Coaching als kreativer Prozess: Werkbuch für Coaching und Supervision mit Gestalt und System
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2009
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|---|---|
| adam_text | 3.2.2 BERATUNGSPHASE 2: KONTRAKT UND VEREINBARUNG ... 53 INHALT
EINFUEHRUNG 11 WORUM GEHT ES IN DEM BUCH? 11 AN WEN WENDET SICH DAS BUCH?
13 WIE IST DAS BUCH AUFGEBAUT? 14 KURZE BESCHREIBUNG DER EINZELNEN
KAPITEL 14 ZUM GEBRAUCH DER UEBUNGEN 17 WIE SIND DIE UEBUNGEN AUFGEBAUT?
18 1 COACHING - EINE DEFINITION 21 1.1 ZUM BEGRIFF 21 1.2 ZIELE UND
AUFGABEN VON COACHING 22 1.3 PERSON UND KOMPETENZ DES COACHS 23 1.4 DIE
POSITION DES COACHS IM SYSTEM 24 1.5 COACHING IN VERSCHIEDENEN SETTINGS
25 1.6 DER COACHINGPROZESS 27 1.7 WIE ARBEITET EIN COACH? 27 1.8 GRENZEN
DES COACHINGS 29 1.9 COACHING IM VERGLEICH ZU ANDEREN BERATUNGSANSAETZEN
.... 30 2 COACHING MIT GESTALT UND SYSTEM, EIN BERATUNGSKONZEPT MIT HERZ
UND VERSTAND 33 2.1 DAS METHODENNETZWERK 33 2.2 DER GESTALTANSATZ 35 2.3
DAS SYSTEMISCHE BERATUNGSKONZEPT 39 2.4 KREATIVITAET 42 2.5 DIE SPRACHE
HINTER DER SPRACHE: DIE ARBEIT MIT KREATIVEN MEDIEN IM ANALOGEN RAUM 44
2.6 KOERPER- UND BEWEGUNGSERFAHRUNG IM COACHING 47 3 STRUKTUR UND PROZESS
51 3.1 PROZESS UND ARBEITSSCHRITTE 51 3.2 DAS PHASENMODELL 52 3.2.1
BERATUNGSPHASE 1: KONTAKT UND VORGESPRAECH 52 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/996856021 DIGITALISIERT DURCH INHALT
3.2.3 BERATUNGSPHASE 3: EINLASSUNG, ENTWICKLUNG DER ARBEITSBEZIEHUNG IM
BERATUNGSSYSTEM 56 3.2.4 BERATUNGSPHASE 4: EXPERIMENTIEREN IM
MOEGLICHKEITSRAUM 57 3.2.5 BERATUNGSPHASE 5: INTEGRATION UND
TRANSFORMATION 58 3.2.6 BERATUNGSPHASE 6: NEUORIENTIERUNG UND
PRAXISTRANSFER 58 3.2.7 BERATUNGSPHASE 7: AUSWERTUNG, ABSCHLUSS,
ABSCHIED 59 3.3 DAS SITZUNGSMODELL: DIE ARBEITSSCHRITTE IN DEN EINZELNEN
SITZUNGEN 60 3.3.1 EINLASSUNGSPHASE 60 3.3.2 BEARBEITUNGSPHASE 60 3.3.3
INTEGRATIONSPHASE 61 3.3.4 TRANSFORMATIONSPHASE 61 3.4 DER DIAGNOSTISCHE
PROZESS 62 3.4.1 PROZESSUALE DIAGNOSTIK 62 3.4.2 DAS IDENTITAETSMODELL:
DIE FUENF SAEULEN DER IDENTITAET 64 3.4.3 DIAGNOSTISCHES MODELL: ZYKLUS DES
