Availability: Ordnungsverantwortung | Technische Universität München

Ordnungsverantwortung: Rational Choice als ordonomisches Forschungsprogramm

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Bibliographic Details
Main Author:	Beckmann, Markus (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Berlin wvb, Wiss. Verl. 2010
Series:	Ökonomik und Ethik 12
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT VII VORWORT XI INHALTSVERZEICHNIS XV ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI EINLEITUNG 1 KAPITEL 1 : DIE DIAGNOSE DER MODERNE VON NIKLAS LUHMANN: ZUR GESELLSCHAFTSTHEORETISCHEN JUSTIERUNG DES ORDONOMISCHEN FORSCHUNGSPROGRAMMS 10 1.1 LUHMANNS HISTORISCHE ERKLAERUNGSTYPIK 12 1.1.1 LUHMANNS SYSTEMTHEORETISCHE KONZEPTION VON GESELLSCHAFT 13 1.1.2 SEGMENTARE DIFFERENZIERUNG 20 1.1.3 STRATIFIKATORISCHE DIFFERENZIERUNG 22 1.1.4 FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG 24 1.2 ZUR DISKREPANZ ZWISCHEN GESELLSCHAFTSSTRUKTUR UND SEMANTIK 27 1.2.1 LUHMANNS KONZEPTE VON SOZIALSTRUKTUR UND SEMANTIK 28 1.2.2 LUHMANNS EVOLUTIONSTHEORETISCHES ERKLAERUNGSPROGRAMM 31 1.2.3 SOZIALSTRUKTURELLE UND IDEENEVOLUTION IN DER GESELLSCHAFTSGESCHICHTE 35 1.2.4 DISKREPANZEN ZWISCHEN SOZIALSTRUKTUR UND SEMANTIK ALS AMBIVALENTES MERKMAL DER MODERNE 41 1.3 WISSENSCHAFT ALS AUFKLAERUNG 50 1.3.1 AUFKLAERUNG ALS AUFGABE VON WISSENSCHAFT 51 1.3.2 LUHMANNS AUFKLAERUNGSBEITRAEGE ZU GESELLSCHAFTLICHEN SEMANTIKEN 53 1.3.3 LUHMANNS AUFKLAERUNGSBEITRAEGE ZUR THEORIEBILDUNG: KRITIK AN DER ETHIK 58 1.4 LESSONS (TO BE) LEARNT FUER DIE ORDONOMIK 65 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100084062X DIGITALISIERT DURCH XVI INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 2: RATIONAL CHOICE ALS ORDONOMISCHES FORSCHUNGSPROGRAMM 75 2.1 KARL POPPERS SITUATIONSLOGISCHE FUNDIERUNG DES RATIONAL-CHOICE- ANSATZES 80 2.1.1 DAS PRINZIP DES METHODOLOGISCHEN INDIVIDUALISMUS 81 2.1.2 DAS PRINZIP DER SITUATIONSLOGISCHEN ANALYSE 84 2.1.3 POPPERS PLAEDOYER FUER DAS RATIONALITAETSPRINZIP 87 2.1.4 METHODOLOGISCHER INDIVIDUALISMUS UND KORPORATIVE AKTEURE 91 2.1.5 ZWISCHENFAZIT 95 2.2 GARY BECKERS OEKONOMISCHE KONZEPTION DES RATIONAL- CHOICE-ANSATZES 98 2.2.1 BECKERS NEUE HAUSHALTSTHEORIE 99 2.2.2 BECKER UND DER METHODISCHE STATUS DER RATIONALITAETSANNAHME 105 2.2.3 BECKERS MIKROFUNDIERTE MAKROANALYSE 109 