Integrität durch Selbststeuerung: Möglichkeiten unternehmerischer Selbststeuerung in der Korruptionsbekämpfung
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
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2008
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| Schriftenreihe: | Ökonomik und Ethik
5 |
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| adam_text | Titel: Integrität durch Selbststeuerung
Autor: Meyer zu Schwabedissen, Henry
Jahr: 2008
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort...................................................................................................V
Vorwort....................................................................................................VII
Inhaltsverzeichnis.....................................................................................IX
Abbildungsverzeichnis............................................................................XIII
Abkürzungsverzeichnis.........................................................................XVII
Symbolverzeichnis.................................................................................XIV
Einleitung ...................................................................................................1
1. Problemstellung der Arbeit......................................................................4
2. Beiträge der Arbeit...................................................................................5
3. Struktur der Arbeit..................................................................................6
Kapitel 1: Status quo der Korruptionsbekämpfung....................................9
1.1 Der moralisierende Ansatz...................................................................10
1.1.1 Diagnose.......................................................................................10
1.1.2 Therapie.......................................................................................13
1.2 Der pönalisierende Ansatz...................................................................14
1.2.1 Diagnose.......................................................................................14
1.2.2 Therapie.......................................................................................16
1.3 Einzelunternehmerische Maßnahmen..................................................20
1.3.1 Diagnose.......................................................................................21
1.3.2 Therapie........................................................................................23
1.4 Resümee...............................................................................................26
Kapitel 2: Ökonomische Analyse des Status quo der
Korruptionsbekämpfung..........................................................29
2.1 Ökonomische Theorie der Korruption.................................................30
2.1.1 Das Prinzipal-Agent-Schema........................................................31
2.1.2 Das Korruptionsdilemma .............................................................35
X Inhaltsverzeichnis
2.1.3 Ableitung von Wirksamkeitskriterien...........................................39
2.2 Bewertung der Ansätze........................................................................43
2.2.1 Der moralisierende Ansatz..........................................................43
2.2.2 Der pönalisierende Ansatz..........................................................45
2.2.3 Einzelunternehmerische Maßnahmen..........................................48
2.3 Resümee...............................................................................................50
Kapitel 3: Herleitung der Erfolgsfaktoren für
kollektive Selbstbindungen.....................................................53
3.1 Erscheinungsformen und Erfolgsfaktoren
kollektiver Selbstbindungen................................................................54
3.1.1 Beschreibung der Erscheinungsformen.........................................55
3.1.2 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
kollektiver Selbstbindungen.........................................................58
3.2 Das Grundmodell.................................................................................61
3.2.1 Annahmen und Basisparameter....................................................61
3.2.2 Das Gefangenendilemma..............................................................65
3.2.3 Überwindung des Korruptionsdilemmas.......................................69
3.3 Einfluss von Sanktionen......................................................................73
3.4 Einfluss der Inklusion..........................................................................76
3.4.1 Bestimmung des kritischen Niveaus
von Mitgliedsunternehmen...........................................................77
3.4.2 Subventionszahlung zur Gewinnung weiterer
Mitgliedsunternehmen...................................................................84
3.5 Einfluss von Transparenz....................................................................86
3.6 Resümee...............................................................................................91
Kapitel 4: Umsetzung von Selbststeuerungsansätzen in die Praxis...........95
4.1 Notwendigkeit einer trisektoralen Partnerschaft.................................97
4.1.1 Glaubwürdigkeit............................................................................98
4.1.2 Inklusion......................................................................................101
4.1.3 Transparenz.................................................................................103
4.2 Vom Machtkampf zum partnerschaftlichen Lernprozess..................105
Inhaltsverzeichnis XI
4.2.1 Das Machtkampfparadigma........................................................106
4.2.2 Das Paradigma partnerschaftlicher Lernprozesse.......................109
4.3 Kompetenzanforderungen an Unternehmen......................................115
4.3.1 Rezeptionskompetenz..................................................................117
4.3.2 Orientierungskompetenz.............................................................118
4.3.3 Governancekompetenz................................................................120
