Rekrutierungsvorgehen deutscher Unternehmen im Bereich des Topmanagements:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München ; Mehring
Hampp
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beiträge zur Personal- und Organisationsökonomik
20 |
| Schlagwörter: | |
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| Umfang: | 290 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783866184107 9783866185104 |
Internformat
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| adam_text | Titel: Rekrutierungsvorgehen deutscher Unternehmen im Bereich des Topmanagements
Autor: Zimmermann, Stefan
Jahr: 2009
Inhaltsübersicht
Tabellenverzeichnis.....................................................................................................14
Abbildungsverzeichnis................................................................................................16
Abkürzungsverzeichnis...............................................................................................17
1 Einleitung.............................................................................................................21
1.1 Der Begriff des Topmanagers........................................................................24
1.2 Die Bedeutung der Rekrutierungsentscheidung.............................................26
1.3 Erste Argumente zu den Rekrutierungswegen...............................................29
2 Rechtliche Grundlagen und Praxis der Vorstandsbesetzung...............................33
2.1 Die Unternehmensverfassung der deutschen Aktiengesellschan..................34
2.2 Die Besetzungsentscheidung..........................................................................51
2.3 Kontrolle und Personalkompetenz im Konzern.............................................59
2.4 Das monistische Leitungssystem (Board-System).........................................60
2.5 Zusammenfassung..........................................................................................62
3 Theoretische Grundlagen.....................................................................................65
3.1 Auswahl theoretischer Ansätze......................................................................65
3.2 Konzept des internen Arbeitsmarktes............................................................72
3.3 Humankapitaltheorie......................................................................................74
3.4 Transaktionskostentheorie..............................................................................82
3.5 Prinzipal-Agenten-Theorie.............................................................................85
3.6 Zusammenfassung der Hypothesen..............................................................106
3.7 Weitere Rahmenfaktoren für die Rekrutierung von Topmanagern.............108
4 Stand der empirischen Forschung.....................................................................113
4.1 Der Führungswechsel als Untersuchungsgegenstand in der empirischen
Forschung.....................................................................................................113
4.2 Die Operationalisierungen des Rekrutierungsweges...................................117
4.3 Internationale Befunde zum Rekrutierungsweg...........................................119
4.4 Befunde zum Rekrutierungsweg in Deutschland.........................................150
4.5 Bewertung.....................................................................................................157
5 Befragung von Entscheidungsträgern zur Rekrutierung von Topmanagern
in Deutschland...................................................................................................161
5.1 Bedeutung des Rekrutierungsweges.............................................................162
5.2 Eigenschanen der Unternehmen und der Rekrutierungsweg.......................163
5.3 Auswahlkriterien und Zuschreibung von Eigenschaften.............................163
5.4 Folgen einer externen Rekrutierung.............................................................165
5.5 Rekrutierungsprozess...................................................................................166
5.6 Bewertung.....................................................................................................168
6 Felddatenanalyse zur Rekrutierung von Topmanagern in Deutschland............169
6.1 Operationalisierung der Variablen und Herkunft der Daten........................169
6.2 Beschreibung der Daten...............................................................................179
6.3 Methodik.......................................................................................................186
6.4 Regression des Rekrutierungsweges für Vorstandsmitglieder.....................198
6.5 Regression des Rekrutierungsweges für den Vorstandsvorsitzenden..........222
6.6 Bewertung und Einordnung der Ergebnisse.................................................229
7 Zusammenfassung und Ausblick.......................................................................237
Anhang......................................................................................................................243
Anhang 1: Zuständigkeit für Vorstandsauswahl in den DAX-Unternehmen........243
Anhang 2: Untersuchte Unternehmen....................................................................244
Anhang 3: Deskription der Variablen im Grundmodell........................................247
Anhang 4: Separate Analyse nach Größenklassen.................................................248
Anhang 5: Modellvarianten...................................................................................251
