Verfügbarkeit: Die heimlichen Spielregeln der Karriere

Die heimlichen Spielregeln der Karriere: wie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Lürssen, Jürgen 1955- (VerfasserIn), Opresnik, Marc Oliver 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt, M. ; New York, NY Campus-Verl. 2010
Ausgabe:	3., aktualisierte und erw. Aufl.
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adam_text	INHALT EINLEITUNG 9 1. WARUM DIE HEIMLICHEN SPIELREGELN SO WICHTIG FUER IHRE KARRIERE SIND 13 ERFOLG IM MANAGEMENT HEISST ZIELE DURCHSETZEN 13 BUEROPOLITIK: MACHT UND MACHTKAEMPFE 17 EIGENSCHAFTEN DER MACHT 20 UEBERFACHLICHE KOMPETENZEN ALS SCHLUESSEL ZUM ERFOLG . . . 24 BUEROPOLITIK: EIN SCHMUTZIGES GESCHAEFT? 26 2. DAS KLEINE EINMALEINS DER BUEROPOLITIK 28 POLITISCH DENKEN UND HANDELN 28 GRUNDLAGEN DER MACHT: WORAUF BERUHT DER EINFLUSS EINES MANAGERS? 39 METHODEN DER EINFLUSSNAHME 48 WIE SIE ZIELE DURCHSETZEN: DER MANAGEMENTPROZESS AUS BUEROPOLITISCHER SICHT 53 DAS SOLLTEN SIE MITBRINGEN 56 3. W I E SIE EIN GUTES VERHAELTNIS ZU IHREM CHEF AUFBAUEN .... 60 LERNEN SIE, IHREN CHEF ZU VERSTEHEN 62 WIE SIE OPTIMAL MIT IHREM CHEF ZUSAMMENARBEITEN . . . . 65 SUCHEN SIE DEN PERSOENLICHEN KONTAKT ZU IHREM CHEF . . . . 71 WIE SIE IHREN CHEF UEBER PROBLEME INFORMIEREN 74 UEBERNEHMEN SIE DIE VERANTWORTUNG FUER IHRE FEHLER . . . . 75 WIE SIE MIT KRITIK IHRES CHEFS RICHTIG UMGEHEN 77 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002838487 DIGITALISIERT DURCH 6 DIE HEIMLICHEN SPIELREGELN DER KARRIERE 4. NETWORKING: GUTE BEZIEHUNGEN ZU GLEICHGESTELLTEN . . . . 81 DIE GRUNDREGELN DES NETWORKING 81 VORTEILE EINES BEZIEHUNGSNETZES 83 DER ERSTE SCHRITT: KONTAKTE KNUEPFEN 86 PFLEGE DES NETZWERKS: KONTAKTE AUFRECHTERHALTEN 90 WIE SIE ANDERE FUER SICH EINNEHMEN 92 SO STAERKEN SIE DIE BEZIEHUNG 94 5. WISSEN IST MACHT: VOM UMGANG MIT VERTRAULICHEN INFORMATIONEN 98 WARUM WISSEN MACHT IST 98 WARUM ES IN EINER ORGANISATION NUR SELTEN ECHTE GEHEIMNISSE GIBT 102 WIE SIE AN VERTRAULICHE INFORMATIONEN HERANKOMMEN . . . 104 WANN SIE VERTRAULICHE INFORMATIONEN WEITERGEBEN DUERFEN . 108 VORSICHT VOR INTERNER SPIONAGE 110 6. SO MACHEN SIE DAS TOPMANAGEMENT AUF SICH AUFMERKSAM . 113 SORGEN SIE DAFUER, DASS IHR VORGESETZTER GRUND HAT, SIE ZU LOBEN 114 NUTZEN SIE IHRE CHANCEN IM PERSOENLICHEN KONTAKT 115 UEBERNEHMEN SIE SONDERAUFGABEN 119 GEHEN SIE UNGEWOEHNLICHE WEGE 121 BETREIBEN SIE EIGEN-PR 124 7. SCHWERE POLITISCHE FEHLER: WAS SIE NIE MACHEN DUERFEN . . . 127 WIDERSTEHEN SIE DER VERSUCHUNG ZU ILLEGALEN HANDLUNGEN 127 SEIEN SIE IHREM CHEF GEGENUEBER NICHT ILLOYAL 129 SEIEN SIE IHRER FIRMA GEGENUEBER NICHT ILLOYAL 133 KRITISIEREN SIE NICHT DAS LIEBLINGSPROJEKT EINES VORSTANDSMITGLIEDS 136 ZEIGEN SIE KEINE KARRIERESCHAEDLICHEN CHARAKTEREIGENSCHAFTEN 137 WEICHE INHALT 7 8. INTRIGEN UND IHRE ABWEHR 141 UEBLE NACHREDE 141 ERPRESSUNG 146 FALSCHES SPIEL 149 FALLEN UND OFFENE MESSER 150 SUENDENBOCK 152 WORAN SIE INTRIGANTEN ERKENNEN 153 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ABWEHR VON INTRIGEN 155 9. GESPRAECHSFUEHRUNG: SO UEBERZEUGEN SIE IM VIER-AUGEN-GESPRAECH 157 DIE GRUNDLAGEN ERFOLGREICHER KOMMUNIKATION 157 BEREITEN SIE DAS GESPRAECH VOR 160 SCHAFFEN SIE EIN GUTES GESPRAECHSKLIMA 162 FINDEN SIE DIE ZIELSETZUNGEN IHRES GESPRAECHSPARTNERS HERAUS 164 ARGUMENTIEREN SIE MIT BLICK AUF DEN NUTZEN DES PARTNERS . 169 WIE SIE AUF EINWAENDE REAGIEREN 171 SCHWEIGEN SIE IM RICHTIGEN MOMENT! 174 10. FUEHRUNG: DIE KERNKOMPETENZ ERFOLGREICHER MANAGER . . . . 177 DER PERSOENLICHE STIL: ERKENNEN SIE SICH UND ANDERE 178 FUEHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS 182 IHRE AUFGABEN ALS FUEHRUNGSKRAFT 185 SO MOTIVIEREN SIE IHRE MITARBEITER 186 WIE SIE RICHTIG DELEGIEREN 192 ORGANISIEREN SIE IHRE ABTEILUNG 196 FOERDERN UND ENTWICKELN SIE IHRE MITARBEITER 197 SO MANAGEN SIE VERAENDERUNGEN 199 SETZEN SIE PRIORITAETEN 200 11. SELBSTMANAGEMENT UND KARRIEREPLANUNG FUER IHREN ERFOLG . 205 ORIENTIEREN SIE IHRE BERUFLICHE ENTWICKLUNG AN IHREN STAERKEN 205 SO ERMITTELN SIE IHR INDIVIDUELLES STAERKENPROFIL 212 LITERATUR 231 8 DIE HEIMLICHEN SPIELREGELN DER KARRIERE WAS SIE UEBER KARRIEREPLANUNG WISSEN MUESSEN 216 AUCH AUF DEM ARBEITSMARKT BRAUCHEN SIE GUTES MARKETING FUER IHREN ERFOLG 222 SO ENTWICKELN SIE IHRE KARRIERESTRATEGIE 223 AKTIVES KARRIEREMANAGEMENT IM EIGENEN UNTERNEHMEN . . 224 WIE SIE FUER EINEN ROTEN FADEN IN IHREM LEBENSLAUF SORGEN . 227 GEBEN SIE UNS IHR FEEDBACK! 230
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