Verfügbarkeit: Internationale Handelslogistik | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Pohl, Jörg (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
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Veröffentlicht:	Berlin Logos-Verl. 2009
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adam_text	Titel: Internationale Handelslogistik Autor: Pohl, Jörg Jahr: 2009 XI Inhaltsverzeichnis Geleitwort....................................................................................................................V Vorwort und Danksagung........................................................................................VII Inhaltsübersicht.........................................................................................................IX Inhaltsverzeichnis.....................................................................................................XI Abbildungsverzeichnis...........................................................................................XV Tabellenverzeichnis..............................................................................................XVII Textboxverzeichnis................................................................................................XIX Abkürzungsverzeichnis.........................................................................................XXI 1 Einleitung............................................................................................................1 1.1 Ausgangspunkt und Einführung in die Thematik..........................................1 1.2 Forschungsstand und Forschungsbedarf.....................................................7 1.3 Zielsetzung, Methodik und Aufbau der Untersuchung................................13 2 Entwicklung eines theoretischen und konzeptionellen Bezugsrahmens zur Internationalisierung von Unternehmenstätigkeiten...............................20 2.1 Internationale Unternehmenstätigkeit als Einfluss auf die Veränderung von Systemzuständen................................................................................22 2.1.1 Systemorientiertes Denken - Grundlagen der Systemtheorie.........23 2.1.2 Systemstrukturen und Systembeziehungen.....................................26 2.1.3 Systemverhalten und Systemzustände............................................29 2.2 Internationale Unternehmenstätigkeit als Element ökonomischer Konzeptionen und Ansätze.........................................................................34 2.2.1 Erfolgspotenziale internationaler Unternehmenstätigkeit - Grundlagen der Wettbewerbs- und der Ressourcentheorie.............35 2.2.2 Berücksichtigung von Organisationsformen international tätiger Unternehmen beim Markteintritt und der Marktbearbeitung.............40 2.2.3 Analyse von Zielmärkten und die Berücksichtigung des Zeit- punkts von Markteintritten für international tätige Unternehmen...... 45 Inhaltsverzeichnis 2.3 Internationale Unternehmenstätigkeiten als Ergebnis von Entscheidungs- und Lernprozessen...........................................................54 2.3.1 Erklärungssubjekt Mensch - Grundlagen der Entscheidungs- und der Verhaltenstheorie................................................................55 2.3.2 Planung von Entscheidungen zur internationalen Unternehmenstätigkeit..................................................................... * 2.3.3 Lernerfahrungen als Voraussetzung für Entscheidungen zur internationalen Unternehmenstätigkeit............................................67 2.4 Zwischenbilanz: Die Internationalisierung von Unternehmens- tätigkeiten - Ein multidimensionales Entscheidungsproblem unter Unsicherheit...............................................................................................73 Ursachen, Formen und Auswirkung der Internationalisierung im Handel - Bestandsaufnahme der Rahmenbedingungen für die Gestaltung internationaler Logistiksysteme.................................................. ^ 3.1 Antriebskräfte der Intemationalisierung im Handel - Veränderungen im Wettbewerbsumfeld der Handelsunternehmen......................................7^ 3.1.1 Dynamische Entwicklungen im internationalen Makroumfeld von Handelsunternehmen......................................................................7^ 3.1.2 Dynamische Entwicklungen im nationalen Mikroumfeld von Handelsunternehmen......................................................................89 3.2 Ausmaß und Formen der Internationalisierung im Handel - Verände- rungen im Erscheinungsbild international tätiger Handelsunternehmen... 