Availability: Theorie U - von der Zukunft her führen

Theorie U - von der Zukunft her führen: [Presencing als soziale Technik]

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Bibliographic Details
Main Author:	Scharmer, Claus Otto 1961- (Author)
Format:	Book
Language:	German English
Published:	Heidelberg Carl-Auer-Verlag 2009
Edition:	Erste Auflage
Subjects:	Führungstechnik - Zukunftserwartung - Soziales Feld - Organisationshandeln Organisationshandeln Organisationswandel Führungstechnik Soziales Feld Nachhaltigkeit Zukunftserwartung Führung Führung > Technik Innovationsmanagement
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Abstract:	Mit der "Theorie U" des deutschen MIT-Forschers und Beraters Otto Scharmer gibt es nun eine zeitgemäße Führungsmethode, die den Erfordernissen von Nachhaltigkeit und globaler Verantwortung im Management gerecht wird und die notwendigen Führungsinstrumente bereitstellt. Scharmers zentraler Gedanke: Wie sich eine Situation entwickelt, hängt davon ab, wie man an sie herangeht, d. h. von den Erwartungen, aber auch von den "blinden Flecken" in der Wahrnehmung der Beteiligten. "Von der Zukunft her führen" bedeutet, Potenziale und Zukunftschancen zu erkennen und im Hinblick auf aktuelle Aufgaben zu erschließen. "Presencing" (aus "presence" und "sensing") nennt Scharmer diese Fertigkeit zur Entwicklung, von der sowohl eine Organisation als Ganzes als auch der einzelne Mitarbeiter persönlich profitiert.
Physical Description:	494 Seiten Diagramme
ISBN:	9783896706799

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 7 VORWORT ZUR ORIGINALAUSGABE 9 DANKSAGUNG 17 EINLEITUNG 22 TEIL I: BEGEGNUNG MIT DEM BLINDEN FLECK 45 1. IM ANGESICHT DES FEUERS 47 2. DER WEG ZUM »U 50 3. VIER EBENEN DES LERNENS UND DER VERAENDERUNG 71 4. ORGANISATIONALE KOMPLEXITAET 79 5. GESELLSCHAFT IM UMBRUCH 99 6. PHILOSOPHISCHE GRUNDLAGEN 113 7. AN DER SCHWELLE 118 TEIL II: EINTRETEN IN DAS U-FELD 123 8. DOWNLOADEN - RUNTERLADEN 124 9. HINSEHEN - SEEING 134 10. HINSPUEREN - SENSING 149 11. PRESENCING - GEGENWAERTIGUNG 168 12. VERDICHTEN - KRISTALLISIEREN 193 13. ERPROBEN - PROTOTYPING 204 14. IN DIE WERT BRINGEN - PERFORMING 214 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991750470 DIGITALISIERT DURCH UEBER DEN AUTOR 494 TEIL III: PRESENCING - EINE SOZIALE TECHNIK FUER DIE FUEHRUNG VON INNOVATION 225 15. DIE GRAMMATIK DES SOZIALEN FELDES 227 16. DENKENDES HANDELN 259 17. KOMMUNIKATIVES HANDELN 269 18. ORGANISATIONALES HANDELN 301 19. GLOBALES HANDELN 328 20. DEN FUNKEN DES IN-DIE-WELT-KOMMENS SOZIALER REALITAET EINFANGEN - FUEHREN 356 21. PRINZIPIEN UND PRAKTIKEN DES PRESENCING FUER DIE FUEHRUNG VON INNOVATIONS- UND VERAENDERUNGSPROZESSEN... 380 22. EPILOG: EINE GLOBALE AKTIONSFORSCHUNGSUNIVERSITAET 445 GLOSSAR 462 LITERATUR 470
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