Die Europäisierung nationaler Beschäftigungspolitik: Europäische Koordinierung und institutionelle Reformen
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2010
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| Schriftenreihe: | VS research : Organization & public management
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.13
Abkürzungen.15
1 Einleitung: Prozesse der institutionellen Öffnung und Schließung als
Kennzeichen von Europäisierungsprozessen.17
2 Die Herausforderungen nationaler Beschäftigungspolitik.27
2.1 Flexibilität und Sicherheit verbinden:
Neue beschäftigungspolitische Herausforderungen in Europa.28
2.1.1 Neue Herausforderungen der Arbeitsmarkt-
und Beschäftigungspolitik in Europa.30
2.1.2 Die komparativen Vorteile europäischer Beschäftigungsordnungen
angesichts neuer Herausforderungen.34
2.1.3 Die soziale
Segmentation des
Arbeitsmarkts als Kernproblem
kontinental- und südeuropäischer Beschäftigungsordnungen.43
2.1.4Flexicurity: Eine beschäftigungspolitische Option
für die kontinental- und südeuropäischen Länder?.47
2.1.5 Eine neue Beschäftigungspolitik für
kontinental- und südeuropäische Länder.54
2.2 Die Europäisierung der Beschäftigungspolitik:
Folge der Europäischen Beschäftigungsstrategie?.56
2.2.1
Deliberation,
Subsidiarität und Partizipation: Die Organisations¬
dilemmata der Offenen Methode der Koordinierung.59
2.2.2 Die nationale Aneignung der
Europäischen Beschäftigungsstrategie.67
2.2.3 Die Dialektik institutioneller Öffnung und Schließung.76
2.3 Die Europäisierung der Beschäftigungspolitik
als Antwort auf die neuen Herausforderungen?.79
3 Die Dualität institutioneUer Ordnung:
Europäisierung als Institutionenwandel.81
3.1 Die Dualität von Struktur aus neo-institutionalistischer Perspektive:
Soziale Praxis in
organisationalen
Feldern.82
3.1.1 Zwischen der Reproduktion institutioneller Ordnungen und
rationalem Akteurshandeln.84
g
Inhaltsverzeichnis
3.1.2 Der Mehrwehrt eines strukturationstheoretisch
inspirierten Institutionenverständnisses.88
3.1.3 Organisationale Felder als
distinkte
Arenen der sozialen Praxis.95
3.1.4 Macht und dominante Koalitionen in
organisationalen
Feldern:
Strategien institutioneller Unternehmer.99
3.1.5 Akteursstrategien in institutionell vorstrukturierten Feldern.110
3.2 Europäisierung aus strakturationstheoretischer Perspektive:
neue und alte Ressourcen in der Praxis organisationaler Felder.112
3.2.1
.Punctuated equilibrium'
und
critical junctures':
Das Konzept der
Pfadabhängigkeit im historischen Institutionalismus.113
3.2.2 Die Notwendigkeit von Koalitionen und Anschlussfähigkeit:
Ein strukturationstheoretisches Verständnis von Pfadabhängigkeit .114
3.2.3 Drei Ebenen institutionellen Wandels.119
3.2.4 Das Problem der Beharrung trotz institutionellen Wandels:
Die Folgen institutioneller Komplementaritäten.122
3.2.5 Ein akteurszentriertes Konzept institutionellen Wandels.125
3.3 Die zweiseitige Europäisierung der Beschäftigungspolitik.126
4 Die methodischen Probleme
in der Analyse von Europäisierangsprozessen.133
4.1 Methodische Probleme in der Untersuchung
nationaler Auswirkungen der Europäischen Beschäftigungsstrategie.133
4.2 Vergleichende Fallstudien als qualitativer Forschungsansatz.137
4.3 Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse.139
4.3.1 Leitfadengestützte Experteninterviews
als zentraler Zugang zum Feld.139
4.3.2 Qualitative Inhaltsanalyse zur Auswertung
der Interviews und Dokumente.143
4.3.3 Qualitatives Forschungsdesign.145
4.4 Most-Similar-Design als Begründung der Fallauswahl.146
4.5 Methodisches Vorgehen zur Analyse institutionellen Wandels.148
5 Die Institutionalisierung europäischer Beschäftigungspolitik,.151
5.1 Entstehungsprozesse eines Felds europäischer Beschäftigungspolitik.153
5.1.1 Erste Elemente einer europäischen Beschäftigungspolitik.154
Inhaltsverzeichnis
5.1.2 Der Europäische Sozialfonds als Vorläufer und Säule
der Europäischen Beschäftigungsstrategie.155
5.1.3 Der soziale Dialog als Vorläufer und Säule
der Europäischen Beschäftigungsstrategie.158
5.1.4 Die Europäische Beschäftigungsstrategie.159
5.1.5 Das Entstehen einer europäischen Beschäftigungspolrrik.163
5.2 Die Institutionalisierung europäischer Koordinationsmuster.164
5.2.1 Die funktionale Differenzierung des Beschäftigungsausschusses.165
5.2.2 Koordination, Moderation und Agenda
Setting:
Die Kommission als ,institational
entrepreneur'
.171
5.2.3,Nur eine NGO?': Das Partizipationsdilemma der Sozialpartner.175
5.2.4 Informelle Konsultationen statt parlamentarischer Kontrolle:
Das Europäische Parlament als marginalisierter Akteur.178
5.2.5 Die strategische Schließung
des Felds europäischer Beschäftigungspolitik.179
