSS DER FAMILIE? DIE STRUKTURELLE KOPPLUNG VON FAMILIE UND
UNTERNEHMEN 29
1.5 ZWISCHENFAZIT UND KONSEQUENZEN FUER DAS FORSCHUNGSVORHABEN 34
2. WERTEVERMITTLUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN - STAND DER FORSCHUNG UND
HYPOTHESENBILDUNG 36
2.1 FORMEN DER WERTEVERMITTLUNG IM UEBERBLICK 37 2.2 WERTEVERMITTELUNG IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 41 2.2.1 DIE PERSON DES UNTERNEHMENSGRUENDERS 41
2.2.2 ORALE KOMMUNIKATION 46
2.3 GESCHICHTEN IN DER FAMILIENUNTERNEHMENSFORSCHUNG 49 2.3.1 FAMILY
FICTION MANAGEMENT 49
2.3.2 ZENTRIPETALE UND ZENTRIFUGALE GESCHICHTEN 49 2.3.3 GESCHICHTEN ALS
REFLEXION UND ERHALT DES VERHAELTNISSES VON FAMILIE UND UNTERNEHMEN 50
2.4 ZWISCHENFAZIT UND FORSCHUNGSHYPOTHESE 52
2.5 SKIZZE DES WEITEREN VORGEHENS 53
3. WANN IST EIN WERT EIN WERT? 55
3.1 ORGANISATIONSKULTUR UND KULTURELLE WERTE IN DER
ORGANISATIONSFORSCHUNG 56
3.2 FUNKTIONEN VON KULTURELLEN WERTEN IN ORGANISATIONEN 59 3.2.1
ORIENTIERUNGSFUNKTION 59
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101248775X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.2.2 IDENTITAETSSTIFTENDE FUNKTION 62
3.3 EVOLUTION KULTURELLER WERTE IN ORGANISATIONEN 63 3.4 WIRKUNG UND
KOMMUNIKATION KULTURELLER WERTE IN ORGANISATIONEN 66
3.5 DAS VERHAELTNIS KULTURELLER WERTE UNTEREINANDER 69 3.5.1 DAS
VERHAELTNIS ORGANISATIONALER UND GESELLSCHAFTLICHER WERTE 70
3.5.2 WIDERSPRUECHLICHKEIT VON WERTEN 71
3.5.3 WERTEHIERARCHIEN 73
3.6 DER ARBEIT ZUGRUNDE LIEGENDER WERTEBEGRIFF 74
4. GESCHICHTEN ALS FORM DER WERTEVERMITTLUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 78
4.1 GESCHICHTEN UND KULTURELLE WERTE - UNBEGRUENDET VERBUNDEN 79
4.2 GESCHICHTEN ALS FORM DER WERTEVERMITTLUNG 81 4.2.1
ORIENTIERUNGSFUNKTION 81
4.2.2 IDENTITAETSSTIFTENDE FUNKTION 85
4.2.3 EMOTIONALITAET 86
4.2.4 IMPLIZITAET 87
4.2.5 SITUATIONSBEZOGENHEIT 91
4.2.6 WIEDERHOLUNG 95
4.3 INSZENIERUNG ALS PROVOKATION VON ERZAEHLUNGEN 96 4.4 ZWISCHENFAZIT -
GESCHICHTEN ALS WERTEVERMITTLER 97
5. ZUSAMMENFASSUNG UND HAUPTFRAGESTELLUNGEN AN DIE EMPIRIE 101
EMPIRIE 103
6. METHODIK 103
6.1 METHODISCHE KRITIK BISHERIGER UNTERSUCHUNGEN ZU WERTEN UND ZUR
WERTEVERMITTLUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 103
6.1.1 METHODISCHE KRITIK QUANTITATIVER UNTERSUCHUNGEN 103 6.1.2
METHODISCHE KRITIK QUALITATIVER UNTERSUCHUNGEN 106 6.2 FALLSTUDIEN ALS
ZUGRUNDE LIEGENDE FORSCHUNGSMETHODE 107 6.2.1 FALLSTUDIEN ALS
FORSCHUNGSMETHODE 107
6.2.2 PLANUNG UND DESIGN 108
6.2.3 FALLAUSWAHL UND DATENBASIS 111
6.2.4 DATENMATERIAL UND BERICHTSERSTELLUNG 114