ERLEBENS UND HANDELNS 66 3.5 UEBUNGEN ZUR PROZESSGESTALTUNG UND
DIAGNOSTIK 70 PROFESSIONELLE BEZIEHUNGSGESTALTUNG 93 4.1
ARBEITSBEZIEHUNG UND BEZIEHUNGSARBEIT 93 4.2 BEZIEHUNGSSYSTEM COACHING,
BERATUNG IN DER BEZIEHUNG ... 94 4.2.1 VARIABLEN DER PROFESSIONELLEN
BEZIEHUNGSGESTALTUNG 95 4.2.2 PERSPEKTIVITAET: POSITIONEN DER WAHRNEHMUNG
.... 96 4.3 ARBEIT IN DER BEZIEHUNG 97 4.3.1 AUFGABEN DER
BEZIEHUNGSGESTALTUNG 97 4.3.2 BEZIEHUNGSSTOERUNGEN, DIE VOM COACH
AUSGEHEN ... 98 4.3.3 ROLLENGESTALTUNG 98 4.3.4 BEZIEHUNGSPROBLEME, DIE
VOM COACHEE AUSGEHEN . . 100 4.3.5 ABSCHIED 104 4.4 ARBEIT AN DER
BEZIEHUNG 105 4. INHALT 5.4.2 DIE WELT DES PROFIS: PROFESSIONALITAET UND
KOMPETENZ 130 5.5 DIE ROLLE ALS SCHNITTSTELLE ZWISCHEN PERSON UND
ORGANISATION 131 5.6 DAS PRIVATLEBEN 134 5.7 DIE PERSOENLICHKEIT DES
COACHEE 135 5.7.1 BINNENSYSTEM PERSON 135 5.7.2 DAS SELBST ALS SUBJEKT
DER LEBENSFUEHRUNG 136 5.7.3 DAS PERSOENLICHKEITSMODELL 138 5.8 UEBUNGEN
ZUM THEMENBEREICH PERSON UND ORGANISATION ... 140 INTERVENTIONSWERKSTATT
155 6.1 KONSTRUKTION VON INTERVENTIONEN 155 6.1.1 WAS IST EINE
INTERVENTION? 155 6.1.2 VON DER WAHRNEHMUNG ZUR INTERVENTION: DIE
INTERVENTIONSSPIRALE 155 6.1.3 HYPOTHESENBILDUNG 157 6.1.4 DIE ACHT
W-FRAGEN ZUR KONSTRUKTION VON INTERVENTIONEN 157 6.1.5 DIE VIERFACHE
BOTSCHAFT EINER INTERVENTION 159 6.2 DAS VERGEGENWAERTIGEN 160 6.3 DAS
INTERVENTIONSKREUZ: DIE VIER WEGE ZUM HIER UND JETZT 161 6.3.1
BLICKRICHTUNG VERGANGENHEIT: VON DER ERINNERUNG ZUR REKONSTRUKTION 162
6.3.2 BLICKRICHTUNG ZUKUNFT: LOESUNGEN KONSTRUIEREN ... 165 6.3.3 TIEFEN:
DER BLICK INS INNERE 166 6.3.4 HOEHEN: SINNEN UEBER DEN SINN 171 6.4 DIE
INTERVENTIONSKOORDINATEN IN DER ORGANISATION 174 6.5 UEBUNGEN ZU DEN VIER
INTERVENTIONSWEGEN 176 6.6 EXKURS: ARBEIT MIT POLARITAETEN 193 6.6.1 DIE
POLARITAETEN ALS GESTALTUNGSPRINZIP 193 6.6.2 ZUR ARBEIT MIT POLARITAETEN
IM COACHINGPROZESS ... 195 6.6.3 UEBUNGEN ZUR ARBEIT MIT POLARITAETEN 196
INTERVENTIONSTECHNIKEN 20 G INHALT 7.2.2 BEWUSSTHEIT UND KONTAKT 210
7.2.3 DRAMATISIEREN UND INSZENIEREN 212 7.2.4 BEGLEITEN UND UNTERSTUETZEN
216 8 INTERVENTIONSMEDIEN: KREATIVE MEDIEN, KOERPERARBEIT UND
