Die professionelle Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung:
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart ; München [u.a.]
Boorberg
2010
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| adam_text | INHALT LITERATUR 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13 1. WAS SICH (WARUM UND WIE)
BEI DER PERSONALAUSWAHL IM OEFFENTLICHEN DIENST AENDERN MUSS 15 1.1
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 17 1.2 GRUNDLAGEN EINER PROFESSIONELLEN
PERSONALAUSWAHL 19 2. DAS ANFORDERUNGSPROFIL ALS AUSGANGSPUNKT 23 2.1
BEDEUTUNG EINES ANFORDERUNGSPROFILS 23 2.2 INHALTE EINES
ANFORDERUNGSPROFILS 25 2.3 ENTWICKLUNG EINES ANFORDERUNGSPROFILS 30 2.4
RAHMENPROFILE UND KOMPETENZMODELLE 34 3. DIE SUCHE NACH GEEIGNETEN
BEWERBERINNEN UND BEWERBERN. . 36 3.1 PERSONALGEWINNUNG 36 3.2 BEDEUTUNG
EINER STELLENAUSSCHREIBUNG 37 3.3 INHALTE EINER STELLENAUSSCHREIBUNG 42
3.4 VEROEFFENTLICHUNGSWEGE 47 4. DIE VORAUSWAHL ALS WICHTIGE
WEICHENSTELLUNG 49 4.1 ANALYSE DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN 51 4.1.1
INFORMATIONEN AUS DEM ANSCHREIBEN 52 4.1.2 INFORMATIONEN AUS DEM
LEBENSLAUF 54 4.1.3 INFORMATIONEN AUS ARBEITS- UND SONSTIGEN ZEUGNISSEN
. 55 4.1.4 STELLENWERT DER BEURTEILUNGEN 58 4.2 DER PROZESS DER
VORAUSWAHL 61 5. DAS AUSWAHLINTERVIEW 67 5.1 FRAGEN IM INTERVIEW 70 5.2
VORBEREITUNG DES INTERVIEWS 76 5.3 DURCHFUEHRUNG DES INTERVIEWS 80 5.4
AUSWERTUNG DES INTERVIEWS 83 5.5 MOEGLICHE FEHLERQUELLEN 86 6. ERGAENZENDE
AUSWAHLINSTRUMENTE 8 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/99923935X DIGITALISIERT DURCH INHALT 6.4 TESTVERFAHREN
93 6.5 AUSWAHL UND EINSATZ DER INSTRUMENTE 94 6.6 ASSESSMENT-CENTER 96
7. AUSWAHLENTSCHEIDUNG UND AUSWAHLERFOLG 101 7.1 AUSWAHLENTSCHEIDUNG 101
7.2 AUSWAHLVERMERK UND ABSAGESCHREIBEN 103 7.3 ZUM ERFOLG VON
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN 104 ANLAGEN ANLAGE 1: BEISPIELHAFTER
KOMPETENZKATALOG 107 ANLAGE 2: MUSTER EINES KOMPETENZMODELLS 112 ANLAGE
3: BEISPIELHAFTES RAHMENPROFIL 117 ANLAGE 4: BEISPIEL BEOBACHTUNGS- UND
BEWERTUNGSBOGEN 118 SACHREGISTER 121
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