Anhang 6: Regression des Rekrutierungswegs für Vorstandsvorsitzende............257
Anhang 7: Befragung von Entscheidungsträgern..................................................258
Literaturverzeichnis...................................................................................................265
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis.....................................................................................................14
Abbildungsverzeichnis................................................................................................16
Abkürzungsverzeichnis...............................................................................................17
1 Einleitung.............................................................................................................21
1.1 Der Begriff des Topmanagers........................................................................24
1.2 Die Bedeutung der Rekrutierungsentscheidung.............................................26
1.3 Erste Argumente zu den Rekrutierungswegen...............................................29
2 Rechtliche Grundlagen und Praxis der Vorstandsbesetzung...............................33
2.1 Die Unternehmensverfassung der deutschen Aktiengesellschaft..................34
2.1.1 Der Vorstand der deutschen Aktiengesellschaft.......................................35
2.1.1.1 Aufgaben des Vorstands.......................................................................35
2.1.1.2 Rechte, Sorgfaltspflichten und Haftung von Vorstandsmitgliedern.... 36
2.1.1.3 Interne Organisation des Vorstands......................................................38
2.1.1.4 Besondere Vorstandsmitglieder............................................................40
2.1.2 Der Aufsichtsrat der deutschen Aktiengesellschaft..................................42
2.1.2.1 Aufgaben des Aufsichtsrats..................................................................42
2.1.2.2 Rechte, Sorgfaltspflichten und Haftung von
Aufsichtsratsmitgliedern.......................................................................43
2.1.2.3 Größe, Zusammensetzung, Wahl und Abberufung des Aufsichtsrats . 46
2.1.2 A Interne Organisation des Aufsichtsrats.................................................48
2.1.3 Die Hauptversammlung.............................................................................49
2.2 Die Besetzungsentscheidung..........................................................................51
2.2.1 Die Bestellung zum Mitglied des Vorstandes...........................................52
2.2.1.1 Bestellungskompetenz..........................................................................52
2.2.1.2 Bestellungsverfahren und notwendige Sorgfalt...................................53
2.2.1.3 Bestellungsdauer und vorzeitige Wiederbestellung.............................55
2.2.1 A Formale Eignungsvoraussetzungen......................................................56
2.2.1.5 Fehlerhafte Bestellung..........................................................................56
2.2.1.6 Die Berufung besonderer Vorstandsmitglieder....................................57
2.2.2 Die Beendigung der Bestellung.................................................................57
2.3 Kontrolle und Personalkompetenz im Konzern.............................................59
2.4 Das monistische Leitungssystem (Board-System).........................................60
2.4.1 Grundstruktur.............................................................................................60
2.4.2 Internationale Varianten............................................................................62
2.5 Zusammenfassung..........................................................................................62
3 Theoretische Grundlagen.....................................................................................65
3.1 Auswahl theoretischer Ansätze......................................................................65
3.2 Konzept des internen Arbeitsmarktes............................................................72
3.3 Humankapitaltheorie......................................................................................74
3.3.1 Grundlagen der Humankapitaltheorie.......................................................74
3.3.2 Bedeutung der Humankapital theorie fur die Rekrutierung von
Topmanagern.............................................................................................75
3.4 Transaktionskostentheorie..............................................................................82
3.4.1 Grundlagen der Transaktionskostentheorie...............................................82
3.4.2 Bedeutung der Transaktionskostentheorie für die Rekrutierung von
Topmanagern.............................................................................................84
3.5 Prinzipal-Agenten-Theorie.............................................................................85
3.5.1 Grundlagen der Prinzipal-Agenten-Theorie..............................................85
3.5.2 Grundlagen der Informationsökonomie....................................................87
3.5.3 Bedeutung der Informationsökonomie für die Rekrutierung von
Topmanagern.............................................................................................89
3.5.4 Turniertheorie als Spezialfall der Prinzipal-Agenten-Theorie..................95
3.5.4.1 Die Anreizwirkung von Turnieren.......................................................97
3.5.4.2 Die Selektionswirkung von Turnieren und Zielkonflikte..................100
3.5.5 Bedeutung der Prinzipal-Agenten-und Turniertheorie für die
