Verfügbarkeit: Projektmanagement | Technische Universität München

Projektmanagement: Einführung ; [mit Aufgaben und Lösungen]

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Corsten, Hans 1949- (VerfasserIn), Corsten, Hilde (VerfasserIn), Gössinger, Ralf 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Oldenbourg 2008
Ausgabe:	2., vollst. überarb. und wesentlich erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre
Schlagwörter:	Projektmanagement Lehrbuch
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 297 - 328
Umfang:	XIII, 335 S. Ill., graph. Darst. 25 cm
ISBN:	9783486586060

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort................................................................................................................... VII Abbildungsverzeichnis............................................................................................ IX Tabellenverzeichnis................................................................................................ XV 1 Grundlagen....................................................................................................... 1 1.1 Zum Projektbegriff...................................................................................... 1 1.2 Zum Projektmanagementbegriff................................................................. 5 1.3 Aufgabenbereiche des Projektmanagement................................................ 11 1.4 Erfolgsfaktoren des Projektmanagement.................................................... 41 2 Projektorganisation......................................................................................... 47 2.1 Grundformen der Projektorganisation........................................................ 50 2.1.1 Linienintegrierte Projektorganisation................................................... 50 2.1.2 Stab-Projektorganisation....................................................................... 51 2.1.3 Matrix-Projektorganisation................................................................... 53 2.1.4 Reine Projektorganisation..................................................................... 59 2.2 Erscheinungsformen der Multi-Projektorganisation................................... 64 2.3 Erscheinungsformen der untemehmungsübergreifenden Projektorganisation..................................................................................... 72 2.3.1 Arbeitsgemeinschaft/Konsortium......................................................... 72 2.3.2 Generalunternehmerschaft.................................................................... 77 2.3.3 Einzelauftragsorganisation.................................................................... 79 2.3.4 Projektnetzwerk.................................................................................... 80 VI Inhaltsverzeichnis 2.4 Erscheinungsformen der Organisation internationaler Projekte................. 84 2.4.1 Schnittstellen........................................................................................ 84 2.4.1.1 Schnittstelle zwischen Auftraggebern......................................... 84 2.4.1.2 Schnittstelle zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern.......................................................................... 88 2.4.2 Risikopolitische Aspekte...................................................................... 91 3 Instrumente zur Projektplanung und -Steuerung......................................... 108 3.1 Projektstrukturplan..................................................................................... 108 3.2 Balkendiagramme....................................................................................... 118 3.3 Netzplantechnik.......................................................................................... 120 3.3.1 Deterministische Netzplantechnik........................................................ 124 3.3.1.1 Zeitplanung................................................................................. 124 3.3.1.2 Kapazitätsplanung....................................................................... 170 3.3.1.3 Kostenplanung............................................................................. 186 3.3.1.3.1 Elementare Vorgehensweise........................................... 186 3.3.1.3.2 Integrative Vorgehensweise............................................ 209 3.3.1.4 Finanzplanung............................................................................. 220 3.3.2 Stochastische Netzplantechnik............................................................. 226 3.4 Rechnergestütze Projektmanagementsysteme............................................ 245 3.4.1 Überblick.............................................................................................. 245 3.4.2 Grundlagen der Projektplanung mit Microsoft® Office Project ........... 249 Lösungen................................................................................................................ 269 Literaturverzeichnis................................................................................................ 297 Stichwortverzeichnis.............................................................................................. 329
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