Availability: Methoden und Instrumente des Scientific Entrepreneurship Engineering

Methoden und Instrumente des Scientific Entrepreneurship Engineering:

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Main Authors:	Magin, Philipp (Author), Korflesch, Harald F. O. von 1962- (Author)
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Published:	Lohmar ; Köln Eul 2008
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adam_text	* BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98962336X DIGITALISIERT DURCH * * 4.6 MOTIVATION 73 INHALTSVERZEICHNIS 4.4.1.1 RELEVANZ DER GRUENDERPERSOENLICHKEIT 51 4.4.1.2 PERSOENLICHKEITSMERKMALE EINER GRUENDERPERSOENLICHKEIT 52 4.4.1.2.1 DER IDENTITAETSBEGRIFF. 52 4.4.1.2.2 PERSOENLICHKEITSFAKTOREN 53 4.4.1.2.3 KOMBINATION DER PERSOENLICHKEITSFAKTOREN BEI GRUENDERPERSOENLICHKEITEN 55 4.4.1.3 DEMOGRAPHIKA UND PERSOENLICHKEITSMERKMALE POTENZIELLER SCIENTIFIC ENTREPRENEURE 56 4.4.1.4 SITUATION DER FOERDERMASSNAHMEN IN BEZUG AUF DIE GRUENDERPERSOENLICHKEIT IN DEUTSCHLAND 59 4.4.1.5 INSTRUMENTE ZUR FOERDERUNG DER ENTWICKLUNG VON GRUENDERPERSOENLICHKEITEN 59 4.4.2 DAS GRUENDERTEAM 60 4.4.2.1 DAS GRUENDERTEAM ALS ORGANISATION 61 4.4.2.2 THEORIEN ZUR ENTWICKLUNG EINES (GRUENDER-)TEAMS 63 4.4.2.3 NACHHALTIGES MODELL ZUR ENTWICKLUNG EINES ENTREPRENEURSHIP TEAMS 64 4.4.2.3.1 PHASENMODELL DER TEAMENTWICKLUNG 64 4.4.2.3.2 TEAMBILDUNGSPHASE 66 4.4.2.3.3 STRUKTURIERUNG UND NORMIERUNG 67 4.4.2.3.4 LEISTUNGSPHASE 69 4.4.2.3.5 NACHHALTIGKEIT 69 4.4.2.3.6 PROZESSVERSTAENDNIS 69 4.4.2.4 IMPLEMENTIERUNG VON INSTRUMENTEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER TEAMENTWICKLUNG 70 4.5 SENSIBILISIERUNG 70 4.5.1 DEFINITION SENSIBILISIERUNG 70 4.5.2 KONZEPTIONIERUNG UND ZIELSETZUNG DER SENSIBILISIERUNG 71 4.5.3 MODELLE DES WAHRNEHMUNGSPROZESSES UND INSTRUMENTE DER SENSIBILISIERUNG 71 4.9 SOZIALE VERNETZUNG 98 SCIENTIFIC ENTREPRENEURSHIP ENGINEERING 4.6.1 DEFINITION DES MASSNAHMENBEREICHES MOTIVATION 73 4.6.2 ZIELSETZUNGEN DES MASSNAHMENBEREICHES MOTIVATION 75 4.6.3 THEORETISCHE MODELLE DER MOTIVATIONSFORSCHUNG 75 4.6.3.1 ABGRENZUNG ZWISCHEN INHALTS- UND PROZESSTHEORIEN 75 4.6.3.2 INHALTSTHEORIEN 76 4.6.3.3 PROZESSTHEORIEN 78 4.6.3.3.1 ERWARTUNGSMODELL VON VROOM 79 4.6.3.3.2 RUBIKON MODELL DER HANDLUNGSPHASEN 80 4.6.3.4 EIN INTEGRATIVES MODELL DER GRUENDUNGSENTSCHEIDUNG 80 4.6.4 INSTRUMENTE ZUR POSITIVEN BEEINFLUSSUNG DER GRUENDUNGSENTSCHEIDUNG ....82 4.7 DIE IDEE 83 4.7.1 DIMENSIONEN DER GESCHAEFLSIDEE UND IDEENQUELLEN 83 4.7.2 THEORETISCHE ANSAETZE ZUM IDEENENTWICKLUNGSPROZESS 85 4.7.2.1 IDEENMASCHINE NACH SCHNETZLER 85 4.7.2.2 ANSATZ DES LATERALEN DENKENS VON DE BONO 86 4.7.3 METHODEN ZUR IDEENFINDUNG 87 4.7.4 INSTRUMENTE ZUR IDEENGENERIERUNG 88 4.8 MENTORING 91 4.8.1 RELEVANZ 91 4.8.2 ABGRENZUNG VERSCHIEDENER FORMEN DER GRUENDUNGSBERATUNG 91 4.8.3 STAND DER BERATUNGSLEISTUNGEN FUER UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN AUS HOCHSCHULEN 92 4.8.4 GEGENUEBERSTELLUNG DER MERKMALE VON BERATUNGSANGEBOTEN 93 4.8.5 VORAUSSETZUNGEN EINES MENTORING 93 4.8.6 ZIELE EINES MENTORING 95 4.8.7 EIN MENTORENZENTRIERTER, INTEGRATIVER BERATUNGSANSATZ 96 4.8.7.1 DER MENTOR ALS BERATUNGSMANAGER 96 4.8.7.2 AUFGABEN DES MENTORS 97 * * * * * * * * * * * * SCIENTIFIC ENTREPRENEURSHIP ENGINEERING 5.2 EVALUATION DER INSTRUMENTE ALS TEILGEBIET DER GRUENDUNGSFORSCHUNG 122 5.2.1 STAND DER EVALUATIONSMETHODEN 122 5.2.2 GRUENDUNGSPANEL IM RAHMEN DER VIRTUAL ENTREPRENEURSHIP COMMUNITY 123 5.2.2.1 STANDARDS FUER EINE UNTERSTUETZUNG VON UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN AUS HOCHSCHULEN 123 5.2.2.2 EVALUATIONSDESIGN 124 6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE..... . ........ ...127 7 LITERATURVERZEICHNIS 129 8 ANHANG 137 A ANALYSE DER GRUENDUNGSEINSTELLUNG 137 B VERGLEICH DER SELBSTEINSCHAETZUNG VON PERSONEN MIT POSITIVER UND MIT EHER NEGATIVER GRUENDUNGSNEIGUNG 140 C ANALYSE DER PERSOENLICHKEITSMERKMALE 150 D MOTIVE UND HEMMNISSE UND KATALYSATOREN FUER UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN... 151
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