Verfügbarkeit: Leadership in sozialen Organisationen

Leadership in sozialen Organisationen:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Eurich, Johannes 1962- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 2009
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Soziale Investitionen
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adam_text	Titel: Leadership in sozialen Organisationen Autor: Eurich, Johannes Jahr: 2009 Inhaltsverzeichnis Vorwort .............................................................................................................................. 7 Zur Aktualität des Leadership-Diskurses..........................................................................9 Johannes Eurich und Alexander Brink I. Ftthrungshandeln und Führungspersönlichkeit Führen heißt die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen.....................21 Hans H. Hinterhuber Internes Unternehmertum - Gefordert - Gefordert - Gelebt ......................................... 31 Rolf Wunderer Leadership und Wertemanagement................................................................................. 47 Walter Neubauer Narzissmus und Führung................................................................................................. 61 Gerhard Dammann Charismatische Führungspersönlichkeit und soziale Verantwortung ............................ 91 Klaus D. Hildemann II. Steuerung und Professionalisierung Leadership undNonprofit Governance......................................................................... 101 Axel Schuhen Corporate Governance in der Diakonie: Empirische Beobachtungen und theoretische Überlegungen....................................... 111 Arne Manzeschke Führung in Wohlfahrtsverbänden.................................................................................. 133 Georg Cremer Inhaltsverzeichnis Professionalisierung und Nonprofit Leadership............................................................ 141 Andreas Schröer Professionalitätsdiskurs und Management: Ein Paradoxon der Moderne.......................................................................................... 159 Julia Evetts Leadership und interpersonales Vertrauen am Beispiel der Prozessorganisation sozialer Dienstleistungen................................... 169 Andreas Langer III. Perspektiven und Potenziale Accountability in a Globalising World: International Non-Governmental Organisations and Foundations ............................ 193 Helmut K. Anheier und Amber Hawkes Neue Verantwortungsteilung und Aktivierung der Wohlfahrtsgesellschaft: Herausforderungen für Nonprofit-Organisationen........................................................ 213 Wolfgang Maaser Leadership Diskurse: Neue Herausforderungen für Führung und Leitung....................................................225 Marlies W. Fröse The Three Elements of Good Leadership in Rapidly Changing Times .......................245 Lynn Barendsen und Howard Gardner Autorinnen und Autoren
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