Technikrecht: rechtliche Grundlagen des Technologiemanagements
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Berlin [u.a.]
Springer Vieweg
2012
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VII
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 WAS IST TECHNIKRECHT? 1
1.2 ZIELSETZUNG UND GLIEDERUNG DES WERKS 5
1.3 UEBER DIE ARBEIT MIT DIESEM BUCH 9
1.4 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 1 10
2 PRODUKTIONSMANAGEMENT UND RECHT 13
2.1 EIN BLICK INS PRODUKTIONSMANAGEMENT 13
2.2 JURISTISCHE AUSFUEHRUNGEN ZUM PRODUKTIONSMANAGEMENT 16
2.2.1 EIN JURISTISCHES KONZEPT DER PRODUKTVERANTWORTUNG 17
2.2.1.1 DIE GEWAEHRLEISTUNG DER PRODUKTSICHERHEIT ALS FIXPUNKT DES
KONZEPTS 22
2.2.1.2 HOEHERRANGIGE RECHTLICHE VORGABEN DER PRODUKTVERANTWORTUNG 26
2.2.2 DER SPEZIFISCHE TECHNIKBEZUG DER PRODUKTVERANTWORTUNG 27 2.2.2.1
STANDARDS UND REGELN IM RECHT DER PRODUKTVERANTWORTUNG... 28 2.2.2.2
GEWAEHRLEISTUNG DER BEACHTUNG PRODUKT(IONS)BEZOGENER PFLICHTEN DES
HERSTELLERS ANHAND TECHNISCHER ORGANISATION
UND DOKUMENTATION 36
2.2.2.3 DER EINSATZ TECHNISCHER EXPERTEN IM PRODUKTHAFTUNGSPROZESS 38
2.2.3 PRIVATRECHTLICHE PRODUKTVERANTWORTUNG: DAS SYSTEM 4 0
2.2.3.1 VERTRAGSRECHT (AM BEISPIEL DES KAUFVERTRAGS) 4 3
2.2.3.2 DIE DELIKTSRECHTLICHE VERANTWORTUNG NACH §§ 823 FF. BGB ....45
2.2.3.3 DAS PRODHAFTG ALS SONDERGESETZ 49
2.2.4 VERKEHRSPFLICHTVERLETZUNG UND PRODUKTFEHLER ALS ZENTRALE
HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN 51
2.2.4.1 GEMEINSAMER AUSGANGSPUNKT: UMGANG MIT PRODUKTSPEZIFISCHEN
RISIKEN 51
2.2.4.2 DAS ALLPHASENMODELL NACH § 823 ABS. 1 BGB 52
2.2.4.3 DIE KONSTRUKTIONSEBENE 52
2.2.4.4 DIE FABRIKATIONSEBENE 55
2.2.4.5 SONDERFALL: BEFUNDSICHERUNGSPFLICHTEN 58
2.2.4.6 DIE INSTRUKTIONSEBENE 59
2.2.4.7 DIE PRODUKTBEOBACHTUNGSEBENE 6 4
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IMAGE 2
VIII
2.2.4.8 DIE UEBERWOELBENDE ORGANISATIONSVERANTWORTUNG 69
2.2.4.9 DER PRODUKTFEHLER NACH § 3 PRODHAFTG 71
2.2.5 WEITERE VORAUSSETZUNGEN DER PRODUZENTEN- UND PRODUKTHAFTUNG 73
2.2.5.1 ANKNUEPFUNG AM KONKRETEN SCHADENSURSAECHLICHEN PRODUKT 7 4 2.2.5.2
RECHTS(GUTS)VERLETZUNG DES GESCHAEDIGTEN 75
2.2.5.3 VERANTWORTLICHKEIT: HAFTUNGSADRESSATEN 77
2.2.6 GRENZEN DER PRODUKTHAFTUNG 80
2.2.6.1 GESETZLICHE REGELUNGEN 80
2.2.6.2 (SYSTEM-)IMMANENTE GRENZEN DER PRODUKTHAFTUNG 83
2.2.6.3 STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DEN HERSTELLER 84
2.2.6.4 BESONDERE GRENZEN BEI DER HAFTUNG FUER INNOVATIVE PRODUKTE? 86
2.2.7 DIE RECHTSFOLGEN DER PRODUKTHAFTUNG 87
2.2.7.1 RECHTSFOLGEN NACH BGB 87
2.2.7.2 RECHTSFOLGEN NACH PRODHAFTG .?. 88