6.3 BEWERTUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS ANHAND WISSENSCHAFTLICHER
GUETEKRITERIEN 122
IMAGE 3
6.3.1 OBJEKTIVITAET 123
6.3.2 REHABILITAT 124
6.3.3 VALIDITAET 125
6.4 KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG DES EIGENEN VORGEHENS 127
7. ERGEBNISSE 128
7.1 HADIS 129
7.1.1 UNTERNEHMENSPROFIL 129
7.1.2 ENTWICKLUNG AUF EINEN BLICK 130
7.1.3 KULTURELLE WERTE UND GESCHICHTEN 130
7.1.3.1 UNABHAENGIGKEIT 130
7.1.3.2 SELBSTLOSIGKEIT 134
7.1.3.3 DER *UNTERNEHMER VOR ORT 139
7.1.3.4 VERBREITUNG DER WERTE UND WERTEGESCHICHTEN IM UNTERNEHMEN 143
7.1.4 QUANTITATIVE AUSWERTUNG AUSGEWAEHLTER ERZAEHLUNGEN.... 145 7.1.5
EVALUATION 147
7.2 LOGOP-GRUPPE 153
7.2.1 PROFIL 153
7.2.2 ENTWICKLUNG AUF EINEN BLICK 153
7.2.3 KULTURELLE WERTE UND GESCHICHTEN 153
7.2.3.1 DIE (NEU-)GRUENDUNGSGESCHICHTE 154 7.2.3.2 UNABHAENGIGKEIT 160
7.2.3.3 VERTRAUEN, UEBERKAPAZITAETEN KAPITALISIEREN ZU KOENNEN (1):
UNTERNEHMENSAKQUISITIONEN 163 7.2.3.4 BODENSTAENDIGKEIT 166
7.2.3.5 SOZIALE VERANTWORTUNG 169
7.2.3.6 LEISTUNGSORIENTIERUNG 173
7.2.3.7 VERTRAUEN, UEBERKAPAZITAETEN KAPITALISIEREN ZU KOENNEN (2): *ZU
GUTE MITARBEITER 177
7.2.3.8 BUSINESS FIRST 180
7.2.3.9 UNVERKAEUFLICHKEIT 184
7.2.3.10 *KEINE SCHWEINEREIEN 186
7.2.3.11 VERBREITUNG DER WERTE UND WERTEGESCHICHTEN IM UNTERNEHMEN 189
7.2.4 QUANTITATIVE AUSWERTUNG AUSGEWAEHLTER ERZAEHLUNGEN.... 192 7.2.5
EVALUATION 195
7.3 KOTECH 203
7.3.1 PROFIL 203
7.3.2 ENTWICKLUNG 203
7.3.3 KULTURELLE WERTE UND GESCHICHTEN 204
7.3.3.1 TECHNIKBEGEISTERUNG 204
IMAGE 4
7.3.3.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE OPTIMIERUNG VS.
TECHNISCHE INNOVATION 209
7.3.3.3 ALLEINHERRSCHAFT 215
7.3.3.4 DELEGATION UND KONTROLLE 217
7.3.3.5 ZUKUNFT ALS FAMILIENUNTERNEHMEN? 220 7.3.4 QUANTITATIVE
AUSWERTUNG AUSGEWAEHLTER GESCHICHTEN 222 7.3.5 EVALUATION 226
7.4 FALLSTUDIENVERGLEICH UND HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG 230
8. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 234
8.1 ZUSAMMENFASSUNG 234
8.2 FORSCHUNGSAUSBLICK 236
8.3 RELEVANZ DER ERGEBNISSE FUER DAS MANAGEMENT UND DIE BERATUNG VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 238
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 242
TABELLENVERZEICHNIS 243
LITERATURVERZEICHNIS 244
ANHANG 259
A. UEBERSICHT DER INTERVIEWPARTNER 259
B. FRAGEBOGEN 260
C. GEGENUEBERSTELLUNG DER GEKUERZTEN GESCHICHTE DES FRAGEBOGEN UND
ENTSPRECHENDER TRANSKRIBIERTER INTERVIEWPASSAGE 268
D. EINGESETZTE STATISTISCHE VERFAHREN UND ERGEBNISSE 274
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