Verfügbarkeit: Betriebliche Weiterbildung in Hessen | Technische Universität München

Betriebliche Weiterbildung in Hessen: eine empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung von Älteren und Geringqualifizierten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Baden, Christian (VerfasserIn), Beckmann, Nils (VerfasserIn), Schmid, Alfons 1942- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München ; Mering Hampp 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
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Beschreibung:	Literaturangaben
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 12 2 DEFINITIONEN UND ABGRENZUNGEN 15 2.1 ZUM WEITERBILDUNGSBEGRIFF 15 2.2 DEFINITIONEN VON AELTEREN, GERINGQUALIFIZIERTEN, BILDUNGSFERNEN 17 3 ZUR BEDEUTUNG BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG 18 3. 1 UNTERSCHIEDE IM BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNGSVERHALTEN - ERKLAERUNGSANSAETZE 19 3.1.1 BETRIEBE 19 3.1.2 BESCHAEFTIGTE . 21 3.13 ANFORDERUNGEN AN EIN EMPIRISCHES UNTERSUCHUNGSDESIGN 22 4 BESTEHENDE DATENGRUNDLAGE ZUR BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNG IN DEUTSCHLAND 24 4.1 BETRIEBSBEFRAGUNG DES INSTITUTS FUER WIRTSCHAFT 24 4.2 DER CONTINUING VOCATIONAL TRAINING SURVEY (CVTS) 25 4.3 DIE ENTWICKLUNG BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG IN HESSEN - ANALYSE ANHAND DER DATEN DES IAB-BETRIEBSPANELS 2001 BIS 2007 27 4.3.1 BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG IN HESSEN 2001 BIS 2007 27 4.3.2 NUTZUNGSINTENSITAET BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG 31 4.3.3 WEITERBILDUNGSQUOTEN NACH GESCHLECHT 34 4.3.4 WEITERBILDUNGSQUOTEN NACH QUALIFIKATION 34 4.3.5 ART DER ANGEBOTENEN WEITERBILDUNG 37 4.3.6 FINANZIERUNG BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG 38 4.3.6.1 VERLAGERUNG DER WEITERBILDUNG IN DIE FREIZEIT 39 4.3.6.2 BETEILIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN AN DIREKTEN WEITERBILDUNGSKOSTEN 41 4.3.6.3 RUECKZAHLUNGSKLAUSELN 43 4.4 FAZIT 44 5 EIGENE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG: METHODIK 46 5.I METHODIK I: TELEFONISCHE BETRIEBSBEFRAGUNG 46 5.2 METHODIK II: QUALITATIVE INTERVIEWS 53 6 ERGEBNISSE DER BETRIEBSBEFRAGUNG IN HESSEN 59 6.1 BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG 59 6. 1.1 BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG NACH REGIONEN 60 6.1.2 URSACHEN FUER DIE NICHTTEILNAHME AN WEITERBILDUNG 62 6.7.3 URSACHEN FUER DIE NICHTTEILNAHME AN WEITERBILDUNG NACH REGIONEN 67 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007685506 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 6.2 GEPLANTE WEITERBILDUNG 2008 VON BISLANG NICHT WEITERBILDUNGSAKTIVEN BETRIEBEN 68 6.2.1 GEPLANTE WEITERBILDUNG 2008 NACH REGIONEN 68 6.3 GEPLANTE WEITERBILDUNG IM JAHR 2008 69 6.4 ERFOLG DER BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN 72 6.5 NUTZUNGSINTENSITAET BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG - WEITERBILDUNGSQUOTEN 74 6.5.1 BESCHAEFTIGTENANTEILE VON WEITERBILDENDEN UND NICHT WEITERBILDENDEN BETRIEBEN 76 6.5.2 NUTZUNGSINTENSITAET BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG NACH WIRTSCHAFTSZWEIGEN UND BETRIEBSGROESSENKLASSEN 77 6.5.3 NUTZUNGSINTENSITAET BETRIEBLICHER WEITERBILDUNG NACH REGIONEN 80 6.5.4 WEITERBILDUNGSQUOTEN NACH GESCHLECHT 81 6.5.5 WEITERBILDUNGSQUOTEN NACH VOLLZEIT-ZTEILZEITBESCHAEFTIGUNG 84 6.5.6 WEITERBILDUNGSQUOTEN NACH ALTER DER BESCHAEFTIGTEN 84 6.5.6.1 AUSDIFFERENZIERUNG NACH ALTER DER BESCHAEFTIGTEN 85 6.5.7 WEITERBILDUNGSQUOTEN NACH QUALIFIKATION DER BESCHAEFTIGTEN 89 6.5.7.1 AUSDIFFERENZIERUNG NACH QUALIFIKATIONSGRUPPEN 90 6.6 VERTIEFENDE QUANTITATIVE ANALYSE: BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG AELTERER UND GERING QUALIFIZIERTER BESCHAEFTIGTER 94 6.6.1 WEITERBILDUNGSBEDARFE AUS SICHT DER BETRIEBE 94 6.6.2 HEMMNISSE FUER EINE HOEHERE WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG AELTERER UND GERING QUALIFIZIERTER BESCHAEFTIGTER 95 6.6.3 ANREIZE 103 6.6.3.1 BETRIEBSSEITIGE ANREIZE FUER EINE AUSWEITUNG DER BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNGSAKTIVITAETEN FUER AELTERE UND GERING QUALIFIZIERTE BESCHAEFTIGTE..^ 04 6.6.3.2 MOTIVATION AELTERER UND GERING QUALIFIZIERTER BESCHAEFTIGTER AUS SICHT DER BETRIEBE 108 6.6.4 ERFOLGREICHE WEGE ZUR ERHOEHUNG DER BETEILIGUNG AN BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN 111 7 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER BETRIEBSBEFRAGUNG 113 8 GERINGQUALIFIZIERTE UND AELTERE: ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN INTERVIEWS 119 8.1 EXPERTENINTERVIEWS 119 8.1.1 AUSWAHL DER EXPERTEN FUER DIE QUALITATIVEN INTERVIEWS 119 8.1.2 ERGEBNISSE AUS DEN EXPERTENINTERVIEWS 119 8.1.2.1 ZUGANG ZU AELTEREN UND GERING QUALIFIZIERTEN BESCHAEFTIGTEN 120 8.1.2.2 BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR 121 8.1.2.3 BESCHAEFTIGTENSEITIG ZU SETZENDE ANREIZE 122 4 IMAGE 3 8.2 INTERVIEWS MIT BESCHAEFTIGTEN DER BEIDEN ZIELGRUPPEN 123 8.2.1 MOTIVATION UND ANREIZE AUS SICHT DER BILDUNGSFERNEN BESCHAEFTIGTEN 123 8.2.1.1 UN- UND ANGELERNTE: MACHT DOCH SPASS, WENN DU WEISST, WIE DAS ABLAEUFT 124 8.2.1.2 ALTERE: MAN MUSSJA IRGENDWIE WEITERHIN MITKOMMEN 126 8.2.2 HEMMNISSE 127 8.2.2.1 UN- UND ANGELERNTE: HAETTE KEINE AHNUNG, WO ICH DA SUCHEN SOLLTE 127 8.2.2.2 AELTERE: *MICH HAT MAN NOCH NIE GEFRAGT 131 8.2.3 WEITERE RELEVANTE BETRIEBLICHE MERKMALE 132 8.2.4 ZUSAMMENFUEHRUNG DER ERGEBNISSE 132 9 FAZIT UND AUSBLICK 135 LITERATURVERZEICHNIS 142
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