2.2.8 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN ENDPRODUKTHERSTELLER UND ZULIEFERER.... 89
2.2.8.1 DAS AUSSENVERHAELTNIS ZUM GESCHAEDIGTEN 9 0
2.2.8.2 DIE UEBERTRAGBARKEIT VON PFLICHTEN AN DEN ZULIEFERER 9 0
2.2.8.3 DAS INNENVERHAELTNIS ZWISCHEN ENDPRODUKTHERSTELLER UND ZULIEFERER
91
2.2.9 ABWAELZUNG DES HAFTUNGSRISIKOS AUF VERSICHERER 9 2
2.2.10 DAS OEFFENTLICHE PRODUKTSICHERHEITSRECHT 92
2.2.10.1 GRUNDLAGEN DES OEFFENTLICHEN PRODUKTSICHERHEITSRECHTS 92
2.2.10.2 DAS ALLGEMEINE PRODUKTSICHERHEITSRECHT DES PRODSG: BEGRIFFE UND
ANWENDUNGSBEREICH 9 4
2.2.10.3 DIE HERSTELLERPFLICHTEN HINSICHTLICH DER PRODUKTSICHERHEIT ..96
2.2.10.4 BEHOERDLICHE MARKTUEBERWACHUNG 98
2.2.10.5 DIE PRIVATRECHTLICHE BEDEUTUNG DES PRODSG 100
2.3 ANWENDUNGSBEISPIEL 101
2.4 AUSBLICK 106
2.4.1 DIE STRAFRECHTLICHE PRODUKTVERANTWORTUNG 107
2.4.2 INTERNATIONALES PRODUKTHAFTUNGSRECHT 108
2.4.2.1 DIE BESTIMMUNG DER RECHTSORDNUNG, DIE DAS MATERIELLE RECHT
VORGIBT 109
2.4.2.2 GERICHTSZUSTAENDIGKEIT 110
2.4.3 ZUR ZUKUNFT DER JURISTISCHEN PRODUKTVERANTWORTUNG 110
2.5 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 2 112
3 QUALITAETSMANAGEMENT UND RECHT 117
3.1 QUALITAETSMANAGEMENT UND QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME 117
3.1.1 EINLEITUNG 118
3.1.2 DIE WICHTIGSTEN QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME IN DER PRAXIS 119
3.1.2.1 DIN EN ISO 9001 119
3.1.2.2 EFQM 124
IMAGE 3
I X
3.1.3 AUSGEWAEHLTE TECHNIKEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS 127
3.1.3.1 PHASENKONZEPT 128
3.1.3.2 FEHLERMOEGLICHKEITS- UND -EINFLUSSANALYSE (FMEA) 128 3.2
JURISTISCHE AUSFUEHRUNGEN 131
3.2.1 DER BEGRIFF DES QUALITAETSMANAGEMENTS IM RECHT 131
3.2.2 ERKENNTNISSE DES QUALITAETSMANAGEMENTS ALS VORGABE FUER DIE
RECHTSAUSLEGUNG 131
3.2.3 QUALITAETSMANAGEMENT ALS GRUNDLAGE EINES SYSTEMS DER
HAFTUNGSVERMEIDUNG 133
3.2.4 HAFTUNGSVERMEIDUNG AM BEISPIEL DER DIN ES ISO 9001:2008 .135 3.2.5
QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNGEN 139
3.2.6 QUALITAETSUEBERPRUEFUNG FUER DEN VERTRIEB TECHNISCHER PRODUKTE 140 3.3
ANWENDUNGSBEISPIEL ZU QUALITAETSMANAGEMENT UND RECHT 141
3.3.1 PRUEFUNGSMODUS 142
3.3.2 PRUEFUNGSGEGENSTAND UND PRUEFUNGSMASSSTAB 143
3.3.2.1 HANDELSRECHTLICHER RAHMEN DER UNTERSUCHUNGSLAST 144 3.3.2.2
FEHLENDE UEBERTRAGBARKEIT DIESER VORGABEN AUF DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 144
3.3.2.3 DIE FMEA ALS METHODE DER QUALITAETSWISSENSCHAFT 145 3.3.2.4 DIE
FMEA ALS INSTRUMENTARIUM DER RECHTSANWENDUNG 145 3.3.3 RECHTLICHE
GRENZEN DER GELTUNGSKRAFT TECHNOLOGISCHER (HIER:
QUALITAETSWISSENSCHAFTLICHER) SYSTEME 145
3.4 FAZIT 148
3.5 LITERATURVERZEICHNIS 148
4 VERTRIEBSMANAGEMENT UND RECHT 151
4.1 EINFUEHRUNG IN DIE VERTRIEBSORGANISATION: EIGEN- UND FREMDVERTRIEB..
151 4.2 DIE RECHTLICHE EINBINDUNG DER VERTRIEBS VERTRAEGE 156
4.2.1 DER VERTRIEBSHAENDLER ALS ABSATZMITTLER 157
4.2.1.1 DIE INHALTSKONTROLLE 157
4.2.1.2 KARTELLRECHTLICHE EINSCHRAENKUNGEN 158
4.2.1.3 REGELUNGEN FUER DEN KFZ-SERVICEBEREICH 160
4.2.1.4 DIE VERTIKAL-G V O 161
4.2.1.5 EINBEZIEHUNG HANDELSRECHTLICHER VORSCHRIFTEN 162
4.2.2 DER HANDELSVERTRETER ALS ABSATZMITTLER 162
4.2.2.1 DER HANDELSVERTRETERVERTRAG 163
4.2.2.2 DER BEGRIFF DES HANDELSVERTRETERS 163
4.2.2.3 DIE PFLICHTEN DES HANDELSVERTRETERS 164
4.2.2.4 DIE RECHTE DES HANDELSVERTRETERS 165
4.2.2.5 DER HANDELSVERTRETER IN DER WIRTSCHAFTSPRAXIS 165
4.2.3 DER KOMMISSIONAER ALS ABSATZMITTLER 166
4.2.4 FRANCHISESYSTEME 167
4.2.4.1 WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES FRANCHISING 168
4.2.4.2 DIE GRUNDSTRUKTUR DES FRANCHISE 169
4.2.4.3 EINSCHRAENKUNGEN DER GESTALTUNGSFREIHEIT 169
IMAGE 4
X
4.2.4.4 MANGELHAFTE FRANCHISESYSTEME 173
4.2.4.5 SCHADENSERSATZANSPRUECHE 174
4.2.5 MODERNE VERTRIEBSMETHODEN 174
4.2.5.1 LEASING 174
4.2.5.2 DER VERTRIEB UBER DAS INTERNET 179
4.2.5.3 FERNABSATZGESCHAEFTE UND ELEKTRONISCHER GESCHAEFTSVERKEHR... 183
4.3 TECHNIKBEZOGENE VERTRAEGE - ANWENDUNGSBEISPIELE 186
4.3.1 QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNGEN (QSV) 186
4.3.1.1 REGELUNGSINHALTE UND RECHTLICHE EINORDNUNG DER QSV 187 4.3.1.2
QSV UND WARENEINGANGSKONTROLLE 190
4.3.1.3 FIXGESCHAEFTSKLAUSELN UND VERZUGSSCHADENSERSATZKLAUSELN... 197
4.3.1.4 DIE VERAENDERUNG DER GEWAEHRLEISTUNGSSITUATION 199
4.3.1.5 VERTEILUNG DES PRODUKTHAFTUNGSRISIKOS 201
4.3.1.6 DIE LIEFERANTENBEURTEILUNG 204
4.3.2 KONFORMITAETSBEWERTUNG - DAS SYSTEM DER ZERTIFIZIERUNG,
AKKREDITIERUNG UND NORMUNG 206
4.3.2.1 FUNKTIONEN DES SYSTEMS 206
4.3.2.2 ZIELE UND VORAUSSETZUNGEN DER KONFORMITAETSBEWERTUNG 209 4.3.2.3
ARTEN DER KONFORMITAETSBEWERTUNG 209
4.3.2.4 DIE DARSTELLUNG DER NEUEN EUROPAEISCHEN GESAMTKONZEPTION 210
4.3.2.5 RICHTLINIEN NACH DER NEUEN KONZEPTION 213
4.3.2.6 KONFORMITAETSNACHWEISE 213
