Verfügbarkeit: Instrumente systemischen Handelns | Technische Universität München

Instrumente systemischen Handelns: eine Erkundungstour

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Baumfeld, Leo (VerfasserIn), Hummelbrunner, Richard (VerfasserIn), Lukesch, Robert (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Leonberg Rosenberger Fachverl. 2009
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adam_text	Titel: Instrumente systemischen Handelns Autor: Baumfeld, Leo Jahr: 2009 Inhalt Vorwort...................................................................V TEIL 1 Einführung.......................................................1 1 Systemisch denken, systemisch handeln...............................3 2 Komplexe Systeme steuern...........................................27 3 Praktische Hinweise..................................................36 TEIL 2 Instrumente.....................................................41 A Sprechen..............................................................42 AI Systemisch fragen...................................................48 A2 Zirkulärer Dialog...................................................53 A3 Lösungsorientierung................................................59 B Visualisieren..........................................................64 Bl Wirkungsdiagramme................................................73 B2 Flussdiagramme.....................................................77 B3 Der Organigraph....................................................81 C Inszenieren............................................................86 Cl Großgruppenarbeit.................................................92 C2 Forumtheater........................................................97 C3 Aufstellungsarbeit..................................................102 D Situation analysieren................................................107 Dl Vernetzte Problemanalyse.........................................115 D2 Soziale Netzwerkanalyse (SNA)..................................120 D3 Appreciative Inquiry - Wertschätzende Untersuchung..........125 E Umfeld analysieren..................................................129 El Value Network Analysis...........................................135 E2 Analyse interorganisationaler Systeme............................139 E3 Strategische Gebietsbewertung....................................144 Inhalt F Strategie entwickeln.................................................148 FÝ Strategische Vision.................................................158 F2 Szenariotechnik....................................................162 F3 Systemische Strategieentwicklung.................................167 G Planen................................................................171 Gl Leitplanken-Planung...............................................180 G2 Team Syntegrity....................................................183 G3 Lokale und Regionale Agenda 21.................................189 H Steuern...............................................................194 Hl Netzwerksteuerung................................................209 H2 Viable System Model (VSM)......................................215 H3 Chaordische Organisation........................................219 I Managen..............................................................223 II Balanced Scorecard (BSC)..........................................236 12 Prozessorientiertes Projektmanagement...........................241 13 Microprozess........................................................246 J Verhandeln............................................................249 Jl Dialogos.............................................................255 J2 Mediation...........................................................260 J3 Transcend...........................................................264 K Kompetenz entwickeln..............................................267 Kl Kernkompetenzen entwickeln.....................................273 K2 Diagnose zur lernenden Organisation............................278 K3 Action Learning Programm (ALP)................................282 L Wissen................................................................286 Ll Wissenslandkarte...................................................296 L2 Storytelling................ ........300 L3 World Café.........................................................304 M Evaluieren...........................................................307 Ml Die Repertory-Grid-Methodik..............................318 M2 SEPO-Fenster......................................................323 M3 Wirkungsmonitoring..............................................327 Ill TEIL 3 Anhang........................................................331 Zum Geleit.............................................................332 Literaturverzeichnis...................................................335 Stichwortverzeichnis ..................................................349 Die Autoren............................................................352
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