102 3.2.1 Entwicklungspfade und Geschäftskonzepte von Handels- unternehmen bei der Internationalisierung....................................104 3.2.2 Merkmale und Intensitäten im internationalen Wettbewerb des Handels..........................................................................................Il3 3.3 Erfolgskriterien für die Selektion und Bearbeitung von Auslands- märkten - Veränderungen bei der Gestaltung von Inter- nationalisierungsstrategien des Handels..................................................120 3.3.1 Herausforderungen und Entwicklungen bei der Erschließung von internationalen Absatzmärkten................................................121 3.3.2 Herausforderungen und Entwicklungen bei der Erschließung von internationalen Beschaffungsmärkten.....................................126 3.4 Zwischenbilanz: Die Internationalisierung im Handel - Der Umgang mit dem Mangel an Planbarkeit von Logistiksystemen.............................131 Inhaltsverzeichnis XIII 4 Analyse der Anforderungen an die Gestaltung und Steuerung von Logistiksystemen im Handel - Das handelslogistische Gestaltungs- problem...........................................................................................................137 4.1 Die Organisation der Warenströme - Anforderungen aus der Komplexität handelslogistischer Strukturen und Prozesse.......................138 4.1.1 Komplexität aus der Sortimentsvielfalt...........................................139 4.1.2 Komplexität aus der Quellen-Senken-Struktur...............................141 4.1.3 Komplexität aus Bedarfsschwankungen........................................144 4.2 Die Organisation des Lieferwegs - Anforderungen aus der Verteilung von Logistikaufgaben und -ressourcen.....................................................147 4.2.1 Distributionslogistik der Industrie - Die Direktbelieferung des Handels über die Strecke...............................................................148 4.2.2 Parallele Logistiksysteme von Konsumgüterindustrie und Handel - Die Belieferung des Handels über handelseigene Regionallager.................................................................................156 4.2.3 Beschaffungslogistik des Handels - Die Versorgung des Handels auf Basis mehrstufiger Dienstleistemetzwerke................170 4.3 Zwischenbilanz: Der Anspruch des Handels auf die Gestaltung und Steuerung der Logistik..............................................................................179 5 Systematisierung von Logistikkonfigurationen des Handels - Alter- native Lösungen zur Gestaltung und Steuerung von Logistiksystemen.. 182 5.1 Theoretische Grundlagen und Vorgehen bei der Ableitung von Logistikkonfigurationen für Handelsunternehmen....................................183 5.1.1 Der situative Konfigurationsansatz als geeignete Forschungs- konzeption für die Ableitung von Logistikkonfigurationen..............184 5.1.2 Die Entwicklung von Typologien als Methode zur Ableitung von Logistikkonfigurationen..................................................................188 5.2 Ableitung idealtypischer Logistikkonfigurationen von Handelsunter- nehmen ....................................................................................................189 5.2.1 Die lieferantengetriebene Distributionslogistik als Ausgangs- punkt für die Entwicklung von Logistikkonfigurationen von Handelsunternehmen....................................................................190 5.2.2 Die Herausbildung zweier Antipoden von Logistik- konfigurationen..............................................................................195 XIV Inhaltsverzeichnis 5.3 Ergebnisse und Folgen der gegensätzlichen Logistikkonfigurationen für die Handelsunternehmen....................................................................208 5.3.1 Der Idealtyp des „progressiven Systemführers - Die Gestaltung und Steuerung der Logistik durch den Systemführer Handel.........208 5.3.2 Der Idealtyp des „inkrementalen Systemanpasse rs - Die Zweiteilung der Gestaltung und Steuerung der Logistik zwischen Handel und Industrie......................................................217 5.4 Zwischenbilanz: Logistiklösungen des Handels zwischen partieller und vollständiger Übernahme der Systemführerschaft....................................223 6 Wirkungen der Logistikkonfigurationen bei der Internationalisierung - Konfrontation der Idealtypen mit der Situation in ausländischen Märkten............................................ 227 6.1 Bewertung der Wirkungen der Logistikkonfigurationen beim Markt- eintritt............................................. 228 6.1.1 Wirksamkeit im Umgang mit Planungsunsicherheit - Starre versus wandlungsfähige Systemkonfigurationen...........................229 6.1.2 Wirksamkeit bei der Auslastung des Logistiksystems - Fixkostenremanente versus fixkostenvermeidende Systemkonfigurationen................................. 232 6.2 Bewertung der Wirkungen der Logistikkonfigurationen bei der Markt- bearbeitung................................................ 236 6.2.1 Wirksamkeit bei der Filialversorgung des expandierenden Vertriebsnetzes im Auslandsmarkt - Dedizierte versus offene Systemkonfigurationen......................... 237 6.2.2 Wirksamkeit in der länderübergreifenden Warenbeschaffung und -Verteilung - Isolierte versus vernetzungsfähige System- konfigurationen.................................. 243 6.3 Resümee: Die Überlegenheit vollständig vertikal integrierter Handels- unternehmen bei der Internationalisierung...............................................248 7 Zusammenfassung und Ausblick..................................... 255 Literaturverzeichnis...............................
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