Trends in der internationalen Personalauswahl:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Göttingen [u.a.]
Hogrefe
2011
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| Schriftenreihe: | Praxis der Personalpsychologie
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 86 - 95 |
| Umfang: | VI, 95 S. 2 Beil. |
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1 Trends in der internationalen Personalauswahl ... l
1.1 Einführung....................................... 1
1.2 Definition........................................ 3
1.3 Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen und Konzepten ...... 5
1.4 Bedeutung für das Personalmanagement und
betrieblicher Nutzen................................ 5
2 Einflussfaktoren auf Personalauswahl im
internationalen Rahmen ......................... 10
2.1 Unterschiede in kulturellen Wertorientierungen.......... 11
2.2 Ökonomische Unterschiede.......................... 19
2.3 Unterschiede im Ausbildungssystem................... 21
2.4 Unterschiede in der Gesetzgebung .................... 22
3 Analyse und Maßnahmenempfehlung ............ 26
3.1 Anwendung der Verfahren der Personalauswahl im
internationalen Vergleich............................ 26
3.1.1 Analyse der Bewerbungsunterlagen und Referenzen ...... 29
3.1.2 Einstellungsinterview............................... 31
3.1.3 Arbeitsproben..................................... 34
3.1.4 Testverfahren..................................... 35
3.1.5 Biografischer Fragebogen........................... 42
3.1.6
Assessment
Center................................. 44
3.1.7 Graphologie im internationalen Vergleich............... 52
3.1.8 Sonstige Maßnahmen der Personalauswahl ............. 52
3.1.9 Zwischenfazit..................................... 54
3.2 Die Perspektive der Bewerber: Kandidatenreaktionen
auf Verfahren der Personalauswahl im internationalen
Vergleich (von Bernd Marcus) ....................... 55
3.2.1 Akzeptanz und
Fairness
von Verfahren der Personal¬
auswahl ......................................... 55
3.2.2 Modell der Akzeptanz von Verfahren der Personal¬
auswahl ......................................... 56
3.2.3 Empirische Befunde zur Akzeptanz verschiedener
Auswahlverfahren im internationalen Vergleich.......... 57
3.2.4 Empirische Befunde zu Einflussfaktoren und
Auswirkungen der Akzeptanz verschiedener Auswahl¬
verfahren ........................................ 59
3.2.5 Maßnahmen zur Verbesserung der Akzeptanz von
Personalauswahlverfahren........................... 61
3.2.6 Zwischenfazit..................................... 61
4 Vorgehen....................................... 62
4.1 Darstellung der Methoden........................... 62
4.2 Wirkungsweise der Methoden........................ 67
4.3 Effektivität und Prognose ........................... 68
4.4 Kombination der Methoden.......................... 71
4.5 Probleme bei der Durchführung ...................... 72
5 Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis......... 73
6 Literaturempfehlung............................. 86
7 Literatur........................................ 86
Karten:
„Best
Practices
für die Entwicklung und Implementierung
eines internationalen Personalauswahlsystems (Teil 1 und Teil 2)
VI
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