Rekrutierung von Topmanagern..............................................................102
3.6 Zusammenfassung der Hypothesen..............................................................106
3.7 Weitere Rahmenfaktoren für die Rekrutierung von Topmanagern.............108
3.7.1 Aktionärs- und Machtstrukturen.............................................................108
3.7.2 Unternehmenskomplexität und Veränderungen der Konzernstruktur.... 108
3.7.3 Vorstandsvorsitz und Veränderungen im Leitungsgremium..................109
3.7.4 Branchencharakteristika..........................................................................110
3.7.5 Individualfaktoren...................................................................................111
4 Stand der empirischen Forschung.....................................................................113
4.1 Der Führungswechsel als Untersuchungsgegenstand in der empirischen
Forschung.....................................................................................................113
4.2 Die Operationalisierungen des Rekrutierungsweges...................................117
4.3 Internationale Befunde zum Rekrutierungsweg...........................................119
4.3.1 Vorstellung ausgewählter Studien zur Erklärung des
Rekrutierungsweges................................................................................119
4.3.1.1 Die Studie von Agrawal / Knoeber / Tsoulouhas (2006)...........119
4.3.1.2 Die Studien von Zhang / Rajagopalan (2003/2004)....................120
4.3.1.3 Die Studien von GUTHRIE / Datta (1997) und Datta / Guthrie
(1994)..................................................................................................122
4.3.1.4 Die Studie von Datta / Rajagopalan (1998).................................123
4.3.1.5 Die Studien von Lauterbach / Weisberg (1994) und
Lauterbach /Vu /Weisberg (1999)..............................................123
4.3.1.6 Die Studien von Parrino (1997) und Huson / Parrino / Starks
(2001)..................................................................................................124
4.3.1.7 Die Studie von Boeker/Goodstein (1993)....................................125
4.3.1.8 Die Studie von Puffer/Weintrop( 1995).......................................126
4.3.1.9 Die Studie von Cannella / Lubatkin (1993)..................................126
4.3.1.10 Die Studien von Dalton/Kesner (1983/1985)...........................127
4.3.1.11 Die Studie von Farrell / Whidbee (2003)...................................127
4.3.2 Ergebnisse zum Anteil externer Besetzungen und zu dessen zeitlicher
Entwicklung.............................................................................................128
4.3.3 Ergebnisse zur Unternehmensgröße........................................................130
4.3.4 Ergebnisse zum Unternehmenserfolg......................................................132
4.3.5 Ergebnisse zum Unternehmenswachstum...............................................140
4.3.6 Ergebnisse zum bisherigen Rekrutierungsvorgehen...............................141
4.3.7 Überblick über die empirischen Ergebnisse zu den formulierten
Hypothesen..............................................................................................142
4.3.8 Ergebnisse zu weiteren Einflussfaktoren................................................144
4.3.8.1 Aktionärs- und Machtstrukturen.........................................................144
4.3.8.2 Ausscheiden des Vorgängers..............................................................146
4.3.8.3 Unternehmenskomplexität und Veränderungen der Konzernstruktur 147
4.3.8.4 Branchencharakteristika.....................................................................148
4.4 Befunde zum Rekrutierungsweg in Deutschland.........................................150
4.4.1 Anteil externer Besetzungen in Deutschland..........................................150
4.4.1.1 Befunde für Vorstandsmitglieder und oberste Führungskräfte..........150
4.4.1.2 Befunde für Vorstandsvorsitzende.....................................................151
4.4.2 Einflussfaktoren auf die Besetzung in Deutschland................................153
4.5 Bewertung.....................................................................................................157
5 Befragung von Entscheidungsträgern zur Rekrutierung von Topmanagern
in Deutschland...................................................................................................161
5.1 Bedeutung des Rekrutierungsweges.............................................................162
5.2 Eigenschaften der Unternehmen und der Rekrutierungsweg.......................163
5.3 Auswahlkriterien und Zuschreibung von Eigenschaften.............................163
5.4 Folgen einer externen Rekrutierung.............................................................165
5.5 Rekrutierungsprozess...................................................................................166
5.6 Bewertung.....................................................................................................168
6 Felddatenanalyse zur Rekrutierung von Topmanagern in Deutschland............169
6.1 Operationalisierung der Variablen und Herkunft der Daten........................169
6.1.1 Personenbezogene Daten.........................................................................170
6.1.2 Mandatsbezogene Daten..........................................................................170
6.1.3 Unternehmensbezogene Daten................................................................171
6.1.3.1 Stammdaten zu Unternehmen.............................................................171
