Verfügbarkeit: Der EuGH und die deutschen Arbeitsgerichte - Strategische Interaktionen in komplexen Entscheidungskontexten

Der EuGH und die deutschen Arbeitsgerichte - Strategische Interaktionen in komplexen Entscheidungskontexten: eine politikwissenschaftliche Analyse judizieller Governance im EU-Mehrebenensystem

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Ketelhut, Jörn (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT I. EINLEITUNG 11 II. DIE ANALYSE DER RECHTLICHEN INTEGRATION: DAS ENTSTEHEN EINES INTERDISZIPLINAEREN FORSCHUNGSFELDES 15 1. DIE RECHTLICHE DIMENSION DER EUROPAEISCHEN INTEGRATION 15 2. DER EUGH UND DIE WIEDERBELEBUNG DER »KLASSISCHEN INTEGRATIONS- THEORETISCHEN DEBATTE 21 2.1. DIE INTERGOUVERNEMENTALISTISCHE PERSPEKTIVE: DER EUGH ALS WAHRER DER MITGLIEDSTAATLICHEN INTERESSEN 21 2.2. DIE NEOFUNKTIONALISTISCHE PERSPEKTIVE: DER EUGH ALS INTEGRATIONSMOTOR 23 3. DIE NEUAUSRICHTUNG DER FORSCHUNGSAGENDA 27 4. DER EUGH UND DIE NATIONALEN GERICHTE - JUDIZIELLER KONKURRENZKAMPF ALS TRIEBKRAFT DER RECHTLICHEN INTEGRATION 29 5. LEISTUNGEN UND DEFIZITE DER WISSENSCHAFTLICHEN DEBATTE 36 III. FORMEN UND PROZESSE JUDIZIELLER GOVERNANCE: DER THEORETISCHE RAHMEN DER UNTERSUCHUNG 39 1. GOVERNANCE ALS INTERDISZIPLINAERE FORSCHUNGSPERSPEKTIVE 39 2. DER ANALYTISCHE FOKUS DER GOVERNANCE-FORSCHUNG 42 2.1. DIE INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN URSPRUENGE DER GOVERNANCE-FORSCHUNG 42 2.2. DIE POLITIKWISSENSCHAFTLICHE GOVERNANCE-PERSPEKTIVE 45 2.3. GOVERNANCE AUF INTERNATIONALER, STAATLICHER UND EUROPAEISCHER EBENE 46 3. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG IM EUROPAEISCHEN KONTEXT 54 3.1. DAS GOVERNANCE-KONZEPT UND DIE ANALYSE DER JUDIZIELLEN INTERAKTIONEN 54 3.2. RICHTERLICHES HANDELN IM SPANNUNGSFELD VON HIERARCHISCHER STEUERUNG UN BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004365802 DIGITALISIERT DURCH 2. DIE KOMPETENZEN DES EUGH IM GEMEINSCHAFTLICHEN RECHTSSCHUTZSYSTEM 81 3. RICHTERLICHE VERFASSUNGSPOLITIK IM EUROPAEISCHEN MEHREBENENSYSTEM: LEITPRINZIPIEN UND ENTWICKLUNGSLINIEN 86 3.1. DER GRUNDGEDANKE: DIE AUTONOMIE DER EUROPAEISCHEN RECHTSORDNUNG 86 3.2. DIE UMWANDLUNG DER EUROPAEISCHEN VERTRAGSARCHITEKTUR IN EINE SUPRANATIONALE VERFASSUNGSORDNUNG 87 3.3. DIE KONSTITUTIONELLE STRUKTURPRINZIPIEN DES GEMEINSCHAFTSRECHTS 89 3.4. DIE AUSDIFFERENZIERUNG DER KONSTITUTIONELLEN RECHTSPRECHUNG DES EUGH 103 3.5. JUDIZIELLE GOVERNANCE IM RAHMEN DER SUPRANATIONALEN VERFASSUNGSORDNUNG 114 V. ARBEITSRECHT, WIRTSCHAFTSINTEGRATION, SOZIALPOLITIK: REGELUNGSKONTEXT UND GOVERNANCE-STRUKTUREN 121 1. DIE ARBEITSRECHTLICHE DIMENSION DER EUROPAEISCHEN INTEGRATION 121 2. DIE ENTWICKLUNG DER ARBEITS- UND SOZIALRECHTLICHEN KOMPETENZORDNUNG IM EU-MEHREBENENSYSTEM 123 2.1. DIE ANFAENGE: MARKTINTEGRATION UND FREIZUEGIGKEIT 123 2.2. DAS »GOLDENE ZEITALTER DER EUROPAEISCHEN SOZIALPOLITIK 126 2.3. DIE SOZIALE DIMENSION DES EG-BINNENMARKTES 129 2.4. DER MAASTRICHTER SOZIALKOMPROMISS: FLEXIBLE INTEGRATION IM