Availability: Selbstorganisation und Governance in künstlichen und sozialen Systemen

Selbstorganisation und Governance in künstlichen und sozialen Systemen:

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Bibliographic Details
Other Authors:	Lüde, Rolf von 1946- (Editor)
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 DAS FORSCHUNGSFELD DER SELBSTORGANISATION 13 2 EMERGENZ, SELBSTORGANISATION UND KOMPLEXITAET 17 2.1 SYSTEME UND SYSTEMDYNAMIK 18 2.2 CHAOS UND NICHTLINEARITAET 20 2.3 MASCHINENMODELLE UND RUECKKOPPLUNG 32 2.4 KOMPLEXITAET UND ORDNUNG 49 2.5 EMERGENZ UND REDUKTIONISMUS 56 2.6 SELBSTORDNUNG UND SYNERGETIK 61 3 KOORDINIERUNG IN AGENTENSYSTEMEN 73 3.1 GRUNDELEMENTE DER MULTIAGENTENSYSTEME 73 3.2 KOORDINATION: KOOPERATION UND KONKURRENZ 85 3.3 NORMATIVE AGENTEN UND INSTITUTIONEN 89 3.4 MULTIAGENTENSYSTEMORGANISATIONEN 95 3.5 SOZIALE THEORIEN DER AGENTENSYSTEME 105 4 DIE RELATIVITAET DES SOZIALEN 119 4.1 RELATIONALE DEKONSTRUKTION DER GRENZEN DES SOZIALEN 121 4.2 RELATIONALE DEKONSTRUKTION INDIVIDUELLER AKTEURE 126 4.3 DIE RELATIVITAET (UNSCHARFE) DES SOZIALEN 131 4.4 DER ROHSTOFF DES SOZIALEN: WIRKRELATIONEN 140 4.5 BILANZ UND AUSBLICK 144 5 METHODOLOGIE DER MECHANISMEN-ANALYSE 153 5.1 DIE METHODOLOGIE 157 5.2 ERKLAERUNGSMODELLE, DIE DIE MECHANISMEN-ANALYSE ANREGTEN .... 172 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992871492 DIGITALISIERT DURCH IV INHALTSVERZEICHNIS II AGENTENSYSTEME ALS REFLEXIVE, SOZIALE PRAXISFORMEN 193 6 DER KONSTITUTIONSMECHANISMUS SOZIALER SYSTEME 197 6.1 PRAKTISCHE ANERKENNUNG ALS SOZIAL KONSTITUTIVER PROZESS 198 6.2 STRUKTURELLES VERMOEGEN - VERMOEGENSSTRUKTUREN 209 6.3 REFLEXIVE SYMBOLISIERUNG - SYMBOLISCHE REFLEXION 218 6.4 DIE KONSTITUTIONSDYNAMIK IM UEBERBLICK 232 6.5 ZUR GESAMTSTRUKTUR DES SOZIALEN KONSTITUTIONSMECHANISMUS . . . . 235 7 EIN RAHMENMODELL REFLEXIV SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 245 7.1 PRAEDISPOSITION ALS THEORIESYMMETRIE 246 7.2 SYSTEME VON HANDLUNGSREGELN 253 7.3 AUTOPOIESE ALS REKURSIVE ERZEUGUNG VON HANDLUNGSREGELN 260 7.4 ENTITAETENSYSTEME ALS AGENTEN 262 7.5 MODELLIERUNG SOZIONISCHER AGENTEN 268 III SONAR: EINE SOZIALTHEORETISCH FUNDIERTE MULTIAGENTEN- SYSTEMARCHITEKTUR 281 8 INTERAKTION VERTEILTER SYSTEME 285 8.1 MODELLIERUNG VON INTERAKTIONEN DURCH