6.1.3.2 Vorstandsgremium..............................................................................172
6.1.3.3 Unternehmensgröße............................................................................172
6.1.3.4 Unternehmenserfolg...........................................................................172
6.1.3.5 Unternehmenswachstum.....................................................................174
6.1.3.6 Bisherige Rekrutierung.......................................................................174
6.1.3.7 Aktionärsstruktur................................................................................175
6.1.3.8 Unternehmensstruktur /-komplexität.................................................176
6.1.3.9 Fusionen und Übernahmen.................................................................177
6.1.3.10 Veränderungen im Vorstand............................................................177
6.1.4 Branchenbezogene und gesamtwirtschaftliche Daten.............................178
6.2 Beschreibung der Daten...............................................................................179
6.3 Methodik.......................................................................................................186
6.3.1 Die Idee der logistischen Regression......................................................187
6.3.2 Schätzung und Güte des Gesamtmodells................................................188
6.3.2.1 Werte der Likelihood-Funktion als Gütekriterium.............................189
6.3.2.2 Pseudo-R2-Statistiken als Gütekriterium............................................190
6.3.2.3 Klassifikationsstatistiken als Gütekriterium.......................................191
6.3.2.4 „Goodness-of-Fit-Statistiken ............................................................191
6.3.2.5 Residuendiagnostik.............................................................................192
6.3.3 Interpretation und Signifikanz der Koeffizienten....................................193
6.3.4 Kategoriale Regressoren..........................................................................196
6.3.5 Interaktionen............................................................................................197
6.4 Regression des Rekrutierungsweges für Vorstandsmitglieder.....................198
6.4.1 Schätzung des Modells............................................................................199
6.4.2 Beurteilung des Gesamtmodells..............................................................203
6.4.3 Überprüfung der Hypothesen durch Interpretation der einzelnen
Regressionskoeffizienten.........................................................................204
6.4.3.1 Ergebnisse zu Hypothese Zeit...........................................................204
6.4.3.2 Ergebnisse zu Hypothese GROSSE......................................................205
6.4.3.3 Ergebnisse zu Hypothese Erfolg......................................................205
6.4.3.4 Ergebnisse zu Hypothese Wachstum...............................................207
6.4.3.5 Ergebnisse zu Hypothese bisherige Rekrutierung........................208
6.4.3.6 Zwischenbewertung............................................................................210
6.4.3.7 Ergebnisse zu weiteren kontrollierenden Faktoren............................211
6.4.3.7.1 Aktionärsstruktur...........................................................................211
6.4.3.7.2 Unternehmenskomplexität.............................................................211
6.4.3.7.3 Fusionen.........................................................................................212
6.4.3.7.4 Veränderungen im Vorstand..........................................................212
6.4.3.7.5 Branchen........................................................................................212
6.4.3.8 Überblick über die Ergebnisse des Grundmodells.............................213
6.4.3.9 Separate Analysen für größere und kleinere Unternehmen...............214
6.4.4 Modellvarianten.......................................................................................218
6.4.4.1 Modell mit Unternehmensdummys....................................................218
6.4.4.2 Modell ohne einflussreiche Fälle und Ausreißer................................219
6.4.4.3 Modelle mit relativierten Erfolgs- und Wachstumsvariablen............220
6.4.4.3.1 Relativierung der Erfolgs- und Wachstumsvariablen an der
gesamtwirtschaftlichen Entwicklung.............................................220
6.4.4.3.2 Relativierung der Erfolgs- und Wachstumsvariablen an der
Branchenentwicklung....................................................................221
6.4.4.4 Modell mit abweichender Operationalisierung des
Rekrutierungsweges............................................................................221
6.4.4.5 Bewertung der Modellvarianten.........................................................222
6.5 Regression des Rekrutierungsweges für den Vorstandsvorsitzenden..........222
6.6 Bewertung und Einordnung der Ergebnisse.................................................229
7 Zusammenfassung und Ausblick.......................................................................237
Anhang......................................................................................................................243
Anhang 1: Zuständigkeit für Vorstandsauswahl in den DAX-Unternehmen........243
Anhang 2: Untersuchte Unternehmen....................................................................244
Anhang 3: Deskription der Variablen im Grundmodell........................................247
Anhang 4: Separate Analyse nach Größenklassen.................................................248
