Availability: Existenzgründung in der Sportmarketingbranche

Existenzgründung in der Sportmarketingbranche: Erfolgsfaktoren und Wettbewerbsstrategie

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Bibliographic Details
Main Author:	Schuchardt, Johannes (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Hamburg Igel-Verl. 2010
Edition:	1. Aufl.
Series:	Recht - Wirtschaft - Steuern
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI TABELLENVERZEICHNIS VII 1 EINLEITUNG I 1.1 UNTERSUCHUNGEN IN SPORTMARKETINGAGENTUREN 4 1.2 UNTERSUCHUNGEN DER SPORTSPEZIFISCHEN GRUENDUNGSFORSCHUNG IO 1.3 UNTERSUCHUNGEN DER ALLGEMEINEN GRUENDUNGSFORSCHUNG 11 1.4 FORSCHUNGSLUECKEN UND RESULTIERENDE FORSCHUNGSFRAGEN 18 1.5 FRAGESTELLUNG DER UNTERSUCHUNG 20 2 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 21 2.1 HUMANKAPITALTHEORIE 23 2.1.1 BEGRIFF UND WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES HUMANKAPITALS 24 2.1.2 ALLGEMEINESUND SPEZIFISCHES HUMANKAPITAL 26 2.1.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER HUMANKAPITALTHEORIE 27 2.1.4 OPERATIONALISIERUNG DER HUMANKAPITALTHEORIE 28 2.1.4 RESULTIERENDE HYPOTHESE DER HUMANKAPITALTHEORIE 30 2.2 PERSPEKTIVE SOZIALER NETZWERKE 3 1 2.2.1 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PERSPEKTIVE SOZIALER NETZWERKE 32 2.2.2 OPERATIONALISIERUNG DER PERSPEKTIVE SOZIALER NETZWERKE 33 2.2.3 RESULTIERENDE HYPOTHESE DER PERSPEKTIVE SOZIALER NETZWERKE 34 2.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN EINER EXISTENZGRUENDUNG 34 2.3.1 GEGENUEBERSTELLUNG DREIER CHECKLISTEN FUER EXISTENZGRUENDER 35 2.3.2 AUSWAHL DER CHECKLISTEN FUER EXISTENZGRUENDER 35 2.3.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER GEGENUEBERSTELLUNG VON CHECKLISTEN 38 2.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES SPORTMARKETINGS 4 2.4.1 DEFINITION UND GRUNDLAGEN FUER DAS VERSTAENDNIS VON SPORTMARKETING 40 2.4.2 ENTWICKLUNG DER MAERKTE IM SPORTMARKETING 4 2 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000497801 DIGITALISIERT DURCH 4.4.5 SOLIDE AUFGESTELLTER FINANZPLAN 124 3 METHODIK 45 3.1 UNTERSUCHUNGSMETHODE 45 3.1.1 DIE EMPIRISCHE SOZIALFORSCHUNG 46 3.1.2 DIE WAHL DER INTERVIEWMETHODE 50 3.1.3 BEGRUENDUNG DER WAHL DES PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEWS 50 3.2 KURZFRAGEBOGEN UND INTERVIEWLEITFADEN 53 3.3 AUSWAHL DER INTERVIEWPARTNER 57 3.4 DATENERHEBUNG UND UNTERSUCHUNGSGRUPPE 59 3.5 DATENAUFBEREITUNG UND -AUSWERTUNG 61 4 DARSTELLUNG, ANALYSE UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 63 4.1 AGENTURPROFIL 63 4.1.1 ANZAHL DER GRUENDER 64 4.1.2 UNTERNEHMENSGROESSE UND PERSONALSTRUKTUR 65 4.1.3 GRUENDUNGSJAHR 70 4.1.4 RECHTSFORM 72 4.1.5 STARTKAPITAL 73 4.2 PERSONENPROFIL DER GESCHAEFTSFUEHRER 75 4.2.1 ALTERUND GESCHLECHT 76 4.2.2 BILDUNGSWEG UND ZUSATZQUALIFIKATIONEN 77 4.2.3 BERUFSERFAHRUNG 78 4.2.4 SPORTBEZUG 82 4.2.5 GRUNDLAGEN DER EXSTENZGRUENDUNG 83 4.3 PERSONENBEZOGENE ASPEKTE 84 4.3.1 BILDUNGSNIVEAU 84 4.3.2 AUSSERFACHLICHE KOMPETENZEN 87 4.3.3 FACHKOMPETENZEN 96 4.3.4 BERUFSERFAHRUNG 107 4.3.5 HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG 109 4.4 STRATEGIEBEZOGENE ASPEKTE 110 4.4.1 GESCHAEFTSIDEE 111 4.4.2 GRUENDLICHE VORBEREITUNG 113 4.4.3 NETZWERK/SOZIALE KONTAKTE 116 4.4.4 ABWAEGUNG VON CHANCEN UND RISIKEN 123 ANHANG E - TRANSKRIPTION DER INTERVIEWS 186 4.46 ANALYSE DER MARKTENTWICKLUNG 124 4.4.7 KONKURRENZANALYSE 125 4.4.8 WEITERE STRATEGIEBEZOGENE ASPEKTE 125 4.4.9 GRUENDUNG MIT EINEM BZW. MEHREREN GESCHAEFTSPARTNER/N 130 4.5 ANFANGSSCHWIERIGKEITEN UND TIPPS 133 5 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 138 6 LITERATURVERZEICHNIS 152 ANHANG 158 ANHANG A - UNTERSUCHTE SPORTMARKETINGAGENTUREN 159 ANHANG B - CHECKLISTE FUER EXISTENZGRUENDER 169 ANHANG C- KURZFRAGEBOGEN UND INTERVIEWLEITFADEN 174 ANHANG D - ANSCHREIBEN INTERVIEWPARTNER 184
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