DIENSTNETZE 286 8.2 KORREKTHEIT VON DIENSTNETZEN 300 8.3 ROLLENKOMPONENTEN VON DIENSTNETZEN 307 8.4 FORMALE ANALYSE UND STEUERUNG VON DIENSTEN 321 8.5 DIENSTKLASSEN 327 9 KOORDINIERUNG IN AGENTENTEAMS 337 9.1 AUFGABENBEARBEITUNG IN DELEGATIONSNETZEN 339 9.2 ROLLEN/DIENST-NETZE UND TEAMS 345 9.3 KOORDINATION VON TEAMS 355 9.4 SONAR-AGENTEN UND TEAMWORK 357 9.5 SONAR-MULTIAGENTENSYSTEME UND WOHLGEFORMTE TEAMPLANUNG . . . 368 1 INHALTSVERZEICHNIS V 11 SOZIONISCHES MODELL REFLEXIVER, SELBSTORGANISIERTER KOORDINIERUNG 415 11.1 REORGANISATION ALS ORGANISATIONALE AKTIVITAET 415 11.2 REORGANISATION DURCH ORGANISATIONSTRANSFORMATIONEN 418 11.3 ELEMENTARE TRANFORMATIONEN 419 11.4 SELBSTORGANISATION DURCH TRANSFORMATIONSTEAMS 423 11.5 ORGANISATIONSMETRIKEN 435 12 AGENTENSYSTEME ALS INTERAKTION VON ORGANISATION UND MITGLIEDERN 445 12.1 POSITIONEN UND ORGANISATIONSMITGLIEDER 445 12.2 DIE ORGANISATION ALS PLATTFORM 449 12.3 TEAMWORK: FORMATION, PLANUNG UND AUSFUEHRUNG 453 12.4 AUSPRAEGUNG ORGANISATIONALER STRUKTUREN 458 12.5 VERGLEICH VON SONAR MIT ANDEREN ANSAETZEN 459 IV TRANSFORMATIONSPROZESSE UNIVERSITAERER GOVERNANCESTRUK- TUREN 465 13 DAS GOVERNANCE- KONZEPT 469 13.1 BEGRIFFSGESCHICHTE: GOVERNANCE ERSETZT STEUERUNG 469 13.2 GOVERNANCE IN POLITIK UND WIRTSCHAFT 473 13.3 ORDNUNGSVERSUCHE: GOVERNANCE-TYPEN UND -REGIME 475 13.4 ALLGEMEIN-ANALYTISCHER UND SPEZIELL-NORMATIVER GOVEMANCE-BEGRIFF 479 13.5 ZWISCHENBILANZ: VOR- UND NACHTEILE DES GOVERNANCE-KONZEPTS . . . 480 14 GOVERNANCE ALS ANALYSEINSTRUMENT 487 14.1 HANDLUNGSKOORDINATION UND SELBSTORGANISATION ALS WIRKRELATIONEN . 488 14.2 DIE KONSTITUTIVE SELBSTORGANISATION DES SOZIALEN 497 14.3 STEUERUNG ALS AUSEINANDERSETZUNG UM DIE STRUKTURIERUNG DES STATUS QUO 512 14.4 METHODOLOGISCHE SCHLUSSFOLGERUNG: RELATIONALE WIRKUNGSANALYSE . . 522 1 VI INHALTSVERZEICHNIS 16 TRANSINTENTIONALE GOVERNANCE-DYNAMIKEN IM UNIVERSITAETSSYSTEM 563 16.1 ENTSTEHUNG EINER EUROPAEISCHEN PROBLEMDEFINITION 564 16.2 GETRENNTE PROBLEMDEFINITIONEN TREFFEN AUFEINANDER 573 16.3 LOGIK DER KONKURRENZ 576 16.4 DIRIGISMUS UND SYMBOLISCHE POLITIK 579 16.5 HIERARCHISIERUNGSDYNAMIK 588 16.6 ENTKOPPLUNGSDYNAMIK 592 16.7 KONKURRENZ-KONSERVATIONS-DYNAMIK 602 16.8 SCHLUSS: ZUSAMMENFASSUNG UND EFFEKTE 605
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