Anhang 4.1 : Deskription der Variablen in den Regressionen nach
Größenklassen.........................................................................................248
Anhang 4.2: Regression für größere Unternehmen der Stichprobe...................249
Anhang 4.3: Regression für kleinere Unternehmen der Stichprobe...................250
Anhang 5: Modellvarianten...................................................................................251
Anhang 5.1 : Regression einschließlich Dummys für Unternehmen..................251
Anhang 5.2: Regression ohne Ausreißer und einflussreiche Fälle.....................253
Anhang 5.3: Regression mit Erfolgs- und Wachstumskennzahlen relativiert an
der Gesamtentwicklung...........................................................................254
Anhang 5.4: Regression mit Erfolgs- und Wachstumskennzahlen relativiert an
der Branchenentwicklung........................................................................255
Anhang 5.5: Regression mit abweichender Operationalisierung des
Rekrutierungsweges................................................................................256
Anhang 6: Regression des Rekrutierungswegs für Vorstandsvorsitzende............257
Anhang 6.1 : Deskription der Variablen im Modell für Vorstandsvorsitzende.. 257
Anhang 6.2: Regressionen mit reduzierter Spezifikation für
Vorstandsvorsitzende und einfache Vorstandsmitglieder.......................257
Anhang 7: Befragung von Entscheidungsträgern..................................................258
Anhang 7.1 : Fragebogen für Aufsichtsratsvorsitzende......................................258
Anhang 7.2: Befragung für Vorstandsvorsitzende.............................................263
Literaturverzeichnis...................................................................................................265
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 : Größe und Zusammensetzung des Aufsichtsrats in Abhängigkeit der
Mitbestimmungsregeln.........................................................................................47
Tabelle 2: Hypothesenübersicht................................................................................107
Tabelle 3: Anteil extern Rekrutierter in ausgewerteten Studien...............................129
Tabelle 4: Übersicht über die internationalen empirischen Ergebnisse zu den
formulierten Hypothesen....................................................................................143
Tabelle 5: Überblick der Studien zum Anteil externer Rekrutierungen von
Vorstandsvorsitzenden.......................................................................................153
Tabelle 6: Bedeutung der Auswahlkriterien bei der Besetzung von
Vorstandspositionen...........................................................................................163
Tabelle 7: Branchenklassifizierung...........................................................................178
Tabelle 8: Ausgewählte Kennzahlen über personen- und mandatsbezogene Daten. 183
Tabelle 9: Ausgewählte Kennzahlen über Unternehmensdaten...............................185
Tabelle 10: Vergleich der linearen OLS- und der logistischen Regression..............193
Tabelle 11: Variablen im Regressionsmodell...........................................................201
Tabelle 12: Regression des Rekrutierungsweges für alle verfügbaren Fällen
(Basismodell)......................................................................................................204
Tabelle 13: Ergebnisübersicht über Hypothesentests...............................................210
Tabelle 14: Überblick über die Ergebnisse des Grundmodells.................................214
Tabelle 15: Regressionsergebnisse separat für größere und kleinere Unternehmen 217
Tabelle 16: Beschreibende Daten über Vorstandsvorsitzende..................................223
Tabelle 17: Regression für den Rekrutierungsweg zur Besetzung von
Vorstandspositionen...........................................................................................226
Tabelle 18: Zuständigkeiten für Vorstandsauswahl in Unternehmen des DAX.......243
Tabelle 19: Untersuchte Unternehmen......................................................................246
Tabelle 20: Deskription der Variablen im Grundmodell..........................................247
Tabelle 21: Deskription der Variablen nach Größenklassen....................................248
Tabelle 22: Regression für größere Unternehmen der Stichprobe............................249
Tabelle 23: Regression für kleinere Unternehmen der Stichprobe...........................250
Tabelle 24: Regression einschließlich Dummy-Variablen für jedes Unternehmen.. 252
Tabelle 25: Regression ohne Ausreißer und einflussreiche Fälle.............................253
Tabelle 26: Regression mit Erfolgs- und Wachstumswerten relativiert an der
Gesamtentwicklung............................................................................................254
Tabelle 27: Regression mit Erfolgs- und Wachstumswerten relativiert an der
Branchenentwicklung.........................................................................................255
Tabelle 28: Regression mit abweichender Operationalisierung des
Rekrutierungsweges...........................................................................................256
Tabelle 29: Deskription der Variablen im Modell fur Vorstandsvorsitzende...........257
Tabelle 30: Regressionen mit reduzierter Spezifikation für Vorstandsvorsitzende
und einfache Vorstandsmitglieder......................................................................257
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