Erfolgreiche Betriebsübergabe in Familienunternehmen: Emotionen, Konflikte, Perspektiven
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Wien
Linde-Verl.
2008
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adam_text | INHALT
VORWORT 7
PRÄAMBEL 9
DIE PROBLEMATIK 13
Die Gründungsmotive 15
Die Generationendynamik 18
BINDUNG, ORDNUNG UND AUSGLEICH
IM FAMILIENUNTERNEHMEN 37
Bindung — das Recht, dazuzugehören 39
Ordnung - in der Familie und innerhalb des Systems 41
Ausgleich - die Balance von Geben und Nehmen 42
Systemische Verstrickungen 43
Erbe, Gabe und Gegengabe 52
Die Formen der Gerechtigkeit 63
DER ÜBERGEBER 69
Die Motive der Übergeber 69
Kriterien, die eine erfolgreiche Übergabe verhindern oder
erschweren 71
Kriterien, die eine erfolgreiche Übergabe ermöglichen
bzw. sie unterstützen 79
DER ÜBERNEHMER 95
Die Motive der Übernehmer 95
Kriterien, die eine erfolgreiche Übernahme verhindern
oder erschweren 95
5
Kriterien, die eine erfolgreiche Übernahme ermöglichen
bzw. sie unterstützen 99
DER WERKZEUGKOFFER 125
Checkliste 1: Fragen an Übergeber und Übernehmer 126
Checkliste 2: Woran erkennt man eine erfolgreiche
Übernahme/Übergabe? 137
Der gute Prozess 142
Der richtige Berater 144
GLOSSAR 145
DIE AUTOREN 151
LITERATURVERZEICHNIS 152
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