4.3.2.7 DIE AUSWAHL DER UEBERPRUEFUNGSART 214
4.3.2.8 ERLAEUTERUNGEN DES MODULAREN KONZEPTS 215
4.3.3 PRODUKTBEGLEITENDE DIENSTLEISTUNGEN 215
4.3.3.1 DIE INFORMATIONSPFLICHT 216
4.3.3.2 INFORMATIONSPFLICHTEN IM BEREICH
SCHUTZRECHTE/BETRIEBSGEHEIMNISSE 217
4.3.3.3 OBLIEGENHEITSVERLETZUNGEN BEI GEWAEHRLEISTUNGSPFLICHTEN ....219
4.3.3.4 ANWENDBARKEIT DES UN-KAUFRECHTSUEBEREINKOMMENS 221 4.3.3.5
GEWAEHRLEISTUNGSAUSSCHLUSS 223
4.4 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 4 223
5 RISIKOMANAGEMENT UND RECHT 227
5.1 INTEGRATIVE MANAGEMENTSYSTEME 227
5.1.1 PROBLEMATIK PARALLEL EXISTIERENDER MANAGEMENTSYSTEME 228 5.1.2
ZIELE DER INTEGRATION VON MANAGEMENTSYSTEMEN 228
5.1.3 INTEGRATIONSKONZEPTE 230
5.1.4 BESTANDTEIL: RISIKOMANAGEMENTSYSTEM 232
5.2 RISIKOMANAGEMENT UND RISIKOMANAGEMENTPROZESS 233
5.2.1 EINGRENZUNG 233
5.2.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG 234
5.2.3 GRUNDLEGENDES PHASENKONZEPT DES RISIKOMANAGEMENTPROZESSES 236
IMAGE 5
X I
5.2.3.1 PROZESS 236
5.2.3.2 RISIKOSTRATEGIE UND RISIKOPOLITIK 236
5.2.3.3 RISIKOIDENTIFIKATION 238
5.2.3.4 RISIKOANALYSE 239
5.2.3.5 RISIKOBEWERTUNG 239
5.2.3.6 RISIKOSTRATEGIEN 240
5.2.4 ONR 49000 FF. ALS UMSETZUNGSBEISPIEL 242
5.2.4.1 EINLEITUNG 242
5.2.4.2 STRUKTUR DER NORMENREIHE 243
5.2.4.3 DIE NORMEN IM EINZELNEN 244
5.3 JURISTISCHE BETRACHTUNG DES RISIKOMANAGEMENTS, INSBESONDERE
COMPLIANCE 248
5.3.1 BEGRIFF COMPLIANCE 250
5.3.2 RECHTSPFLICHT ZUR COMPLIANCE-ORGANISATION ( OB )? 252
5.3.3 INHALTLICHE AUSGESTALTUNG EINER COMPLIANCE-ORGANISATION ( WIE )
256
5.3.4 VERANTWORTUNG FUER FEHLERHAFTE COMPLIANCE-ORGANISATION 260 5.4
FAZIT UND AUSBLICK: ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN RISIKOMANAGEMENT UND
COMPLIANCE 262
5.5 LITERATURVERZEICHNIS 263
6 UMWELTMANAGEMENT UND RECHT 267
6.1 BETRIEBLICHES UMWELTMANAGEMENT 269
6.1.1 BEGRIFF 269
6.1.2 ENTSTEHUNG 270
6.1.3 SYSTEMATIK DER FREIWILLIGEN UMWELTMANAGEMENTSYSTEME AM BEISPIEL
VON DIN E N ISO 14001 UND EMAS III 272
6.1.3.1 DIN E N ISO 14001 272
6.1.3.2 EMAS III 276
6.1.3.3 VERGLEICHENDE TABELLE ISO 14001 UND EMAS III 281
6.1.3.4 NIEDERSCHWELLIGE UMWELTMANAGEMENTANSAETZE 286 6.1.3.5
NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT ODER UMWELTORIENTIERTES
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT 287
6.1.4 SYSTEMATIK DER GESETZLICH ABVERLANGTEN BETRIEBSORGANISATIORT - DER
BETRIEBSBEAUFTRAGTE FUER DEN UMWELTSCHUTZ 289
6.1.5 EXKURS: PRODUKTBEZOGENE UMWELTZEICHEN 293
6.2 JURISTISCHE BETRACHTUNG DES UMWELTMANAGEMENTS 295
6.2.1 UMWELTMANAGEMENT UND NATIONALES UMWELTRECHT 296
6.2.1.1 UMWELTVERWALTUNGSRECHT 297
6.2.1.2 UMWELTPRIVATRECHT 299
6.2.1.3 UMWELTSTRAFRECHT 305
6.2.2 UMWELTMANAGEMENT UND EUROPAEISCHES UMWELTRECHT 309
6.3 BEISPIEL UMWELTORIENTIERTE ORGANISATION 313
6.4 LITERATURVERZEICHNIS 317
IMAGE 6
XII
7 PROJEKTMANAGEMENT UND RECHT 321
7.1 EIN BLICK INS PROJEKTMANAGEMENT 322
7.1.1 DIE TERMINOLOGIE DER TECHNISCHEN NORMUNG 322
7.1.2 WESENTLICHE STEUERGROESSEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 323
7.2 JURISTISCHE AUSFUEHRUNGEN ZUM PROJEKTMANAGEMENT 324
7.2.1 DER RECHTLICHE RAHMEN VON PROJEKTVERTRAEGEN: GRUNDLAGEN 325 7.2.2
DIE GRUNDLEGENDE PROJEKTORGANISATION IM RECHT 328
7.2.3 PROJEKTVERTRAEGE UND VERTRAGSTYPOLOGIE 329
7.2.4 DIE BESTIMMUNG DES LEISTUNGSINHALTS 334
7.2.4.1 DIE URSPRUENGLICHE LEISTUNGSBESTIMMUNG 335
7.2.4.2 DIE AENDERUNG DES LEISTUNGSINHALTS NACH ABSCHLUSS DES VERTRAGES
336
7.2.4.3 AUSBLICK: VERTRAGSRECHTLICHE VERBINDLICHKEIT VS.
FLEXIBILISIERUNG DER FESTLEGUNGEN DES LEISTUNGSINHALTS 338 7.2.5
MODALITAETEN DER GEGENLEISTUNG 339
7.2.6 PFLICHTVERLETZUNGEN DES AUFTRAGNEHMERS HINSICHTLICH LEISTUNGSZEIT
UND LEISTUNGSQUALITAET 340
7.2.6.1 WESENTLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ENTSTEHUNG DER RECHTE 340
7.2.6.2 DIE INTERESSENLAGE BEIM PROJEKTVERTRAG 341
7.2.7 NUTZUNGSRECHTE AN GEISTIGEM EIGENTUM 344
7.3 WEITERE JURISTISCHE ASPEKTE DES PROJEKTMANAGEMENTS 345
7.3.1 AUS OEFFENTLICHEN MITTELN FINANZIERTE PROJEKTE: EIN BLICK IN DAS
VERGABERECHT 346
7.3.1.1 DER RECHTLICHE RAHMEN 346
7.3.1.2 DAS VERGABE VERFAHREN UND DER RECHTSSCHUTZ GEGEN
VERGABEENTSCHEIDUNGEN 348
7.3.1.3 DIE UEBERPRUEFUNG VON VERGABEENTSCHEIDUNGEN 349
7.3.2 PROJEKTMANAGEMENT ALS RISIKOMANAGEMENT 349
7.4 LITERATUR ZU KAPITEL 7 350
8 WISSENSMANAGEMENT UND RECHT 353
8.1 EINFUEHRUNG IN DAS WISSENSMANAGEMENT 354
