Verfügbarkeit: Unternehmenssteuerung - eine konzeptionelle Einführung

Unternehmenssteuerung - eine konzeptionelle Einführung: Ansätze, Methoden, Akteure

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Breisig, Thomas 1957- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Ed. Sigma 2010
Schriftenreihe:	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 113
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Beschreibung:	Literaturangaben
Umfang:	158 S. graph. Darst. 21 cm, 210 gr.
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adam_text	Titel: Unternehmenssteuerung - eine konzeptionelle Einführung Autor: Breisig, Thomas Jahr: 2010 Inhalt 1. Einleitung und Problemaufriss 7 1.1 Das Steuerungsproblem in der neueren wissenschaftlichen Debatte 7 1.2 Problemstellung und Vorgehen 9 2. Bezugsrahmen Steuerungskonzepte (Modellierung) 13 2.1 Überblick 13 2.2 Unternehmensstrategien und betriebliches Zielsystem als 14 Ausgangspunkt 2.3 Steuerung als zielorientierte Verhaltensbeeinflussung 15 2.4 Regelungen der industriellen Beziehungen 17 2.5 Klassische, plandeterminierte Steuerung 18 2.6 Die Säulen der plandeterminierten Steuerung 21 2.7 Kontextsteuerung 23 3. Plandeterminierte Steuerung 25 3.1 Detaillierte Kanalisierung menschlicher Subjektivität 25 3.2 Das Säulen-Modell 29 3.2.1 Betriebswirtschaftlich vermittelte Steuerung 30 3.2.2 Technisch vermittelte Steuerung 37 3.2.3 Organisatorisch vermittelte Steuerung 41 3.2.4 Personalwirtschaftlich vermittelte Steuerung 52 4. Kontextsteuerung 61 4.1 Tendenzen zur Subjektivierung der Arbeit 61 4.2 Kombination von Fremd- und Selbstorganisation im Ansatz 67 der Kontextsteuerung 4.3 Operationalisierung der Kontextsteuerung 71 4.3.1 Mechanismen der Subjektivierung und des Empowerment 72 4.3.1.1 Eigenständige Bearbeitungskompetenzen; Handlungs-und 73 Gestaltungsspielräume 4.3.1.2 Zurückdrängen von äußeren Zwängen 74 4.3.1.3 Partizipation/Beteiligung an Entscheidungen und Veränderungen 76 4.3.1.4 Kooperation im Team; selbstgesteuertes Schnittstellenmanagement 78 4.3.2 Mechanismen der Re-Objektivierung 80 4.3.2.1 Vorstrukturierende Festlegungen 81 4.3.2.2 Bindung an Verhaltensregelungen 84 4.3.2.3 Steuerung durch Ziele 85 4.3.2.4 Etablierung von Marktmechanismen 90 4.4 Kontextsteuerung im Säulen-Modell 97 4.4.1 Betriebswirtschaftlich vermittelte Steuerung 97 4.4.2 Technisch vermittelte Steuerung 105 4.4.3 Organisatorisch vermittelte Steuerung 108 4.4.4 Personalwirtschaftlich vermittelte Steuerung 123 5. Modellierung von Steuerungskonzepten: 139 Möglichkeiten und Grenzen Literatur 143 Abkürzungsverzeichnis 157 Verzeichnis der Abbildungen und Boxen 158
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