2.2.4 ZWISCHENFAZIT 113 2.3 JAMES BUCHANANS MEHRSTUFIGE INSTITUTIONENSICHT DES RATIONAL- CHOICE-ANSATZES 117 2.3.1 VOM KNAPPHEITS- ZUM TAUSCHPARADIGMA 121 2.3.2 VOM MAXIMIERUNGS- ZUM INSTITUTIONENORIENTIERTEN KOORDINATIONSPARADIGMA 124 2.3.3 VOM EFFIZIENZ- ZUM KONSENSPARADIGMA 127 2.3.4 KONSENS ALS IMPLEMENTIERUNGSBEDINGUNG 137 2.3.5 ZWISCHENFAZIT 142 2.4 THOMAS SCHELLINGS STRATEGISCHE BINDUNGSPERSPEKTIVE UND DER RATIONAL-CHOICE-ANSATZ 148 2.4.1 THOMAS SCHELLINGS KRITIK AM NULLSUMMENPARADIGMA 150 2.4.2 DIE SIMULTANEITAET GEMEINSAMER UND KONFLIGIERENDER INTERESSEN IM SOZIALEN DILEMMA 159 2.4.3 DIE UEBERWINDUNG SOZIALER DILEMMATA DURCH FUNKTIONALE BINDUNGEN 171 2.4.4 ZWISCHENFAZIT 181 2. INHALTSVERZEICHNIS XVII KAPITEL 3: DAS KONZEPT DER ORDNUNGSVERANTWORTUNG: ORDONOMISCHE THEORIE FUER DIE PRAXIS 202 3.1 DAS EMPIRISCHE PHAENOMEN DER CSR-BEWEGUNG 208 3.1.1 DER VERTRAUENSVERLUST VON MARKTWIRTSCHAFT UND UNTERNEHMEN.... 209 3.1.2 CSR ALS REAKTION AUF DIE VERTRAUENSKRISE IN MARKT UND UNTERNEHMEN 216 3.1.3 HINWEISE AUF FEHLENDE KONZEPTIONELLE KLARHEIT DES CSR-KONZEPTS 220 3.1.4 ZWISCHENFAZIT: CSR ALS GRUNDLAGENPROBLEM 224 3.2 DAS ORDONOMISCHE KONZEPT DER ORDNUNGSVERANTWORTUNG 226 3.2.1 ZUR ENTWICKLUNG DER VERANTWORTUNGSSEMANTIK 230 3.2.2 DIAGNOSE: DISKREPANZ ZWISCHEN SOZIALSTRUKTUR UND SEMANTIK 234 3.2.3 ORDNUNGSVERANTWORTUNG I: STEUERUNGSVERANTWORTUNG IM META-SPIEL 240 3.2.4 ORDNUNGSVERANTWORTUNG II: AUFKLAERUNGSVERANTWORTUNG IM META-META-SPIEL 245 3.2.5 DIE SYSTEMATIK DER ORDNUNGSVERANTWORTUNG 250 3.3 ORDNUNGSVERANTWORTUNG ALS GESELLSCHAFTLICHE GESTALTUNGSAUFGABE 252 3.3.1 ZUR KONTINGENTEN REICHWEITE INDIVIDUELLER VERANTWORTUNGSFAEHIGKEIT 253 3.3.2 ZUR DIFFERENZIERTEN VERANTWORTUNGSFAEHIGKEIT NATUERLICHER UND KORPORATIVER AKTEURE 258 3.3.3 ZUR ORDNUNGSVERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN IN DER OEKONOMISCHEN THEORIE 262 3.3.4 CORPORATE CITIZENSHIP UND GLOBAL GOVERNANCE 271 3.4 UNTERNEHMERISCHE ORDNUNGSVERANTWORTUNG UND STRATEGISCHES MANAGEMENT 274 3.4.1 DIE DOPPELTE STRATEGIE-MATRIX FUER ORDNUNGSVERANTWORTUNG 274 3.4.2 ORDNUNGSVERANTWORTUNG ALS STRATEGISCHES STAKEHOLDER-MANAGEMEN XVIII INHALTSVERZEICHNIS ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK.... 298 LITERATURVERZEICHNIS 315 PERSONENREGISTER 333 SACHREGISTER 336
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