8.1.1 WISSEN UND SEINE EIGENSCHAFTEN 354
8.1.2 WISSENSMANAGEMENT UND SEINE KERNAKTIVITAETEN 358
8.2 JURISTISCHE BETRACHTUNG DES WISSENSMANAGEMENTS 362
8.2.1 WISSEN, INFORMATIONEN UND DATEN AUS HERKOEMMLICHER SICHT DES
(PRIVAT-)RECHTS 362
8.2.1.1 WISSENSZURECHNUNG ALS VORAUSSETZUNG FUER PRIVATRECHTLICHE HAFTUNG
362
8.2.1.2 DATENSCHUTZRECHT - AUTONOMIE DES EINZELNEN UBER PERSONENBEZOGENE
DATEN 365
8.2.1.3 GEHEIMNIS- UND KNOW-HOW-SCHUTZ ALS TEIL DES GEISTIGEN EIGENTUMS
373
8.2.2 WISSEN ERZEUGEN 377
IMAGE 7
XIII
8.2.2.1 ERHEBUNG PERSONENBEZOGENER DATEN 377
8.2.2.2 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE VORGABEN 378
8.2.2.3 UNTERSTUETZUNG DER ERZEUGUNG VON WISSEN DURCH BESTIMMTE
INFORMATIONSANSPRUECHE (ZUGANG ZU INFORMATIONEN) 378 8.2.2.4
RECHTSPFLICHT ZUR ERZEUGUNG VON WISSEN? 379
8.2.3 WISSEN SPEICHERN 380
8.2.3.1 SPEICHERUNG PERSONENBEZOGENER DATEN 380
8.2.3.2 PFLICHTEN ZUR DOKUMENTATION VON WISSEN? 380
8.2.4 WISSEN VERTEILEN 382
8.2.4.1 INFORMATIONSPFLICHTEN IN AUSTAUSCH- UND GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN
382
8.2.4.2 GESETZLICH GESICHERTER ZUGANG ZU INFORMATIONEN 384
8.2.4.3 PFLICHT ZUR GEWAEHRLEISTUNG UND AUFRECHTERHALTUNG DES
INFORMATIONSFLUSSES IM UNTERNEHMEN 386
8.2.4.4 VERTRAGLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR WISSENSTEILHABE 387
8.2.4.5 RECHTLICHE GRENZEN DER WEITERLEITUNG VON WISSEN 388
8.2.5 WISSEN NUTZEN 390
8.2.5.1 DIE OFFENE NUTZUNG VON WISSEN 390
8.2.5.2 DIE GEHEIME NUTZUNG VON WISSEN 391
8.3 DER EINSATZ VON INSTRUMENTEN DES WISSENSMANAGEMENTS ZUR UMSETZUNG
RECHTLICHER VORGABEN 393
8.3.1 DAS PRODUKTSICHERHEITSKOMITEE - PSK 395
8.3.2 DER RUECKRUFMANAGEMENTPROZESS 397
8.3.2.1 PRODUKTBEOBACHTUNG 397
8.3.2.2 RISIKOBEURTEILUNG 398
8.3.2.3 WEITERFUEHRENDE MASSNAHMEN 400
8.3.3 UNTERSTUETZENDE INSTRUMENTE AUS DEM WISSENSMANAGEMENT 400 8.3.3.1
WISSENSGEMEINSCHAFT (COMMUNITY O F PRACTICE) 400
8.3.3.2 PROJEKTERFAHRUNG (LESSONS LEARNED) 401
8.3.3.3 GELBE SEITEN (YELLOW PAGES) 402
8.3.3.4 WISSENSKARTEN 403
8.4 ZUSAMMENFASSUNG 405
8.5 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 8 405
SACHVERZEICHNIS 409
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