Verfügbarkeit: Supply risk management | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Henke, Michael 1971- (VerfasserIn)
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Veröffentlicht:	Berlin Schmidt 2009
Schlagwörter:	Risikomanagement Supply Chain Management - Risikomanagement Supply Chain Management Corporate Governance Hochschulschrift
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adam_text	Inhaltsübersicht Seite Geleitwort............................................... 5 Vorwort des Verfassers..................................... 11 Inhaltsverzeichnis......................................... 15 Anhangverzeichnis........................................ 19 Abbildungsverzeichnis ..................................... 21 Tabellenverzeichnis ....................................... 25 Abkürzungsverzeichnis..................................... 27 1. Problemstellung und Gang der Untersuchung.............. 31 1.1 Neue Anforderungen an die Corporate Governance und deren Ausgestaltung im Supply Management: Defizite bei Überwachung und Risikomanagement in Wissenschaft und Praxis?........... 31 1.2 Anwendungsorientiertes Forschungsverständnis einer Perspektiven¬ erweiterung von Überwachung und Risikomanagement um Enter¬ prise und Supply Risk Management........................ 36 1.3 Zielsetzung, Aufbau und Ablauf der Untersuchung ............ 40 2. Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risiko¬ management in der Corporate Governance-Diskussion als Ausgangspunkt der Konzeption eines Enterprise Risk Management (ERM) .................................. 43 2.1 Einordnung von Überwachung und Risikomanagement in das System der Corporate Governance......................... 44 2.2 Ansprüche an Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion......................... 57 2.3 Realität von Überwachung und Risikomanagement bei der Erfüllung von Corporate Governance- Ansprüchen............. 68 2.4 Zwischenergebnis: Zweckmäßigkeit eines Enterprise Risk Manage¬ ment (ERM) zur Bewältigung eines Corporate Governance- Problems aufgrund der Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit von Überwachung und Risikomanagement - mangelnde Spezifizierung und Operationalisierung ............ 78 3. Theoretische Ansatzpunkte für eine ERM-konforme Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des Supply Risk Management................. 81 3.1 Überblick der Methoden des Supply Risk Management auf Basis früherer Forschungsarbeiten zu Supply Risiken............... 82 3.2 Konzeption eines Prozeßmodells zum Supply Risk Management .. 99 13 Inhaltsübersicht 3.3 Ansätze zur umfassenden Handhabung und zur Überwachung von Supply Risiken und Chancen im Sinne eines Enterprise Risk Management (ERM) ................................... 118 3.4 Zwischenergebnis: Beseitigung von Defiziten in der Corporate Governance-Forschung durch Entwicklung eines prozeßorientierten und integrierten Ansatzes zum ERM-konformen Management von Supply Risiken und Chancen - Spezifizierbarkeit von Über¬ wachung und Risikomanagement.......................... 138 4. Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk Management................ 141 4.1 Umsetzung der Corporate Governance- Anforderungen an Über¬ wachung und Risikomanagement im Supply Management der Unternehmenspraxis................................. 141 4.2 Konzeption der empirischen Untersuchung zum Management von Supply Risiken und Chancen............................. 156 4.3 Ansätze zum aktuellen und zukünftigen Supply Controlling & Risk Management sowie dessen interner und externer Überwachung im Sinne eines Enterprise Risk Management (ERM).............. 171 4.4 Zwischenergebnis: Beseitigung von Defiziten in der Corporate Governance-Praxis durch ERM-konforme Einführung eines an¬ wendbaren und prüfbaren Supply Risk Management-Konzeptes - Operationalisierbarkeit von Überwachung und Risikomanagement 203 5. Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement.................... 207 5.1 Voraussetzungen für die zukünftige ERM-konforme Einführung eines Supply Risk Management-Konzeptes .................. 207 5.2 Notwendigkeit einer Perspektivenerweiterung um Enterprise und Supply Risk Management - Optimierung von Überwachung und Risikomanagement durch deren Spezifizierung und Operationali¬ sierung .............................................. 214 Anhang................................................. 223 Literaturverzeichnis ....................................... 273 14
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