Strategisches Management von Bildungseinrichtungen: ein Praxisleitfaden für Bildungseinrichtungen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft ; [Praktikerhandbuch]
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Bayreuth
Verlag PCO
2010
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 3 INHALTSVERZEICHNIS 4 AUF EINEN BLICK 6 1.
NEUE ANFORDERUNGEN MANAGEN 7 2. TRANSPARENZ SCHAFFEN 10 2.1 EXTERNE
ANALYSE: MARKT- UND WETTBEWERBSUMFELD 10 2.2 INTERNE ANALYSE 12 2.3
BEDARFSPROGNOSEN 13 2.4 EXKURS: AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNG ALS
BESTANDTEIL EINES STRATEGISCHEN TALENTMANAGEMENTS - AUSGEWAEHLTE
INSTRUMENTE 16 3. STRATEGISCHE STOSSRICHTUNGEN FESTLEGEN 21 3.1
GRUNDSAETZLICHE STRATEGISCHE OPTIONEN 21 3.2 ZIELGRUPPEN- UND
THEMENBEZOGENE STRATEGIEN 24 3.3 WACHSTUMSSTRATEGIEN 25 4.
LEISTUNGSPORTFOLIO BESTIMMEN 28 4.1 INHALTLICHE AUSGESTALTUNG 28 4.2
BENCHMARKING 33 4.3 DOZENTENMANAGEMENT 34 4.4 KOOPERATIONEN 35
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004898568 DIGITALISIERT
DURCH 5. STRUKTUREN UND SYSTEME AUSBAUEN 37 5.1 ORGANISATION 37 5.2
CONTROLLING-COCKPIT 39 6. BILDUNGSMANAGER ENTWICKELN 42 7.
ZUSAMMENFASSUNG UND PRAXISORIENTIERTE CHECKLISTE 44 AUSGEWAEHLTE
LITERATUR 46 AUSGEWAEHLTE INTERNETADRESSEN 49 ZU DEN AUTOREN 50 IN
EIGENER SACHE 51
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