"Heuschrecken" im öffentlichen Raum: public private partnership - Anatomie eines globalen Finanzinstruments
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Veröffentlicht: |
Bielefeld
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2011
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INHALT
NEUER »SACHZWANG UND NEUER WIDERSTAND. VORWORT ZUR 2. AUFLAGE | 7
I. EINLEITUNG | 11
II. DER ENGLISCHE LUEGNER | 17
III. METRO LONDON:
AUFSTIEG UND FALL DES GROESSTEN PPP-PROJEKTS | 29
IV. SCHULEN, KRANKENHAEUSER UND GEFAENGNISSE IN GROSSBRITANNIEN | 37
V. SICHERE GEWINNE MIT OEFFENTLICHER INFRASTRUKTUR | 49
VI. »ENTWICKLUNGSLAND DEUTSCHLAND | 59
VII. ERFAHRUNGEN MIT PPP-PROJEKTEN IN DEUTSCHLAND | 73
DIE GEHEIMVERTRAEGE: FRANKFURT A.M. I | 74 DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSVERGLEICH: FRANKFURT A.M. IL | 86 SOFTKOSTEN:
MESSEHALLEN KOELN | 91 TEURER LEUCHTTURM: LANDKREIS OFFENBACH | 108
FORFAITIERUNGMIT EINREDEVERZICHT: MUELHEIM AN DER RUHR | 116 BLACK BOX
DER DEMOKRATIE: TOLL COLLECT | 122 FEHLPROGNOSEN: TRAVE-UND
WARNOW-TUNNEL | 132 BUERGERDATEN: BERTELSMANN SCHEITERT IN WUERZBURG | 137
LEBENSGEFAEHRLICH - AUTOBAHN A I BREMEN-HAMBURG | 143
VIII. DER WIRTSCHAFTLICHKEITSVERGLEICH | 153
IX. DIE EFFIZIENZVORTEILE DES INVESTORS | 159
X. KEINE PARTNERSCHAFT | 167
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008786667
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XI. FLUCHT IN DIE NEUE VERSCHULDUNG | 175
XII. DIE ZERSTOERUNG DER EIGENTUMSLOSEN PRIVATHEIT | 181
XIII. ZURUECK ZUM STAAT? | 185
XIV. GESCHEITERTE PROJEKTE | 191
AUSGEWAEHLTE LITERATUR | 197 |
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