Autonomie und Aneignung in der Arbeit: eine soziologische Untersuchung zur Vermarktlichung und Subjektivierung von Arbeit
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Titel: Autonomie und Aneignung in der Arbeit
Autor: Frey, Michael
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.9
I Ausgangspunkt und Fragestellung.11
1 Einschränkung oder Chancen für Autonomie und Aneignung in der
Arbeit durch Vermarktlichung und Subjektivierung?.13
2 Subjekte als Bezugspunkt der Betrachtung.15
3 Aufbau der Arbeit.16
II Vermarktlichung, Subjektivierung, Autonomie, Aneignung - Eine
kritische Diskussion von Begriffen und Positionen.19
1 Vermarktlichung und Subjektivierung von Arbeit.19
2 Autonomie in der Arbeit.24
2.1 Autonomie in der Arbeit - ein problematisch gewordener Begriff. 24
2.2 Autonomie im arbeits- und industriesoziologischen Diskurs der
Bundesrepublik.26
2.3 Bedeutungen von Autonomie in der Arbeit.29
2.4 Das Verhältnis von Autonomie und Kontrolle in der Arbeit.35
2.5 Dimensionen von Autonomie in der Arbeit.38
2.6 Differenzierung des Kontrollbegriffs (I): Fremdkontrolle und
Selbstkontrolle; management control und workers control.43
2.7 Differenzierung des Kontrollbegriffs (II): Eigenkontrolle und
Selbstkontrolle.47
2.8 Zum Verhältnis von Unbestimmtheit und Handlungsressourcen.48
2.9 Überforderung durch Unbestimmtheit als Preis der „neuen
Autonomie" in der Arbeit? - Zur Ambivalenz von Autonomie.50
2.10 Autonomie und der Zusammenhang von Arbeit und Leben.52
2.11 Anforderungen an eine Weiterentwicklung des Autonomiebegriffs 54
3 Aneignung in der Arbeit.62
3.1 Aneignung durch Arbeit - die materialistische Konzeption
von Aneignung.63
3.2 Aneignung als individuelle Alltagspraxis - eine interaktionistische
Konzeption von Aneignung.68
3.3 Aneignung als subjektive Bedürfnisdimension von Arbeit - eine
subjektorientierte Konzeption von Aneignung.72
III Empirische Konzeptionalisierung.79
1 Strukturelle Autonomiepotenziale in der Arbeit: Handlungs- und
Verhandlungsautonomie.80
2 Subjektive Aneignungsebenen in der Arbeit:
Anerkennungsbedürfnisse, Erwerbsorientierungen und Autonomie. 83
2.1 Anerkennungsbedürfnisse in der Arbeit als empirische
Konzeptionalisierung der sinnlich-erfahrenden
Aneignungsebene.84
2.2 Ervverbsorientierung als empirische Konzeptionalisierung der
mental-symbolischen Aneignungsebene.89
2.3 Handlungs- und Verhandlungsautonomie in der Arbeit als
empirische Konzeptionalisierung der praktisch-handelnden
Aneignungsebene.95
IV Untersuchungsfeld, Betriebsfälle, Interviewsample.97
1 Die Deutsche Bahn AG - ein Konzern in anhaltender betrieblicher
Reorganisation.97
2 Die Betriebsfälle.101
3 Das Interviewsample.104
V Methodisches Vorgehen.107
VI Empirische Befunde.111
1 Anerkennung in der Arbeit bei operativ Beschäftigten.111
1 • 1 Anerkennung als Würdigung des Alltäglichen und
Mühsamen in der Arbeit.112
1 -2 Anerkennung als Bewunderung des Besonderen und
Außergewöhnlichen.114
1.3 Subjektive Anerkennungsbedürfnisse und betriebliche
Anerkennungsstrategien.117
1.4 Anerkennungsformen und Anerkennungsmuster.118
1 ¦ 5 Mangelnde Anerkennung als Quelle der Veränderung
in der Arbeit.131
2 Individuelle Erwerbsorientierungen der operativ Beschäftigten.132
2.1 Die subjektive Bedeutung der Erwerbsarbeit.133
2.2 Das subjektive Leistungsverständnis der Beschäftigten.147
2.3 Das Verhältnis von Arbeit und Leben bei operativ
Beschäftigten.159
3 Die Handlungsautonomie der operativ Beschäftigten in der Arbeit. 173
3.1 Rationalisierung und Ökonomisierung als Bedingungen der
Handlungsautonomie Der Betriebsfall KundenServieeZentrum. 174
3.2 Berufsbiographische Verunsicherung und Ungewissheit als
Bedingungen der Handlungsautonomie - Der Betriebsfall
DB JobService GmbH.181
3.3 Prinzipielle Unbestimmtheit und Flexibilität als Bedingungen der
Handlungsautonomie - Der Betriebsfall DB Zeitarbeit GmbH.185
4 Die Verhandlungsautonomie der operativ Beschäftigten in der Arbeit.
.194
4.1 Die Chancen zur Mitgestaltung der eigenen täglichen Arbeitzeit als
Kriterium für individuelle Verhandlungsautonomie in der Arbeit. 197
4.2 Permanente Restrukturierung und Ungewissheit als Bedingungen für
individuelle Verhandlungsautonomie in Bezug auf die Stellung auf
dem internen Arbeitmarkt.217
VII Voraussetzungen und Grenzen für Autonomie und Aneignung in der
Arbeit.231
1 Formen subjektiver Aneignung in der Arbeit.233
2 Betriebliche Grenzen für Autonomie in der Arbeit.235
3 Kontrollchancen und Handlungsressourcen als Voraussetzungen für
Autonomie und Aneignung in der Arbeit.237
4 Formale Rechte und individuelle Selbstkompetenz als Gegenmittel zur
Einschränkung von Autonomie in der Arbeit.238
VIII Konsequenzen für eine konzeptionelle Weiterentwicklung des
Autonomiebegriffs.243
1 Die Bedeutung normativer Arbeitsbezüge des Subjekts.243
2 Der Stellenwert von Anerkennung.244
3 Die Relevanz von dynamischer Entwicklung.244
4 Die Bedeutung personeller Kompetenzen des Individuums.245
IX Aneignung als subjektive Dimension von Autonomie? Kritische
Anmerkungen zur analytischen Tragfähigkeit der
Aneignungskategorie.249
Literatur.255
Anhang.271
Abb. 4: Argumentationsgang und Erkenntnisinteresse.273
Abb. 5: Analysekonzept zur Untersuchung von strukturellen
Autonomiepotenzialen und -restriktionen in der Arbeit.274
Abb. 6: Analysekonzepte zur Untersuchung subjektiver Aneignungschancen
und -Strategien in der Arbeit.275
Abb. 7: Phasen betrieblicher Restrukturierung der Deutschen Bahn AG. 276
Abb. 8: Betriebsfälle mit Kontrastierungsdimensionen.277
Abb. 9: Betriebsfälle mit Kurzcharakteristik.278
Abb. 10: Interviewsample Beschäftigte Deutsche Bahn AG.279 |
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Stammgelände
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0002 SOZ 310 2003 A 4137
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Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |