Verfügbarkeit: Projektmanagement | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Heintel, Peter 1940-2018 (VerfasserIn), Krainz, Ewald E. 1950- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2011
Ausgabe:	5., überarb. und erw. Aufl.
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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT ZUR 5. AUFLAGE V EINLEITUNG 1 TEIL I: PROJEKTMANAGEMENT - WARUM UND WIE 7 1. GRUENDE FUER PROJEKTMANAGEMENT - DIE HIERARCHIEKRISE 9 DER NOTWENDIGE BEWUSSTSEINSSCHUB UND DIE SYSTEMABWEHR 9 PROJEKTMANAGEMENT VERHILFT ZU HOEHERER ORGANISATIONSBEWUSSTHEIT 12 ENTSCHEIDUNGSPROBLEME IN DER HIERARCHIE - DER RUECKGRIFF AUF GRUPPEN 14 FACHLICHE KOMPETENZ UND HIERARCHISCHE POSITION SIND ZWEIERLEI 17 FORMALE REGELUNGEN LOESEN DAS PROBLEM NICHT 19 PROJEKTMANAGEMENT ALS ALTERNATIVE 21 2. EINWAENDE GEGEN PROJEKTMANAGEMENT 24 DIE FORMALE EBENE 24 DIE ORGANISATORISCHE EBENE 28 DIE KOMPETENZEBENE 30 EINFUEHRUNGSPROBLEME 32 3. ANWENDUNGSBEREICHE VON PROJEKTMANAGEMENT 35 DIE ORGANISATION ALS MOTIV FUER PROJEKTMANAGEMENT 36 INNOVATIONEN ALS MOTIV FUER PROJEKTMANAGEMENT 37 SPEZIELLE AUFGABEN ALS MOTIV FUER PROJEKTMANAGEMENT 39 4. ARTEN VON PROJEKTMANAGEMENT 42 IDENTITAET: DAS UNTERGEORDNETE PROJEKTMANAGEMENT 44 DIFFERENZ: DAS ABGESPALTENE PROJEKTMANAGEMENT 48 INTEGRATION: WIDERSPRUCHSMANAGEMENT AN DEN MATRIXKNOTEN 52 5. KONSEQUENZEN FUER DAS ORGANISIEREN VON PROJEKTMANAGEMENT_ 58 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008738107 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 XVIII INHALT TEIL II: SOZIAL- UND ORGANISATIONSDYNAMIK IM PROJEKTMANAGEMENT 63 6. ZUM SYSTEMATISCHEN WIDERSPRUCH VON GRUPPE UND ORGANISATION 69 MENSCHHEITS- UND INDIVIDUALGESCHICHTLICHE BEDINGUNGEN 70 EMOTIONALE UND SOZIALSTRUKTURELLE FOLGEN 72 UNSER HISTORISCHER STANDORT 75 7. DAS ELEMENT PROJEKTGRUPPE 78 DIE PROJEKTGRUPPE UND DIE ORGANISATION 78 ERSCHEINUNGSFORMEN VON PROJEKTGRUPPEN 80 EMOTIONALE UND SOZIALSTRUKTURELLE PROBLEME VON PROJEKTGRUPPEN 83 DIE PROJEKTGRUPPE ALS MOTIVATIONSMITTEL 87 HIERARCHIE MOTIVIERT NICHT WIRKLICH 87 WAS WIRKLICH MOTIVIERT, IST DIE GRUPPE 90 DIE BEDEUTUNG VON PROJEKTGRUPPEN FUER ENTSCHEIDUNGEN UND FUEHRUNGSAUFGABEN 92 KONSEQUENZEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 96 GRUNDSAETZLICHES ZUR SOZIALPSYCHOLOGIE DER GRUPPE 98 DER EINSATZ VON GRUPPEN IM PROJEKTMANAGEMENT 101 WICHTIGE GRUPPENPHAENOMENE IM PROJEKTMANAGEMENT 104 GRUPPEN ALS ENTSCHEIDUNGSORGANE 108 8. INTERGRUPPENPROZESSE IM BESONDEREN UND IM ALLGEMEINEN 121 PROJEKTMANAGEMENT, INFORMELLE GRUPPEN UND GEWERKSCHAFT 121 PROZESSE ZWISCHEN GRUPPEN UND DAS DELEGATIONSPROBLEM 132 SYSTEMREFLEXION IM PROJEKTMANAGEMENT 139 TEUE III: SCHULUNG, BERATUNG UND KOSTENFRAGEN 149 9. NOTWENDIGE KOMPETENZEN FUER PROJEKTMANAGEMENT 151 10. BERATUNG VON UND IM PROJEKTMANAGEMENT - FALLBEISPIELE 164 THEORETISCHE VORBEMERKUNG 164 IMAGE 3 EINFUEHRUNG ZU DEN FALLBEISPIELEN SYSTEMISCHE BERATUNG IN EINEM GROSSPROJEKT VON ALFRED JANES UND HERBERT SCHOBER NEUE TECHNOLOGIE - ALTE ORGANISATION VON ALFRED JANES KONFLIKTINTERVENTION VON BERNHARD PESENDORFER STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT - EIN INTERNES ENTWICKLUNGSPROJEKT VON BARBARA HEITGER UND GERARDO DROSSOS DAS REORG -PROJEKT VON ALFRED WIMMER 11. ZUR WIRTSCHAFTLICHKEIT VON PROJEKTMANAGEMENT DIE FRAGE NACH DEN KOSTEN DIREKTNUTZEN UMWEGRENTABILITAET GESAMTWIRTSCHAFTLICHKEIT TEIL IV: SPOTLIGHTS 12. ZUR DEFINITIONSFRAGE WESEN DER DEFINITION (ALLGEMEIN) IM ZUSAMMENHANG MIT PROJEKTMANAGEMENT ALLGEMEINE ZUSAMMENFASSUNG 13. GRUENDE UND ERFAHRUNGEN, DIE FUER BZW. GEGEN DIE EINRICHTUNG VON PROJEKTMANAGEMENT SPRECHEN 14. FEHLER BEI DER EINFUEHRUNG VON PROJEKTMANAGEMENT 15. KLEINE SAMMLUNG VON LINIENARGUMENTEN GEGEN PROJEKTMANAGEMENT 16. ZUM BEGRIFF SVSTEMABVVEHR INHALT XIX 170 174 199 210 215 225 230 230 234 235 238 243 245 245 245 247 249 259 260 262 17. INDIZIEN FUER SYSTEMABWEHR GEGENUEBER PROJEKTMANAGEMENT _ 267 18. ZUM WIDERSPRUECHLICHEN VERHAELTNIS VON LINIE UND PROJEKT 269 IMAGE 4 XX INHALT IDENTITAET 270 DIFFERENZ 272 INTEGRATION 275 19. WIDERSPRUCHSFELDER ZWISCHEN LINIE UND PROJEKT 278 ORGANISATION 278 STRUKTUR 280 VERHALTEN 282 KOMPETENZ 284 20. SCHRITTE BEIM AUFBAU VON PROJEKTMANAGEMENT 287 ANMERKUNGEN 295 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 297 STICHWORTVERZEICHNIS 299 DIE AUTOREN 305
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