4.3.4 Vermittlungskompetenz..............................................................121
4.4 Resümee.............................................................................................124
Zusammenfassung und Ausblick.............................................................127
Literaturverzeichnis.................................................................................141
Personenregister.......................................................................................151
Sachregister..............................................................................................153
Abbildungsverzeichnis
Abbildung E-l: Häufigkeit der Nennung und Bewertung von
Akteuren in der Korruptionsberichterstattung
deutscher Medien............................................................2
Abbildung E-2: Einschätzung zur Verbreitung der Korruption................3
Abbildung E-3: Der Spannungsbogen der Arbeit.....................................7
Abbildung 1 -1: Untersuchung zu den Gründen für
Wirtschaftskriminalität ................................................11
Abbildung 1 -2: Einstellungen in Bezug auf Ursachen der
Wirtschaftskriminalität.................................................12
Abbildung 1 -3: Kennzeichnung des moralisierenden Ansatzes.............14
Abbildung 1-4: Anti-Korruptionsmaßnahmen in chronologischer
Reihenfolge...................................................................17
Abbildung 1-5: Kennzeichnung des pönalisierenden Ansatzes.............20
Abbildung 1-6: Bestechungsgruppen laut Untersuchungen
der OECD.....................................................................22
Abbildung 1-7: Die am häufigsten eingesetzten Anti-
Korruptionsmaßnahmen................................................24
Abbildung 1-8: Kennzeichnung der einzelunternehmerischen
Maßnahmen..................................................................26
Abbildung 2-1: Das legale und illegale Tauschgeschäft zwischen
Agent und Klient...........................................................31
Abbildung 2-2: Das Prinzipal-Agent-Schema........................................32
Abbildung 2-3: Korruption als geheimes Tauschgeschäft zulasten
des Prinzipals................................................................32
Abbildung 2-4: Korruption als Vertrauensbruch....................................33
Abbildung 2-5: Das um den Eigentümer erweiterte Prinzipal-
Agent-Schema...............................................................34
Abbildung 2-6: Der Korruptionswettbewerb unter den Unternehmen...35
Abbildung 2-7: Das Korruptionsdilemma..............................................37
Abbildung 2-8: Überwindung des Korruptionsdilemmas durch
kollektive Selbstbindung..............................................39
Abbildung 2-9: Erklärungsansätze von Handlungsergebnissen.............41
Abbildung 2-10: Herleitung der Wirksamkeitskriterien..........................42
XIV
Abbildung 2-11:
Abbildung 2-12:
Abbildung 2-13:
Abbildung 2-14:
Abbildung 2-15:
Abbildung 3-1:
Abbildung 3-2:
Abbildung 3-3:
Abbildung 3-4:
Abbildung 3-5:
Abbildung 3-6:
Abbildung 3-7:
Abbildung 3-8:
Abbildung 3-9:
Abbildung 3-10:
Abbildung 3-11:
Abbildung 4-1:
Abbildung 4-2:
Abbildung 4-3:
Abbildung 4-4:
Abbildung 4-5:
Abbildung 4-6:
Abbildung 4-7:
Abbildungsverzeichnis
Die orthogonale Positionierung....................................43
Der Dualismus zwischen Moral und Eigeninteresse
im moralisierenden Ansatz...........................................45
Das klassische Täter-Opfer-Paradigma........................46
Dualismus zwischen Moral und Eigeninteresse im
pönalisierenden Ansatz.................................................48
Das dualistische Verhältnis zwischen Moral und
Eigeninteresse bei einzelunternehmerischen
Maßnahmen..................................................................50
Kollektive Selbstbindungen als eine Form
der Selbststeuerung.......................................................54
Kollektive Selbstbindungen als orthogonale
Positionierung...............................................................59
Die Zuteilungswahrscheinlichkeit der Strategien
Korruption und Integrität..............................................63
Parameter des Modells..................................................65
Das Korruptionsdilemma..............................................67
Das Korruptionsdilemma mit veränderten
Auszahlungen...............................................................72
Effiziente Inklusion......................................................77
Die Aufweichung der Inklusionsbedingung.................79
Auswirkungen der Parameter auf die
Inklusionsbedingung.....................................................84
Gewinne und Verluste für Insider und Outsider...........86
Einigungsbereich zwischen Eigentümer und
Prinzpal.........................................................................91
Unterscheidung in Begehungskosten und Strafen........98
Die Notwendigkeit trisektoraler Partnerschaften.......105
Machtkampf als Paradigma der Rollen- und
Aufgabenverteilung der Akteure................................109
Übergang vom Machtkampf zum partner-
schaftlichen Lernprozess............................................^
Divergenz zwischen Sozialstruktur und Semantik.....1H
Die beiden Stoßrichtungen in der
Global-Governance-Diskussion..................................
Die Aufgaben der Rezeptionskompetenz...................^
Abbildungsverzeichnis XV
Abbildung 4-8: Anwendungsbereich der Orientierungskompetenz.....119
Abbildung 4-9: Die Aufgabe von Governancekompetenz...................121
Abbildung 4-10: Die Funktion von Vermittlungskompetenz.................122
Abbildung 4-11: Die Kompetenzen für die erfolgreiche Organisation
unternehmerischer Selbststeuerung............................123
Abbildung 4-12: Umsetzung der Erfolgsfaktoren.................................125
Abbildung ZA-1: Das horizontale und das vertikale Dilemma...............131
Abbildung ZA-2 Keine Differenzierung der Strafhöhe..........................135
Abbildung ZA-3: Differenzierung der Strafhöhe....................................136
Abbildung ZA-4: Die drei Ebenen der Korruptionsbekämpfung............137
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Paper/Kapitel scannen lassen
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