Availability: Riskante Modernisierung des Tarifsystems

Riskante Modernisierung des Tarifsystems: die Reform der Entgeltrahmenabkommen am Beispiel der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs

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Main Authors:	Bahnmüller, Reinhard 1949- (Author), Schmidt, Werner (Author)
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adam_text	INHALT GELEITWORT ZU DEN ERA-BERICHTEN BEI EDITION SIGMA SEBASTIAN BRANDI VORWORT 13 1. PROBLEMHINTERGRUND UND FRAGESTELLUNGEN DER UNTERSUCHUNG 15 1.1 ZUR RELEVANZ DES ERA 15 1.2 FRAGESTELLUNGEN DER UNTERSUCHUNG 23 1.3 AUFBAU DES BERICHTS UND UEBERSICHT UEBER DIE WICHTIGSTEN BEFUNDE 28 2. METHODEN UND EMPIRISCHE BASIS 33 2.1 DIE UEBERBETRIEBLICHE EBENE 33 2.2 DIE BETRIEBLICHE EBENE 35 3. DIE BRANCHE, DIE TARIFAKTEURE, DAS TARIFWERK UND SEINE 53 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 3.1 DIE METALL-UND ELEKTROINDUSTRIE IN BADEN-WUERTTEMBERG UND IHRE 53 TARIFVERBAENDE 3.1.1 DIE METALL- UND ELEKTROINDUSTRIE BADEN-WUERTTEMBERGS 54 3.1.2 DIE TARIFPARTEIEN UND DIE INDUSTRIELLEN BEZIEHUNGEN 56 3.2 ENTGELTPOLITIK UND DIE ENTGELTSTRUKTUREN IN DER BADEN- 65 WUERTTEMBERGISCHEN METALL- UND ELEKTROINDUSTRIE 3.2.1 DIE HETEROGENITAET DER TARIFLANDSCHAFT 65 3.2.2 ASPEKTE BETRIEBLICHER LOHNPOLITIK 65 3.2.3 STRUKTUREN UND ENTWICKLUNGEN IN DER EINGRUPPIERUNG 69 3.2.4 LEISTUNGSENTLOHNUNG UND DIE ENTWICKLUNG DER LOHNFORMEN 75 3.3 DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES ERA 77 3.3.1 DER ERA-VERHANDLUNGSPROZESS 77 3.3.2 KONSENS UND DISSENS IM VERHANDLUNGSPROZESS 87 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995538298 DIGITALISIERT DURCH 6 INHALT 3.4 DIE WICHTIGSTEN REGELUNGEN DES ERA BADEN-WUERTTEMBERG IM 104 UEBERBLICK 4. DIE ERA-UMSETZUNG 115 4.1 ROLLE, ZIELSETZUNGEN UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN DER TARIFPARTEIEN 115 4.1.1 DIE ROLLE DER VERBAENDE 115 4.1.2 ZIELSETZUNGEN DER TARIFPARTEIEN IM UMSETZUNGSPROZESS 119 4.1.3 UMSETZUNGSSTRUKTUREN UND UMSETZUNGSKONZEPTION 130 4.2 DIE ERA-UMSETZUNG IN DEN BETRIEBEN 140 4.2.1 EINFUHRUNGSZEITRAUM UND EINFUHRUNGSTERMINE 140 4.2.2 DER EINFLUSS DER AUSGANGSBEDINGUNGEN AUF DIE BETRIEBLICHEN 158 ERA-EINFUHRUNGSPROZESSE 4.2.3 DIE ZIELE DER BETRIEBLICHEN AKTEURE 165 4.2.4 PROZESSVERLAUF, KONVERGENZEN UND KONFLIKTE 173 4.2.5 VARIANTEN BETRIEBLICHER ERA-EINFUHRUNGSPROZESSE (TYPOLOGIE) 190 5. DIE NEUEN STRUKTUREN UND MATERIELLEN EFFEKTE VON ERA 219 5.1 VERBREITUNG UND STABILITAET DER NEUEN ENTGELTSTRUKTUREN 219 5.2 ERWARTETE EFFEKTE 223 5.3 EINGETRETENE ENTGELTPOLITISCHE EFFEKTE 227 5.3.1 EFFEKTE IM GRUNDENTGELT: AUFWERTUNG VON FACHARBEIT 229 UND ABWERTUNG EINFACHER ARBEIT 5.3.2 BESETZUNG DER ENTGELTGRUPPEN: MEHR BESCHAEFTIGTE UNTER ECK 235 5.3.3 VERGUETUNG VON BELASTUNGEN - WENIGER VERBREITET, ABER NICHT 241 VERSCHWUNDEN 5.3.4 LEISTUNGSENTGELT: WEITERE LANDGEWINNE DER METHODE BEURTEILEN 245 5.3.5 DAS DELTA DER SYSTEMKOSTEN: KOSTENEINSPARUNGSPROGRAMM ERA? 271 5.3.6 DIE ENTGELTPOLITISCHEN EFFEKTE IN DER ZUSAMMENFASSUNG 275 EXKURS: INHALT 1 6. DER ERA UND DIE ERA-EINFUEHRUNG AUS DER SICHT DER 289 BESCHAEFTIGTEN UND DER BETRIEBSRAETE 6.1 DIE ERA-BEWERTUNG DER BESCHAEFTIGTEN 289 6.1.1 UNZUFRIEDENHEIT DOMINIERT: DIE ERA-GESAMTBEWERTUNG 289 6.1.2 MATERIELLES INTERESSE UND SOZIALE ANERKENNUNG 315 6.2 DIE ERA-BEWERTUNG DER BETRIEBSRAETE 331 7. ERA UND DIE ZUKUNFT DES FLAECHENTARIFVERTRAGS UND DER 357 INDUSTRIELLEN BEZIEHUNGEN 7.1 EINFLUSSFAKTOREN DER ENTGELTDETERMINATION 357 7.2 GESCHWAECHT ODER GESTAERKT: MEINUNGSWANDEL GEGENUEBER 365 DEN ERA-AKTEUREN UND KONSEQUENZEN FUER DEREN HANDLUNGSBEDINGUNGEN 7.2.1 DAS MANAGEMENT IM (RUECK-)BLICK DER BESCHAEFTIGTEN UND DER 365 BETRIEBSRAETE 7.2.2 FREMD- UND SELBSTWAHRNEHMUNG DER BETRIEBSRAETE 373 7.2.3 FREMD- UND SELBSTWAHRNEHMUNG VON SUEDWESTMETALL 375 7.2.4 FREMD- UND SELBSTWAHRNEHMUNG DER IG METALL 379 7.3 EROSION, KONVERSION ODER STABILISIERUNG DES FLAECHENTARIFVERTRAGS? 388 7.3.1 STABILISIERUNG DES FLAECHENTARIFVERTRAGS DURCH ERA? 388 7.3.2 ERA ALS MEILENSTEIN DER TARIFPOLITIK - EINE SCHLUSSBETRACHTUNG 391 LITERATUR 399 TABELLENANHANG 407 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN 417
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