5.3 Flexicurity: Die Evolution eines genuin europäischen
Ansatzes der Beschäftigungspolitik.181
5.3.1 Prozesse der normativen Schließung: Up-Loading, Koalitions¬
bildung und die Kommission als ,institutional
entrepreneur'
.182
5.3.2 Das Herstellen von Verbindlichkeit durch Indikatoren:
Selbstbezogenes Schämen' statt ,naming
and shaming'
.186
5.3.3 Die normative Schließung
des Felds europäischer Beschäftigungspolitik.192
5.4 Chancengleichheit am Arbeitsmarkt:
Das Entstehen einer europäischen Problemdefinition.193
5.4.1 Von der Sorge um Arbeitslosigkeit zur Chancengleichheit auf
dem Arbeitsmarkt.· Prozesse der kognitiven Schließung.194
5.4.2 Die Konstraktion einer gemeinsamen Problemdefinition
durch Indikatoren.196
5.4.3 Die kognitive Schließung
des Felds europäischer Beschäftigungspolitik.197
5.5 Die Reform des Lissabon-Prozesses:
Ein Testfall für den Institutionalisierungsgrad des Feldes.197
5.5.1 Die Überlegungen zur Reform der Beschäftigungsstrategie.199
jNeuauflage' der Lissabon-Strategie.201
10 Inhaltsverzeichnis
5.5.3
.Institutional entrepreneur'
und ,institutional
conservateurs'
in
der
Reform
des
Lissabon-Prozesses.205
5.6
Die
institutionelle Schließung
des Felds europäischer Beschäftigungspolitik.206
6 Die Reformen nationaler Beschäftigungspolitik.211
6.1 Inkrementaler Wandel der kontinental- und sudeuropäischen
Beschäftigungsordnungen vor dem Jahr 2000.212
6.2 Deutschland: Auf dem Weg zur aktivierenden Beschäftigungspolitik.218
6.2.1 Die schwindende Inklusionskraft der deutschen
.Hochproduktionsordnung'.219
6.2.2 Von der Reduzierung zur Aktivierung des Arbeitskräftepotenzials:
Die Hartz-Gesetze als Ausdruck eines neuen Leitbüds.223
6.2.3 Anhaltende
bildungs
spezifische
Segmentation
des deutschen Arbeitsmarkts.228
6.2.4 Institutionelle Barrieren im deutschen Reformprozess.233
6.2.5 Aktivierende Arbeitsmarktpolitik als neues Leitbild der
Beschäftigungsordnung in Deutschland.238
6.3 Frankreich: Die staatliche Verantwortung für Beschäftigung.241
6.3.1 Das Aufbrechen des fordistischen Inklusionsmodells.242
6.3.2
jFlexi-sécurité'
und
,cohésion
sociale': Die
französischen
Arbeitsmarktreformen als Bestandteü staatlicher Sozialpolitik.244
6.3.3 Verstärkte
bildungs-
und altersspezifische
Segmentation
des
französischen Arbeitsmarkts.248
6.3.4 Institutionelle Barrieren im französischen Reformprozess.250
6.3.5 Neue Formen staatlicher Interventionen am Arbeitsmarkt zur
Sicherung der
.cohésion sociale'.
255
6.4 Italien: Die Flexibilisierung des Arbeitsmarkts an den Rändern.256
6.4.1 Die Grenzen intergenerationaler Umverteilung.257
6.4.2 Die Biagi-Reformen: Regionalisierung der Arbeitsmarktpolitik
und Ausweitung flexibler Beschäftigungsverhältnisse.261
6.4.3 Verstetigte alters-,
bildungs-
und geschlechtsspezifische sowie
regionale
Segmentation des
italienischen Arbeitsmarktes.265
6.4.4 Institutionelle Barrieren im italienischen Reformprozess.269
6.4.5 Das Scheitern eines weitreichenden Reformansatzes.272
Inhaltsverzeichnis 11
6.5 Die Grenzen institutioneflen Wandels
nationaler Beschäftigungsordnungen.273
7 Die nationale Europäisierung der Beschäftigungspolitik.277
7.1 Die Organisation nationaler Beschäftigungspolitik.279
7.1.1 Die nationalen Muster interministerieller Koordination.279
7.1.2 Die nationalen Muster vertikaler Koordination.283
7.1.3 Die nationalen Muster der Koordination mit den Sozialpartnern.285
7.2 Deutschland: Ein Fachreferat als
institutional entrepreneur'.
288
7.2.1 Die Organisation der Europäischen Beschäftigungsstrategie
in Deutschland.289
7.2.2 Die Mechanismen der nationalen Aneignung und die Strategien
des
institutional entrepreneur in
Deutschland.295
7.2.3 Die kognitive Europäisierung deutscher Beschäftigungspolitik.303
7.3 Frankreich: Administrative Koordinatoren
als ,institutional
entrepreneurs'
.305
7.3.1 Die Organisation der Europäischen Beschäftigungsstrategie
in Frankreich.306
7.3.2 Die Mechanismen der nationalen Aneignung und die Strategien
der
institutional entrepreneurs' in
Frankreich.310
7.3.3 Die normative Europäisierang französischer Beschäftigungspolitik.317
7.4 Italien: Eine ,epistemic
community
und
die Regionen als
institutional entrepreneurs'.
318
7.4.1 Die Organisation der Europäischen Beschäftigungsstrategie
in Italien.318
7.4.2 Die Mechanismen der nationalen Aneignung und die Strategien
der
institutional entrepreneurs' in
Italien.324
7.4.3 Die strategische Europäisierang italienischer Beschäftigungspolitik .333
7.5 Die Mechanismen nationaler Europäisierung der Beschäftigungspolitik.334
8 Fazit; Die Europäisierung nationaler Beschäftigungspolitik.341
Literaturverzeichnis.353 |
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