BEWEGUNGSERFAHRUNG 219 8.1 ARBEIT MIT SYMBOLEN 219 8.2 METAPHERN,
GESCHICHTEN UND TEXTE 221 8.3 DIE KRAFT DER PHANTASIE 223 8.3.1
IMAGINATION 223 8.3.2 TIEFENIMAGINATION - TRANCEREISEN 226 8.3.3 TRAEUME
227 8.4 KOERPERARBEIT UND BEWEGUNGSERFAHRUNG 229 8.4.1
ENTSPANNUNGSFORMELN ZUR EINSTIMMUNG IN UEBUNGEN 229 8.4.2 TONUSZUSTAENDE
DES KOERPERS: SPANNUNG - ENTSPANNUNG 232 8.4.3 ATMEN 233 8.4.4 MEDITATION
234 8.5 BILDNERISCHES GESTALTEN UND DIE ARBEIT MIT MATERIALIEN .... 234
8.6 SYMBOLISCHE INTERAKTION, AUFSTELLEN UND SKULPTURIEREN .... 238 8.7
MUSIK 241 8.8 RITUALE 244 8.9 UEBUNGEN ZUR ARBEIT MIT INTERVENTIONSMEDIEN
UND BEWEGUNGSERFAHRUNG 247 9 SYSTEMCOACHING: ARBEIT MIT GRUPPEN, TEAMS,
ABTEILUNGEN, GREMIEN UND ANDEREN SYSTEMEN 267 9.1 DYNAMIK IN GRUPPEN 267
9.2 TEAMCOACHING 269 9.2.1 UNTERSCHIEDE ZUM EINZEL- UND GRUPPENCOACHING
. . 270 9.2.2 PROZESSPHASEN IM TEAMCOACHING 271 9.3 UEBUNGEN ZUM TEAM-
UND GRUPPENCOACHING 274 10 BALANCECOACHING 281 10.1 GRUNDLAGEN DER
BALANCEKUNST 281 10.1.1 FAKTOREN DER BALANCE 282 10.1.2 BALANCE UND
GESCHWINDIGKEIT 283 10.1. INHALT 9 10.2 AUS DER BALANCE 289 10.2.1
KONFLIKTCOACHING 289 10.2.2 KRISENINTERVENTIONEN 294 10.2.3
STRESSMANAGEMENT 297 10.2.4 BURNOUT 299 10.2.5 MOBBING 302 10.3 UEBUNGEN
ZUM BALANCECOACHING 305 11 SELBSTCOACHING 313 11.1 COACHING DES SELBST -
BEGRIFFSKLAERUNG 313 11.2 AUFGABEN FUER DEN INNEREN COACH 314 11.3
SCHRITTE ZUM INNEREN COACH 316 11.3.1 VERKOERPERUNG UND IMPLANTIERUNG DES
INNEREN COACHS 316 11.3.2 SELBSTAKZEPTIERENDE HALTUNG 317 11.3.3
ERWEITERUNG DER BEWUSSTSEINSBUEHNE 318 11.3.4 FINDEN EINES SICHEREN
INNEREN ORTES 320 11.3.5 ENTWICKLUNG VON AUFMERKSAMKEIT, ACHTSAMKEIT UND
SELBSTSORGE 321 11.3.6 SELBSTBEFRAGUNG 323 11.4 DER INNERE COACH IN
AKTION 323 11.4.1 PHANTASIE UND IMAGINATION 323 11.4.2 ARBEIT MIT
SYMBOLEN 324 11.4.3 KREATIVE MEDIEN 325 11.4.4 KOERPER- UND
BEWEGUNGSERFAHRUNGEN 325 11.4.5 RITUALE 326 11.5 UEBUNGEN ZUM
SELBSTCOACHING 327 ANHANG I: MATERIALKOFFER 343 ANHANG II: UEBERSICHT
ALLER UEBUNGEN UND EXPERIMENTE 345 LITERATUR 355
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