Verfügbarkeit: Management für die Champions League | Technische Universität München

Management für die Champions League: was wir vom Profifußball lernen können

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Voelpel, Sven 1973- (VerfasserIn), Lanwehr, Ralf (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Erlangen Publicis 2009
Schlagwörter:	Strategisches Management Berufsfußball Verhaltensmuster
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adam_text	INHALT EINLEITUNG ZUSAMMENSPIEL VON THEORIE UND PRAXIS 12 KAPITEL 1 FUEHRUNG 20 TRANSAKTIONALE FUEHRUNG 24 AKTIVES UND PASSIVES BEOBACHTEN 26 LEISTUNGSORIENTIERTE BELOHNUNG 34 LAISSEZ-FAIRE-FUEHRUNG 51 TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG 53 INSPIRIERENDE MOTIVATION (VISION) 60 IDEALISIERTER EINFLUSS (CHARISMA) 64 INTELLEKTUELLE STIMULIERUNG 68 INDIVIDUELLE UNTERSTUETZUNG 76 DER BLICK DES TRAINERS AUF DIE INDIVIDUALITAET 79 DISKUSSIONSPUNKTE IN VEREINEN 80 PSYCHOLOGISCHE ANSAETZE IM FUSSBALL 81 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE LEISTUNG 89 SELBSTTEST 1: TRANSAKTIONALE FUEHRUNG UND LAISSEZ-FAIRE 103 SELBSTTEST 2: TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG 105 KAPITEL 2 MANAGEMENT 107 ROLLEN UND HUETE 113 KOOPERATION: FACILITATOR & MENTOR 123 KONTROLLE: MONITOR & COORDINATOR 135 KONKURRENZ: PRODUCER & DIRECTOR 141 KREATIVITAET: INNOVATOR & BROKER 156 ALLE ROLLEN SIND WICHTIG 164 SELBSTTEST 3: DIE ACHT ROLLEN EINES MANAGERS 166 INHALT BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/981106021 DIGITALISIERT DURCH KAPITEL 3 STRUKTUR 169 DAS KONZEPT ORGANISATIONALER BEIDHAENDIGKEIT 173 STRUKTURALE BEIDHAENDIGKEIT 185 KONTEXTUELLE BEIDHAENDIGKEIT 195 STRUKTURALE PLUS KONTEXTUELLE BEIDHAENDIGKEIT 200 WIE MAN VERAENDERUNGEN UMSETZT 208 SELBSTTEST 4: ORGANISATIONALE BEIDHAENDIGKEIT 218 KAPITEL 4 KULTUR 220 DER EC. REAL ALS BEISPIEL INNOVATIVER UNTERNEHMENSKULTUR UND ERFOLGSORIENTIERTER MITARBEITERFUEHRUNG 235 SELBSTTEST 5: DIE OFFENHEIT UND GESCHLOSSENHEIT IHRES UNTERNEHMENS 250 INDEX SUCHBEGRIFFE, TRAINER, MANAGER, SPIELER, VEREINE 254 INHALT
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