BEREICH DES EUROPAEISCHEN ARBEITS- UND SOZIALRECHTS 135 2.5. VON DER »POST-MAASTRICHT-KRISE ZUM VERTRAG VON AMSTERDAM 141 2.6. DER VERTRAG VON NIZZA: DIE »FEINJUSTIERUNG DER SOZIALPOLITISCHEN GEMEINSCHAFTSKOMPETENZEN 149 3. DAS SUPRANATIONALE ARBEITSRECHT DER EU: REGELUNGSKONTEXT UND RECHTSETZUNGSINSTRUMENTE 150 4. DIE REGELUNGSSCHWERPUNKTE DES EG-ARBEITSRECHTS 154 4.1 1.2. DIE EUROPARECHTLICHE DIMENSION DES FALLS: DER BEWEISWERT EINER IM AUSLAND ERSTELLTEN ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG 172 1.3. DIE AUSLEGUNG DES GEMEINSCHAFTSRECHTS DURCH DEN EUGH: DER ARBEITGEBER ALS »SOZIALLEISTUNGSTRAEGER 175 1.3. DIE REZEPTION DER ENTSCHEIDUNG »PALETTA I 178 2. DIE RECHTSPRECHUNG IM FALL »PALETTA II 181 2.1. DIE VORLAGEFRAGEN DES BUNDESARBEITSGERICHTS UND DIE ANTWORTEN DES EUGH 181 2.2. DIE REZEPTION DER ENTSCHEIDUNG »PALETTA II 187 3. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG AM BEISPIEL DER FAELLE »PALETTA I UND »PALETTALL 188 VII. ENTGELTDISKRIMINIERUNG UND EHRENAMT: DAS PROBLEM DER TEILZEIT- BESCHAEFTIGUNG - DIE RECHTSSACHEN »BOTEL UND »LEWARK 193 1. DIE RECHTSPRECHUNG IM FALL »BOTEL 193 1.1. DER SACHVERHALT DES AUSGANGSRECHTSSTREITS 193 1.2. DIE EUROPARECHTLICHE DIMENSION DES FALLS: ENTGELTDISKRIMINIERUNG UND EHRENAMT VOR DEM HINTERGRUND DER TEILZEITBESCHAEFTIGUNG 194 1.3. DIE AUSLEGUNG DES GEMEINSCHAFTSRECHTS DURCH DEN EUGH: ERSATZ-UND AUSGANGSLEISTUNGEN FUER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ALS BESTANDTEIL DES ARBEITSENTGELTS 195 1.4. DIE REZEPTION DER EUGH-RECHTSPRECHUNG 196 2. DIE RECHTSPRECHUNG IM FALL »LEWARK 198 2.1. DER SACHVERHALT DES AUSGANGSRECHTSSTREITS 198 2.2. DIE AUSLEGUNG DES GEMEINSCHAFTSRECHTS DURCH DEN EUGH 201 2.3. DIE REZEPTION DER EUGH-RECHTSPRECHUNG 203 3. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG AM BEISPIEL DER FAELLE »BOTEL UND »LEWARK 207 VIII 3. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG AM BEISPIEL DER FAELLE »CHRISTEL SCHMIDT UND »AYSE SUEZEN 228 IX. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG IN KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGS- KONTEXTEN: ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 231 1. JUDIZIELLE GOVERNANCE IM EU-MEHREBENENSYSTEM: INTERAKTIONSSTRUKTUREN UND KOORDINIERUNGSPROZESSE 231 2. DIE DEUTSCHE ARBEITSGERICHTSBARKEIT UND DER EUGH - RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG UNTER ERSCHWETEN BEDINGUNGEN 233 2.1. DIE RECHTSPRECHUNG IN DEN FAELLEN »PALETTA I UND »PALETTA II 233 2.2. DIE RECHTSPRECHUNG IN DEN FAELLEN »BOTEL UND »LEWARK 235 2.3. DIE RECHTSPRECHUNG IN DEN FAELLEN »CHRISTEL SCHMIDT UND »AYSE SUEZEN 238 3. DIE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEM EUGH UND DEN DEUTSCHEN ARBEITSGERICHTEN: DISKUSSION DER BEFUNDE IN THEORETISCHER PERSPEKTIVE 241 4. DIE GOVERNANCE-FORSCHUNG UND DIE ANALYSE DER RECHTLICHEN INTEGRATION: SCHLUSSBETRACHTUNGEN UND AUSBLICK 244 QUELLENVERZEICHNIS 248 LITERATURVERZEICHNIS 251
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